سود کی ادائیگی - ایک کے حق کے لئے محنت، حوصلہ افزائی یا شکر کی ادائیگی؟ کیا انعامات کی اقسام؟

ملازم فوائد - یہ تمام اخراجات، جس کے آجر ایک لیبر معاہدے کی بنیاد دیتا ہے. ایک طرف، ادائیگی کے عمل کا تعین کرنے اکاؤنٹ میں ملازم کی سرگرمیوں لینا چاہئے، اور دیگر - اس کی سرگرمیوں کے لئے ضروری کی سطح کو حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی ظاہر ہوتے ہیں.

کے تصور کے جوہر

کسی بھی ملازم کے لئے بنیادی کردار ایک مالی ثواب ہے. تاہم، یہ اس کے مقاصد سے خطاب نہیں تو اور کچھ دیگر عوامل تک پہنچنے نہیں دیتا. مواد ثواب - دلچسپ کام اور اجتماعی کے اعتراف کے ساتھ مل کر کیا جا کرنے کے لئے اس بات کا یقین ہیں کہ ترغیبات کی اقسام میں سے ایک ہے. ایک لازمی شرط موافق کام کے حالات، پروموشنز، وغیرہ کی تخلیق ہے

ایک طرف، ایک مادی نوعیت کی حوصلہ افزائی ایک آلہ جسمانی ضروریات کو پورا کرنے اور سیکورٹی کو برقرار رکھنے کے کر سکتے ہیں کہ کے طور پر دیکھا جاتا ہے. دوسری طرف، اجرت یقینی اجتماعی حیثیت اور احترام کی ڈگری کی طرف سے قبضہ کی سطح کی عکاسی کرتا ہے.

لہذا قابل پارشرمک - اعلی ملازم کی تشخیص کا نتیجہ ہے، اس خصوصی حیثیت اور عزت. کبھی کبھی وہ اجرت خود اعتمادی کا ایک ذریعہ کے طور پر دیکھا جاتا ہے.

ایوارڈ - کیونکہ سب کچھ جو شخص کی طرف سے کی تعریف کی ہے. یہ ہر ایک کی مخصوص کے لئے کیوں اس تصور ہے. اس کی اہمیت کے معاوضے کے اس تشخیص کے سلسلے میں بھی ہر شخص کے لئے مختلف ہے.

بنیادی اقسام

ایوارڈز کی تمام اقسام داخلی اور خارجی میں تقسیم کیا جاتا ہے. ان میں سے سب سے پہلے ایک شخص کو کام خود کرتا ہے. یہ آپ کو، معنویت کے احساس کا تجربہ نتائج، اسی طرح خود اعتمادی کے حصول کے لئے اجازت دیتا ہے. اندرونی ثواب سمجھا اور مواصلات ملازمت کے دوران میں کارکنوں کے درمیان پایا جاتا ہے کہ کیا جا سکتا.

ترغیب کی دوسری قسم کی تنظیم خود کی طرف سے فراہم کی جاتی ہے. کیریئر سیڑھی، اور شناخت اور تعریف کے اعلی افسران، اور اجرت کے اس فروغ. بیرونی معاوضہ اضافی چھٹی، انشورنس، وغیرہ شامل ہیں یہ بھی اسی طرح دوپہر کا کھانا اور آرام کے لئے سوشل سیکورٹی اور پنشن،، اور شامل ہو سکتے ہیں.

اس صورت میں، ملازم فوائد کی ادائیگی صرف ان کے کام کے لئے معاوضہ نہیں ہے. اس کی بدولت ہے ، اپنی طرف متوجہ کو برقرار رکھنے اور اس کے لئے ضروری عملے کی حوصلہ افزائی کرنے تنظیم کے انتظام کی صلاحیت کو متاثر کرتی ہے جس سے پیداوار کے عمل میں ان کے حصے.

مواد ترغیبات کے فارم

ٹھوس انعامات - ایک ادائیگی بونس اور تنخواہ کی شکل، کے ساتھ ساتھ ایک اضافی حوصلہ افزائی میں بنایا جائے.

الاؤنسز کی تمام موجودہ اقسام دو طرح سے درجہ بندی کر رہے ہیں. ان میں سے پہلے کے لئے بنایا اضافی ادائیگیوں ہیں طویل سروس. ہر کمپنی میں دوسری قسم کے لئے انعامات کا اپنا نظام تیار کرتا ہے. یہ مختلف خدمات کے لئے ادائیگی فراہم کرتا ہے.

