مالی انتظام کے طریقوں

اداروں میں مالی انتظام عام طور پر سی ای او اور سی ایف اوز مشغول ہیں. وہ ایک نظام کے پیدا کرنے کے ذمہ دار ہیں مالیاتی تعلقات کے ایک علیحدہ وجود کے طور پر انٹرپرائز کی. اس طرح کے نظام اور کسی بھی مالیاتی معلومات کو استعمال کرتے ہوئے اس کے آپریشن بنانے کے لیے. انٹرپرائز میں یہ اکاؤنٹنگ ڈیٹا، معلومات بینکوں اور مختلف سٹاک ایکسچینجز (اسٹاک، کرنسی، اجناس)

مالی انتظام تراکیب وسیع ہیں. یہ جیسا کہ پیشن گوئی، منصوبہ بندی، انشورنس، مالی امداد اور قرضے کے تصورات شامل ہیں.

سیلف فنانسنگ اور بینک قرضے کی قیمت پر انٹرپرائز کی سرگرمیوں فنانسنگ. سیلف فنانسنگ عام طور پر استعمال کر رہا ہے

بینک کے قرض کی رقم کے منافع میں سے کسی حصہ کے بڑے حروف تہجی انٹرپرائز کی اقتصادی سرگرمیوں کا تجزیہ کے نتائج اور اس کی واپسی کی پیش گوئی کی صلاحیتوں کے کنارے پر منحصر ہے. انٹرپرائز کے اخراجات قرض پر سود بھی شامل ہیں. سرمایہ بڑھانے کے لئے ایک اور طریقہ ہو سکتا ہے - بانڈز اور سرمایہ کاروں یا عوام کی جگہ کا تعین کرنے کے مسئلہ. قرضے کی یہ قسم، بینک کے برعکس میں، طویل مدت کے لئے ہے. دارالحکومت کے ایک حصے کی طرف متوجہ کیا جا سکتا ہے کے حصص کا مسئلہ، اس معاملے میں، ان کے مالک اور منافع وصول کرنے کیلئے مالی عمل میں حصہ لینے کا حق حق حاصل ہو گا.

معاشی انتظامی تراکیب مالی تجزیہ اور شامل کی منصوبہ بندی. پلاننگ امریکی مالیاتی ضروریات کا اندازہ لگانے اور تقسیم کرنے کی اجازت دیتا ہے کیش فلو مطلوبہ سمت کے لئے. اس مرحلے میں مالی بیانات، کی اجازت دے ضروری قرضے لینے اور منصوبہ بند موازنہ اور اصل کارکردگی مالیاتی بہاؤ پر کچھ مقصد ڈیٹا سیکھتے ہیں. پلاننگ تجزیہ ڈیٹا کی بنیاد پر کمپنی کے مزید اقتصادی حکمت عملی کی وضاحت کرتا ہے.

مالی انتظام کے طریقوں فعال کیا جا سکتا ہے اور مالیاتی پابندیوں کے نظام، انعامات نظام، رینٹل اور لیزنگ، اسی طرح کی قیمت کی تشکیل کے اصول.

کوئی مالیاتی نظام آزادانہ طور پر موجود نہیں کر سکتے. یہ قابل اطلاق قوانین، احکام، فیصلے اور صدر، حکومت اور کابینہ کے حکم کی طرف سے ہدایت ہے.

کیا ہیں کے اصولوں مالی انتظام؟ حکمت عملی اور پالیسیوں کی یہ تعریف، کے ساتھ ساتھ منصوبہ بندی اور منظم طور پر.

کمپنی اور اس کے کاروباری یونٹس مقصد کی مجموعی منصوبہ بندی

پیداوار کی تنظیم میں پیسے اور افرادی قوت کی تقسیم

اقتصادی یونٹ. آپریشن کے اصولوں کو جاننے والا ہے، یہ مالی انتظام کی حکمت عملی پر مبنی اہداف کی شناخت کے لئے آسان ہے. بالکل، کسی بھی کاروبار کے بنیادی مقصد منافع، پیداوری میں بہتری، مارکیٹ پر جانا جاتا جدید منصوبوں، کے نفاذ ہے. استرتا کے اصول کو استعمال کرتے ہوئے مائبھوتیوں میں سرمایہ کاری اس بات کی ضمانت بچت دیتا مسابقتی جنگ میں انٹرپرائز کے استحکام کو بڑھانے کے لئے کی اجازت دیتا ہے، اور.

حکمت عملی واقفیت کے اصول metes اور کمپنی کی ترقی کی حد، نئے سرمایہ مختص اختیارات کے لئے تلاش، بدعات کے تعارف کا تعین کرنے کے لئے.

ترقی کے نئے طریقوں کے لئے تلاش کریں ہمیشہ غیر مستحکم میں جائز نہیں ہے جس میں نئے سرمایہ کاری کی ضرورت ہے، مالیاتی سرگرمیوں یا اس سمت میں تیزی سرمایہ ڈسٹری کی مطالبات کے بحران میں. اس مدت میں ایک منافع بخش بنانے ہمیشہ ضمانت نہیں ہے.

مالی انتظام تراکیب تمام حالات میں کمپنی کے استحکام اور ضمانت دستیابی اور منافع فوائد یقینی بنانے کے لئے ڈیزائن کر رہے ہیں.