مینجمنٹ اور ان کے جوہر میں تحقیق کے طریقے

مینجمنٹ میں تحقیق کے طریقے - کسی بھی کمپنی کی انتظامیہ کی ضروریات کو حل کرنے کے لئے ضروری آلات. مضمون تنظیم کے انتظام کے مسائل کے مطالعہ کرنے کے لئے اہم نقطہ نظر پیش.

تحقیق کیا ہے؟

"تحقیق" کے تصور کو مشکلات مسائل کو شناخت کرنے کے اعمال میں سے ایک سیٹ، مطالعہ، مطالعہ اور اشیاء اور نمونوں کے رشتے کی وضاحت کے میدان میں ان کے کردار اور جگہ کے قیام کو تبدیل مظاہر اور ان کی خصوصیات شامل ہیں. بھی تلاش کے لئے اور علم کے استعمال پر فیصلوں کا جواز مطالعہ کے تحت اور مطالعہ میں مسائل کو حل کرنے کے نظام کو بہتر بنانے کیلئے حاصل کی.

کوئی تحقیق ایک خاص مقصد ہے. مینجمنٹ میں تحقیق کنٹرول سسٹم کے آپریشن کی تاثیر کو بہتر بنانے کا مقصد. ایک ہی وقت میں، کاموں کی ایک قسم ڈال دیا حل کرنے کے انتظام کے مسائل پیدا ہو گئے ہیں یا مؤخر الذکر کے معیار کو بڑھا سکتے ہیں.

مینجمنٹ میں تحقیق کا موضوع اور اعتراض

کنٹرول کا نظام - مینجمنٹ میں تمام تحقیق کے طریقوں اعتراض کے مطالعہ پر توجہ مرکوز کی. یہ نمائندگی کرتا ہے؟

ہونا چاہئے آپ کو قائم قوانین کے مطابق کام کر باہم کنٹرول عناصر کے ایک نیٹ ورک کے ارد گرد تعمیر کرتے ہیں جس کے کنٹرول کی بنیاد پر کی قیادت کی مہارت میں فرد. مطالعہ کا مقصد ایک انتظامی کنٹرول کے نظام ہے تو، کنٹرول اعتراض ایک کمپنی (تنظیم) ہے. اس طرح، بہبود اور مؤخر الذکر کی ترقی بھی مطالعہ کے اعتراض میں شامل ہے.

مینجمنٹ میں تحقیق کا موضوع عام طور پر ایک تضاد یا مسئلہ کے انتظام کے عمل ہے.

کی بنیادی تعلیمات تحقیق کے طریقہ کار کے انتظام کے نظام میں

انتظام میں طریقہ کار اور تحقیق کے طریقوں منتخب کیا نقطہ نظر پر مکمل طور پر انحصار کرتا ہے. آخری تصوراتی پہلو اور نظام ہے.

ایک ہی مسئلہ اس کے غور کے "نقطہ نظر" کے لحاظ سے، جیسے سماجی یا معاشی مختلف پہلوؤں، ہو سکتا ہے.

تصور - ایک وسیع تر تصور اور مسئلہ تعلیم حاصل کر کے عمل کرنے سے پہلے تحقیق کے لئے ہدایات کی ترقی بھی شامل ہے.

آج سب سے زیادہ مقبول مطالعہ کرنے کے لئے ایک منظم نقطہ نظر ہے. سسٹم، جیسا کہ اوپر بیان، باہم عناصر کا ایک نیٹ ورک ہے، تو سب سے زیادہ وسیع پیمانے پر اور جامع مطالعہ کے اعتراض کی تحقیقات کرنے اور اس مقصد کو حاصل کرنے کے لئے اس نقطہ نظر کی اجازت دیتا ہے. نظام نقطہ نظر بھی بیرونی عوامل، واقعات اور چیزوں کے مطالعہ کے تحت اعتراض متاثر کر سکتے ہیں کے مطالعہ شامل ہے. ایک سالمیت کے نظام کی تفصیلات بھی اس کے اندرونی کنکشن کی ایک سے زیادہ مکمل تفہیم کی طرف جاتا ہے، استحکام کا خطرہ ہے.

