مینجمنٹ کی ترقی کے اہم ہدایات کے تجزیہ کی روشنی میں سائنسی مینجمنٹ کے سکول

پچھلے بیس سالوں کے لئے "مینجمنٹ" اصطلاح ہماری روزانہ زندگی میں مضبوطی سے داخل ہو چکا ہے. تاہم، روسیوں میں سے کچھ یہ جانتے ہیں کہ اس میں ایک طویل اور دلچسپ تاریخ ہے، جس میں اس فریم ورک کے اندر جس میں کئی بڑے اسکول قائم کیے گئے ہیں، جن میں سے اکثر اب بھی اثر میں ہیں. ان ہدایتوں کو انٹرپرائز مینجمنٹ میں مختلف نقطہ نظروں کی علامت ہوتی ہے، جس کے پیچھے مینجمنٹ میں ایک شخص کی جگہ کو سمجھنے میں اختلافات ہیں.

سب سے پہلے میں سے ایک سائنسی انتظام کا سکول تھا. اس کے آغاز اور مزید ترقی میں اس طرح کے مشہور شخصیات کے نام سے منسلک ہوتا ہے جو گلبرٹ کی بیوی جی. گانت ایف. ان سب کے کاموں میں ان سب پر عمل تھا کہ پیداوار کے سائنسی نقطہ نظر کے ساتھ، تجزیہ اور ترکیب، انضمام اور کٹوتی جیسے طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے، کسی کو اعلی کمال حاصل کرسکتا ہے. یہ تمام پیداوار کے عملوں کا حصہ ہے جس کے بعد ان کے بعد میں محتاط ریگولیٹری کے ساتھ سادہ عمل میں ہوتا ہے اور ہم نے آج "سائنسی انتظام کے اسکول" کو بلایا ہے.

ایف. ٹیلر اور ان کے پیروکاروں نے تین اہم نکات کی نشاندہی کی، جو کہ ان کی رائے میں، مزدور کی پیداوار اور پیداوار کی کارکردگی کو نمایاں طور پر بڑھانا پڑا. سب سے پہلے اس طرح کے جزو کی منطق تھی، جس میں، دیگر چیزوں کے درمیان، ہر شریک کے تلاش میں کام کی نئی اور زیادہ منطقی طریقوں کے ساتھ ایک ہی وقت میں تربیت کے ساتھ سب سے زیادہ زیادہ سے زیادہ کام کی جگہ کے عمل میں فرض کیا.

دوسرا لنک انٹرپرائز کے سائنسی طور پر مبنی رسمی ساختہ تھا. سائنسی مینجمنٹ کے سکول نے آج "اہلکاروں کے انتظام" کو بلایا جاتا ہے کے لئے بنیادیں رکھی ہیں. یہ ایک ایسی سرگرمی ہے جس میں بھرتی کے لۓ قابل اطلاق نقطہ نظر، ساتھ ساتھ ملازمین کی بہترین خصوصیات اور صلاحیتوں کا مقصد مقصد حاصل کرنے کے قابل ہے.

آخر میں، تیسری بنیاد ہے جس پر سائنسی مینجمنٹ کی بنیاد پر اسکول مشترکہ انتظام اور ایگزیکٹو افعال سے مکمل انکار ہے. ٹیلر کی رائے میں، کسی بھی انٹرپرائز میں، ایک واضح ڈھانچہ دیکھا جانا چاہئے، جس سے یہ واضح ہوجاتا ہے کہ کس طرح مینیجر یا سادہ کارکن ذمہ دار ہے. اسی وقت، اگر ایک ہی ہاتھ میں افعال کا ایک اتحاد ہے تو، تقریبا ہمیشہ یہ انٹرپرائز کی بنیادی کارکردگی میں کمی کے ساتھ ختم ہوتا ہے.

ٹیلر سکول کے ساتھ ساتھ، مینجمنٹ کی تاریخ میں ایک مینجمنٹ ریکارڈ مینجمنٹ کے انتظامی اسکول کی طرف سے چھوڑ دیا گیا تھا ، جس میں جی ایم ایمسن، ایل ایوسن، اے فےول، ایم ویبر کے طور پر اس طرح کے کیوریفیسس کے کام کا ذکر کرنا ممکن ہے. ان سائنسدانوں نے عالمی اصولوں کو تیار کرنے کی کوشش کی جو کسی بھی تنظیم پر لاگو کیا جاسکتی ہے، بغیر سرگرمی کی پیمائش اور گنجائش. اہم اس طرح کے اصولوں میں، بنیادی طور پر عام احساس، علم کی ضرورت اور اندرونی مزدور کے قواعد کے تمام قواعد کے قواعد کے مطابق سخت عمل سے پیدا کرنے کے لئے، بنیادی مقصد کو واضح کرنے کی ضروریات کو نوٹ کرنے کے لئے ضروریات کو نوٹ کرنے کے لئے لازمی ہے .

جدید جدید رجحانات میں سے ایک مینجمنٹ میں سمت کو اکیلا کر سکتے ہیں، جس کو مدنظر سائنس کا سکول کہا جاتا ہے. اس کے اہم نظریات آر آاکف، ایس بیئر، ایل کلین ہیں. یہ سائنسدان اس حقیقت کے لئے مشہور بن گئے ہیں کہ نام نہاد "سماجی پہلو" مینجمنٹ میں سب سے پہلے تھا، اور بڑے پیمانے پر انفارمیشن ٹیکنالوجی کو بھی استعمال کرنے کے لئے.