الاؤنسز اور فوائد کی شکل میں مالی معاوضہ مشکل اور معاوضہ ہو سکتا ہے. پہلی قسم میں شامل ہیں:

- انعام؛
- کرنے کے ضمیمہ کے ٹیرف کی شرح کو کام کرنے یا فن میں تنخواہوں، اور ملازمین کو؛
- عمر کی بنیاد پر فروغ؛
- سروس کی سال کے لئے گانٹھ رقم کی ادائیگیاں؛
- اعلی پیداوار کے نتائج کے لئے فراہم کی دیگر مراعات مراعات.

ان کی فیس کے تمام آزادانہ طور پر ایک تنظیم کی طرف سے مقرر کر رہے ہیں. حالات اور ادائیگیوں کا حجم اجتماعی معاہدوں کی طرف سے مقرر کیا جانا چاہئے.

شریک ادائیگیوں اور مائپورک الاؤنس نوعیت کا تعلق ہے تو وہ دو بڑے گروہوں میں تقسیم کی جاتی ہیں.

ان میں سے پہلے ترقیوں کی اقسام روزگار کے دائرہ کار کو محدود نہیں کرنا شامل ہیں. انٹرپرائزز ملکیت کی کسی بھی شکل کو ادا کرنے کے لئے مائپورک فیس کی ضرورت ہے.

دوسرے گروپ بونس اور اضافی ادائیگی، لیبر کی درخواست کی ایک خاص علاقے میں موجود ہیں جن میں شامل ہیں. ان میں سے بیشتر بھی ادا کی جائے کی ضرورت ہے. لیکن یہ ذہن میں برداشت کرنے کے لئے ضروری ہے کہ ان کے آجر سیٹوں کی مخصوص طول و عرض.

لازمی مائپورک فروغ

ملازم کہ آجر موجودہ قانون سازی کی بنیاد پر ادائیگی کرتا ہے فوائد، مندرجہ ذیل الزامات ہیں:

- ان کے کام کے دن کو کم کرنے کی ضرورت کے سلسلے میں معمولی ملازمین؛
- تعطیلات اور اختتام ہفتہ، اور اوور ٹائم پر کام کے لئے؛
- ایک شادی یا غیر مطلوبہ جاری کرنے جب آؤٹ پٹ اقدار، جس کی غلطی نہیں تھا؛
- پیداوار کے عمل کے عام حالات سے انحراف کے لئے اوسط تنخواہ کے لئے؛
- کارکن وہ کام ایک کم اہلیت کے مطابق انجام دینے کے لئے بھیجا گیا تھا تو اس نے اسے چھٹی کرنے کی تفویض.

دیگر نقصان کے ازالے

اوور ہیڈ محدود فارم مختلف ایپلی کیشنز کے دیگر اقسام. ان میں سے کچھ براہ راست ملازم کی بنیادی ذمہ داریوں سے متعلق نہیں ہے کہ کام کے لئے معاوضہ کے لئے مقرر کیا جا سکتا ہے. ایک مثال کے سر کو اتھارٹی کے کاروبار کے اس کے شرائط کی متوازی عملدرآمد کی خصوصیات ہے. دیگر الاؤنسز خطرناک حالات کے تحت ادا کی.

خصوصیات ایوارڈز

تنظیم کے سربراہ ضرور اس کے ملازمین میں سے ہر ایک کی پیشہ وارانہ سرگرمیوں کا تخمینہ فراہم کرتا ہے. یہ بھی کمائے گئے سود کی رقم کو متاثر کرتی ہے. نظام اس طرح کے اندازوں سے مختلف ہو سکتے ہیں. تاہم، مقصد ایک ہی ہے. وہ کام کر رہے ہیں، اچھی تسلی بخش اور معمولی ملازمین کے درمیان تمیز. عملے کے ارکان میں سے جس قسم کے زوال، اور نوازا معاوضے پر منحصر ہے.

جدید حالات میں زیادہ تر تنظیمیں ایسی تشخیص انٹرویو یا ان کے ملازمین کی سالانہ سرٹیفیکیشن کے لئے کیا جاتا ہے. ان کے نتائج سے، اور معاوضے کی رقم پر منحصر ہے.

