کس طرح اور کیوں ایک کارپوریٹ حکمت عملی بنانے کے

آپ ایک کارپوریشن کو دیکھو تو، یعنی، بڑی تنظیم، اس کے انفرادی دفاتر کے لحاظ سے، یہ سمجھداری راج کو بہتر بنانے کیلئے تمام ذہنوں توجہ مرکوز کرنے کی ہیڈ آفس ہے تو اس کو لگتا سروس کے معیار اور فروخت کی سطح. یہ ایک ایسی تنظیم نہ صرف afloat رہنے کے لئے کا انتظام، بلکہ، مارکیٹ میں ایک اہم پوزیشن پر قبضہ کہ کس طرح کا نظام مجموعی طور پر کام کرتا ہے اور کیا کردار کارپوریٹ حکمت عملی کی طرف سے ادا کیا جاتا ہے کے طور پر واضح نہیں اس طرح کی پوزیشن میں ہے کے بعد سے.

لیکن تم نے جنرل اسمبلی، جس نائبین ہیں اور ڈائریکٹر خود کی طرح، قریب سے دیکھو، اس کے بعد اب ہم حکومت کے نظام قضاء کہ بنیادی چالوں کو سمجھ سکتے ہیں.

کیوں، کمپنی کارپوریٹ حکمت عملی

یہ پہلی جگہ، تنظیم کی کچھ مخصوص خصوصیات میں عکاسی کرتا ہے: یہ کرتا ہے اور کس طرح تقریب کو لاگو کرنے کے لئے کیا. یہ خصوصیات عام کاروبار کے مسائل کا ایک منفرد حل میں دکھائے جاتے ہیں:

• کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے کس طرح اضافہ ہوا سیلز کو زمین پر ہر ملازم کی (کسٹمر بیس، یہ خدمات کے بارے میں ہے)؛
• تخلیق اور برقرار رکھنے کے لئے کس طرح کی تنظیم کی تصویر ایک مقابلہ، مستحکم، قابل اعتماد کمپنی کے طور پر؛
• گاہکوں کو متوجہ کرنے کا طریقہ، اشیا کی کیا خدمات یا اقسام انہیں دلچسپی پیش کرتا ہے.

اہداف میں سے ایک بہت کچھ حاصل کرنے کے طریقے ہیں، اور ہر کمپنی اپنے ہی منتخب کرتا ہے. مثال کے طور پر، سب سے پہلے ملازمین کی حوصلہ افزائی یا کمپنی کو ناپسندیدہ رویے کو دبانے کے لئے طریقوں کے تمام قسم کے استعمال کیا حاصل کرنے کے لئے. شاید چیک اور دیگر کنٹرول کے استعمال. ہر ملازم کے مطابق برتاؤ کرنا چاہئے: دوسری استعمال کی تربیت حاصل کرنے کے لیے ، کارپوریٹ اخلاقیات (کی وجہ سے لباس، نعروں کے کارپوریٹ سٹائل اور کمپنی نعرہ کا بنیادی مقصد مندرجہ ذیل سے) جنرل پورے میں تمام قسم کی شرکت کا مظاہرہ کرنے کے لئے. اور گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے - کسی بھی کمپنی کا بنیادی مسئلہ (نہیں کسٹمرز - آپ کے دیوالیہ) - اگر آپ کو، متعلقہ مقبول اور دلچسپ خدمات / مصنوعات کی ایک فہرست کی وضاحت کرنا ضروری ہے.

کون عمل میں حکمت عملی کی طرف جاتا ہے

نافذ کریں ان راستوں خصوصی تربیت یافتہ لوگوں کو کس طرح جانتے ہیں، آپ کو کم از کم سرمایہ کاری کے ساتھ زیادہ سے زیادہ نتائج حاصل کرنے کے لئے، کچھ بھی نہیں کے باہر پیسہ کمانے کے لئے نہیں ہے تو ہیں. ، اہلکاروں پر اثر و رسوخ کی نفسیاتی طریقوں کے کاروبار کے طریقوں، کے انتظام کی تکنیک کے ان کے ہتھیاروں میں. کہ کمپنی کے کارپوریٹ حکمت عملی بنائی گئی ہے.

اس کی اپنی خصوصیات اور صلاحیتوں کے ساتھ ایک واحد اور منفرد جسم - اس کی اپنی پالیسی تشکیل دے کر، کاروبار کے مینیجرز کچھ نیا اور منفرد پیدا. اتا ڈال کرنے کے لئے، ان کے چہرے عام طور پر ان کے اعمال اور سرگرمیوں کا ایک نتیجہ کے طور پر، مارکیٹ پر پہچانا ہے.

ایک تخلیق کرنے کے لئے کس طرح منظم نقطہ نظر کو منظم کرنے کے لیے

کارپوریٹ حکمت عملی طویل مدت کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے، اس وجہ سے، راتوں رات پیدا نہیں کر رہا ہے. اکثر ایسا ہوتا ہے جو سال کے دوران تیار ہے کبھی کبھی mutating کی. اسے لاگو کرنے والوں میں مسلسل روکنے کے لئے کچھ نیا اور مؤثر طریقوں کی کوشش کر رہا ہے. اور جہاں تک وہ مؤثر ہیں کے طور پر، صرف حقیقی اعداد کی طرف سے لگایا جا سکتا ہے. مثال کے طور پر کس طرح بہت سے معاہدوں میں علاقائی مینیجر یہ نتیجہ اخذ کیا ہے، اور ن کے شہر میں ایک نمائندے کے طور پر؟ اور کیوں. شاید وجہ ہے کہ مجوزہ کمپنی کی مصنوعات یا خدمات صارفین / کلائنٹ کے لئے ضروری نہیں ہیں حقیقت یہ ہے کہ. لیکن کارپوریٹ حکمت عملی کا ایک اہم حصہ خدمات یا سامان، ان کے حجم، تعدد اور معیار کی حد کی تعریف کی ہے.

مارکیٹ پر صورت حال کی تبدیلی - کورس کے، نظام خارجی حالات طرف سے کی ضرورت ہے تو، تبدیل کیا جانا چاہیے. اسٹریٹجک اقدامات میں سے واقفیت ہمیشہ گاہکوں کی فوری ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ڈیزائن کیا جانا چاہئے. اور وہ تبدیل کر سکتے ہیں: موسم کی وجہ سے اقتصادی صورتحال، سیاسی (نئے قوانین کے تعارف)، اور بہت سے دوسرے عوامل میں تبدیلیاں کرنے کے لئے. لہذا مصنوعات / خدمات کو متعارف کرانے کے لئے ایک نیا نقطہ نظر کے لئے ضرورت.

لہذا، تجزیہ کاروں کے ساتھ ساتھ مینیجرز، ہمیشہ ضروری بہتر بنانے اور مارکیٹ میں کمپنی کی پوزیشن مضبوط بنانے کے لئے، جو کہ کارپوریٹ حکمت عملی کام کر رہا ہے بات کو یقینی بنانے کے لئے ہو جائے گا.

اس طرح، کارپوریٹ حکمت عملی - اقدامات کی ایک پیچیدہ، ایک عام موضوع کی طرف سے متحد، چیزوں، صارفین کے لئے ایک منفرد تجویز، ایک اہم کاروباری مقاصد کے حصول کا مقصد کر کے کارپوریٹ سٹائل: (اپنی مصنوعات / خدمات کو متعارف کرانے کی وجہ سے پیداوار میں اضافہ اور تصویر کو برقرار رکھنے) آمدنی .