مقصد کی ترتیب - مینجمنٹ میں تحقیق کے طریقہ کار کے اہم پہلوؤں میں سے ایک. خارجی اور داخلی، باہم کیا جا کرنے کے لئے اور ایک دوسرے سے متصادم نہیں ہیں - جو کوئی کنٹرول سسٹم مقاصد میں سے دو گروہوں کی ضرورت ہے.

تحقیق کے نقطہ نظر بھی ایک عملی یا سائنسی نوعیت پہن سکتے ہیں. آخباخت یا تجربہ کار، نئے علم حاصل کرنے کے مخصوص تجرباتی اوزار سمیت نقطہ نظر سے ملاقات کی.

دوسرے کے نقطہ نظر کی ضرورت ہوتی سائنسی کے طریقوں کے انتظام میں تحقیق. یہ نقطہ نظر کی تنظیم میں نظم و نسق کے مسائل کی ایک زیادہ درست مطالعہ کی اجازت دیتا ہے اور مناسب مؤثر حل کرنے کے لے.

مینجمنٹ میں تحقیق کے طریقے کیا ہیں؟

بہت سے اوزار، تراکیب، طریقوں، تراکیب، کے انتظام کے نظام کو سیکھنے ہیں. کس طرح اس تنوع کو سمجھنے کے لئے؟ کیا تلاش کرنے کے لئے؟

ان تمام سوالات کا جواب ہر مینیجر ان کے اپنے لئے لگ رہا ہے، لیکن تلاش کے عمل کے ایک قابل گروپ کی طرف سے آسان بنایا جا سکتا ہے.

نظریاتی اور عملی: کی درجہ بندی کے انتظام کی تحقیق کے طریقوں دو اہم کلسٹرز بھی شامل ہے.

نظریاتی طریقوں کتابیں، نصابی کتابوں، مونوگراف، اور مضامین میں موجود ہیں کہ علم اور منطقی استدلال کی بنیاد پر مبنی ہیں. آخباخت اسی (تجربہ، عملی) طریقوں تجربات اور ماہرین کی آراء کو چلانے کے لیے. تم نے authoritatively وہ ایک ہی مسئلہ سمجھا کئی طریقوں میں ہیں کے طور پر کیا طریقوں، سب سے بہتر ہیں یہ نہیں کہہ سکتے. لہذا، عملی طور پر، کے انتظام عام طور پر کئی ترکیب طریقوں اور آلات سے ملاقات کی.

نظریاتی طریقوں

مینجمنٹ کے مسائل کی تحقیق کے طریقوں کو اکثر ایک اہم سائنسی بنیاد کے طور پر انتظام کے اصول پر مبنی ہیں.

پہلے گروپ کنکریٹ کو خلاصہ سے چڑھائی کرنے کا طریقہ کار بھی شامل ہے. اس مخصوص مینجمنٹ کے مسائل کو حل کرنے کے بارے میں نتائج اخذ کرنے کے لئے، خاص طور پر، یعنی، مقصد علم کی بنیاد پر کرنے کے لئے عام طور سے جانے کے محقق پیش کرتا ہے.

تحقیق کی پیشکش کا ایک طریقہ کے طور پر تجرید کاروبار کے عمل کی ماڈلنگ کے ذریعے سمیت، اہم رشتے کی شناخت کے لئے کنٹرول کے نظام کی معمولی عناصر کو نظر انداز.

گروپ نظری طریقوں ایک تجزیہ اور ترکیب کو شامل نہیں کر سکتے ہیں، اگر آپ کو مزید مطالعہ اور نظام کے اندر اندر واقع ہونے کے عمل کے بارے میں بیداری کے ساتھ ایک ہی ڈیزائن آرام کرنے کی آزادانہ ملاپ کے تقسیم (گلنا) مطالعہ کے اعتراض کرنے کی اجازت دیتا ہے.