ملازم فوائد

پارشرمک کے نظام میں کسی بھی تنظیم میں موجود ہے کہ تین اہم عناصر پر مشتمل ہے. سب سے پہلے، اس مزدور کی بنیادی ادائیگی ہے. اس بنیاد تنخواہ سمجھا جاتا ہے. دیگر دو عناصر ضمنی ادائیگی (بونس، وغیرہ) اور ایک سماجی نوعیت کے فروغ حاصل ہے.

کام کے لئے معاوضے - یہ نقد ادائیگی کے ملازم حصہ کے لئے ایک مسلسل جاری ہے. وہ کام کی تفصیل کے تحت باقاعدہ فرائض کی کارکردگی کے لئے ہے. حصے میں پارشرمک ایک بنیاد تنخواہ سے فراہم سٹاف تنخواہ اور مختلف الاؤنس پر مشتمل ہے. تنخواہ کی رقم ان کے پوزیشن یا ٹیرف قسم پر منحصر ہے. الاؤنس اکاؤنٹ میں پیداوار کے عمل کو انفرادی ملازم کی شراکت کو لینے کے لئے پیش کیا جاتا ہے. عام طور پر موجودہ تنخواہ کا ایک فی صد نے ان کے لئے اکاؤنٹ. واجبات کی خدمت ہے اور ایک غیر ملکی زبان کا علم، اسی طرح کی سرگرمیوں کی تاثیر، وغیرہ کے سال کے لئے مقرر کئے جا سکتے

ملازم فوائد کے طول و عرض

بنیادی معاوضے - کچھ وقت کے لئے ایک ہی رہتے ہیں کہ ادائیگیوں ہیں. تاہم، وہ براہ راست ملازم کی محنت کی سرگرمی کے نتائج پر منحصر نہیں ہے.

تنخواہ کی متغیر حصہ کے طول و عرض کے ملازم ایک مقررہ فیس تنظیم قائم کی ہے جس کے لئے ہر مصنوعات کی تیاری پر منحصر ہو سکتا ہے. اس طرح کی ادائیگیوں کے نظام کی طرف سے مقرر کیا جا سکتا ہے کی فروخت کی حوصلہ افزائی کرنے یا کمیشن.

تنخواہ کے ابعاد متغیر حصہ اس کی بنیاد جزو کا ایک فی صد کے طور پر گن سکے. اس صورت میں، وہ رقم کمپنی کی کارکردگی کو معاوضے حاصل متعلق. اس طرح ایک نظام ہے جس کے لئے کوئی مقداری کارکردگی کے معیار ہے وہاں کارکنان کے زمرے کے لئے تیار کیا جاتا ہے. ان کی فہرست اکاؤنٹنٹ اور مینیجرز، وکلاء اور کاروبار کے ایگزیکٹوز، وغیرہ شامل ہیں

معاوضے کے فکسڈ اور متغیر حصوں کے درمیان تناسب مختلف ہو سکتے ہیں. اس نتیجہ کی بنیاد اور ملازم کی طرف سے کی جانے والی کوششوں پر، تنظیم کے سربراہ کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے. اس صورت میں، اضافہ معاوضے اس کے عملے پر شکریہ ادا کی شکل لے سکتا ہے. مثال کے طور پر سیلز مینیجر کے ایک بڑے حجم کے نفاذ کے ساتھ کی بنیاد تنخواہ کے 60، 70 یا 80 فیصد قرضہ دیا جا سکتا ہے جب.

موجد پروموشن

ایک ماہر کے ایک صنعتی املاک حق کی تخلیق میں ایک مخصوص وقت گزارا جا سکتا ہے. اس کے نتیجے میں، تنظیم نے اسے رائلٹی ادا کرتا ہے. ترغیبات کی یہ قسم کردار ہے ایک ادائیگی کی ہے اور یہ اس کی اپنی متحرک اور تلافی کی خصوصیات ہیں.

ایک طرف، نے مزید کہا کہ ان کی ایجاد کو بہتر بنانے پر کام میں دلچسپی رکھنے والے اہلکاروں رائلٹی میں اضافہ. اور دوسرے پر - مصنوعات سے حقوق کے مالک کے ناممکن احساس سے اخلاقی نقصانات کے لئے معاوضہ.