بزنس گفتگو: اقسام، مراحل

بزنس گفتگو - اہم مسائل سے نمٹنے کے تعاون، خریداری اور فروخت کے لین دین پر دستخط، وغیرہ کے لئے تجاویز پر غور کرنے کے لئے کرنا ہے جس میں ایک گفتگو کاروبار بات چیت کے فارم بہت مختلف ہیں. ان میں سے سب کو دو بڑے گروہوں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے: مفت (واجب اکاؤنٹ وقت کی حد کے ساتھ، وسیع) (جگہ، کسی بھی خصوصی تربیت کے بغیر لے مثلا، کام کے ساتھیوں کا ایک مجموعہ ہے) اور ریگولیٹ. لیکن کاروبار گفتگو طرف سے پیروی مقصد پر منحصر ہے، مندرجہ ذیل اقسام: ترتیب میں ایک ممکنہ ملازم، ملازمین میں سے ایک کے ساتھ بات چیت کے مینیجر کے سربراہ کا ایک اجلاس مخصوص مسائل، مستقبل میں تعاون قائم کرنے کے لئے ایک نقطہ نظر کے ساتھ شراکت داروں نے گفتگو کو حل کرنے کے لئے، ساتھیوں کی پیداوار کے مسائل حل کرنے کے بارے میں بات کریں.

اس طرح ایک بات چیت کے عمل کرنے کے لئے جا رہی ہے جو کسی کے لئے، آپ کو اس سے زیادہ سے زیادہ فائدہ حاصل کرنے کے لئے مناسب طریقے سے تیار کرنے کی ضرورت ہے. یہ ہے کیونکہ سے اس گفتگو کے دوران پر بڑی حد تک انحصار اس کی تیاری، ایک اہم نقطہ ہے، کورس کے مذاکرات پر رد عمل اور،، بات چیت کے حتمی نتائج.

مسائل بہترین گفتگو کے دوران اٹھائے گئے ہیں جس کے بارے میں سوچنے کی پری ضرورت نہیں. اگر آپ چاہیں، وہ بھی کاغذ کے ایک ٹکڑے پر ریکارڈ کیا جا سکتا ہے، بھولنا نہیں ہے. تربیت کے دوران آپ شروع سے آخر تک پوری گفتگو کو تعمیر کرنے کی کوشش کرنے کی ضرورت ہے، اور اس کے لئے آپ کے کاروبار کی بات چیت کے مراحل کیا ہیں جاننے کی ضرورت ہے.

کسی بھی کاروبار گفتگو 5 بنیادی اقدامات پر مشتمل ہے:

1. چیت شروع کریں. اس مرحلے، شخص کے ساتھ آپ کو ان کی توجہ حاصل کرنے کے لئے ہے، خفیہ رابطے کے نصب کرنے کے لئے چاہتے ہیں میں، ختم کرنے کے تمام معلومات کو سننے کے لئے خواہش اتیجیت. یہ تھا کیونکہ اس سے گفتگو میں مذاکرات کی نوعیت پر انحصار کرے گا یہ سب سے مشکل مرحلہ ہے. ایک کاروبار کی بات چیت شروع کرنے کے لئے بہت سے مختلف طریقے ہیں. مثلا، اگر آپ کشیدگی کے امداد کے طریقہ کار کی کوشش کر سکتے. اس صورت میں، دوسرے فریق نے چند قسم کے الفاظ کہنا یا کشیدہ صورت حال کو نرم کرے گا کہ ایک مذاق بتانے کے لئے کافی ہے. ایک اور طریقہ کے نام نہاد طریقہ ہے "سراگ." یہاں آپ کو مختصر طور پر پیچیدہ انداز میں بات چیت کے ساتھ منسلک کیا جاتا ہے جس میں مسئلہ یا صورت حال کو بیان کر سکتے ہیں. یہ ایک "چمک" کے ساتھ ایک چھوٹا سا واقعہ ہے، ایک عجیب کہانی یا ایک سوال ہو سکتا ہے. براہ راست نقطہ نظر کے کاروباری میٹنگ اور مناسب طریقہ کار کے لئے، جب گفتگو کسی بھی توہین کئے بغیر شروع ہوتا ہے. اس طریقہ کار کے مسئلے مختصر میں اجلاس کے لئے کی وجہ کے بارے میں مذاکرات بتانے کے لئے ہے، اور پھر فوری طور پر بات چیت کے بہت موضوع پر جائیں.

2. معلومات کی نشریات. اس مرحلے معلومات کی منصوبہ بندی کی منتقلی کے طور پر اچھی طرح سے کے طور پر پوزیشن کا مذاکرات، تصدیق اور تجزیہ کے مقاصد اور محرکات کی شناخت میں. معلومات کی پریزنٹیشن میں ایک طویل وقت کے لئے بڑھاتے کرنا ضروری نہیں، دوسری صورت میں دوسرے شخص کو بور کرے گا اور گفتگو کو ختم کرنے کا فیصلہ کرتا ہے.

3. موزونیت. یہ تحقیق کرنے کا ایک طریقہ ہے اور پیش ایک فیصلہ کرنے کی اہمیت میں ساتھی عقیدہ حیثیت. یہ ان کی پوزیشن کو سننے دلیل مذاکرات کے سلسلے میں درست ہے رکھنے کے لئے اور تسلیم کرنے پر کہ وہ درست تھا، یہ نتائج کہ توقع تھی کی قیادت نہیں کرتا یہاں تک کہ اگر بہت اہم ہے. نہیں ایک دلیل میں کسی کے ساتھ شامل ہونے کے لئے،، صاف صاف اور سمجھ کا اظہار پیچیدہ زبان اور اصطلاحات کے استعمال سے گریز.

4. مذاکرات کی تردید دلائل. یہ بیاسر قدم مذاکرات ریمارکس. یہاں یہ، تبصروں کا تجزیہ اصلی لازمی شرائط تلاش کرنے کے لئے حکمت عملی اور طریقہ کار کا انتخاب ضروری ہے.

5. فیصلے (اختتام) کو اپنانے. اس مرحلے پر، پہلے میں یہ فیصلہ اہداف سیٹ حاصل کر رہے ہیں یا نہیں. یہ اگلی بات چیت پر پل تعمیر کرنے، تمام دلائل کو تسلیم کیا اور مذاکرات کی طرف سے منظور کیا گیا ہے کہ خلاصہ پیش منفی پہلوؤں کو بے اثر کرنے کے لئے، حاصل کیا گیا ہے مضبوط بنانے کے لئے اہم ہے.

بزنس گفتگو - اس مقصد کو حاصل کرنے کے لئے موقع ہے. سب سے اہم بات، ایک سست شگل میں تبدیل نہیں ہے، سب کچھ ایک لمحے کے لئے کبھی نہیں ذریعہ اس بات چیت کی اہمیت پر شک ہے کہ ایسا کیا جانا چاہئے.