کٹوتی اور تعیناتیوں بھی پہلے گروپ، منطقی نجی (transduction کے) پر خصوصی کے مخصوص (کٹوتی) کو جنرل (شامل) کے لئے مخصوص جنرل سے اظہار پر مبنی ہیں جس کے بقایا نمائندے ہیں.

عملی طریقوں

تحقیق کے انتظام کی تنظیموں کی عملی طریقوں اکثر مسئلہ کی ابتدائی تشخیص کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.

معائنہ - تخبوواد کے طریقوں میں سے سب سے واضح. معلومات کمپنی کی تقسیم کے انتظام میں ملوث تمام کی طرف سے جمع کیا جاتا ہے. اہم معیار مشاہدے کے عمل میں کاروباری عمل میں محقق کی عدم مداخلت ہے.

تقابلی طریقہ کار کے مطابق یا معیاری جس کے ساتھ یہ ٹیسٹ اعتراض کی کارکردگی کا موازنہ کرنے کے لئے ممکن ہو جائے گا پیشگوئی کی گئی ہے.

اس کے علاوہ تنازعہ (بحث) کی عملی طریقہ کار کا حوالہ دیتے ہیں. تنظیم کے انتظام کی طرح ایک مدلل بحث، عام طور پر صورت حال (ڈائریکٹر کے ساتھ ایک منصوبہ بندی کے اجلاس) کے ابتدائی تشخیص کے فریم ورک میں کئے جاتے ہیں. تنازعہ کے محققین کے درمیان گزر سکتا ہے.

ماڈلنگ تکنیک

ماڈلنگ کنٹرول کے نظام کے کام کاج اور اسے بہتر بنانے کے لئے تحقیق کے سب سے زیادہ کی کوشش کی نظریاتی کارکردگی تشخیص کے طریقوں میں سے ایک ہے.

ماڈل ایک حقیقی چیز کی "تصویر" ہے، لیکن نہیں ایک مستحکم حالت میں ہے، اور اصل حالات کے اندازا کی پوزیشن کے کام کاج میں. ماڈل اور غیر اہم عوامل اور عمل کے غور سے خارج کر دیا جاتا ہے کہ تجرید کا ایک طریقہ، کرنے پر مائل کرنے کے لئے ضروری. ماڈل چل رہا ہے نہ صرف موجودہ انتظام کے مسائل کے دکھا سکتے ہیں، بلکہ مستقبل میں نظام پر منفی عوامل کے اثرات کی پیشن گوئی کرنے کے لئے.

ماہر طریقوں

ایک بڑے پیمانے پر - ماہر اندازہ کے طریقہ آخباخت طریقہ، مجاز ماہرین کی رائے کی بنیاد پر. اس طرح کے اندازوں کے حصول کی سادگی کے باوجود، مطالعہ کے منفی نتائج کی طرف جاتا ہے جس میں غلط مجموعہ یا تشریح کی بہت سی مثالیں موجود ہیں.

ماہر امتحان کے عمل میں کئی مراحل پر مشتمل ہے.

سب سے پہلے، ابتدائی کام ماہرین اور ضروری دستاویزات کی تیاری کے ایک گروپ کی وصولی کے لئے باہر کیا.

پھر مسئلہ کا تفصیلی مطالعہ گزر جاتا ہے.

تحقیق مسئلہ کے حل کی ترقی کے ذریعے جاری.

ریڈی میڈ حل کے تعارف کے ماہرین کی شرکت کے بغیر جگہ نہیں لے کرتا ہے.

ایک اصول کے طور پر، گروپ امتحان، صف اول میں اس سلسلے میں ڈال ماہرین کے انتخاب کے عمل سے باہر لے گئے. ماہرین مل کر مسئلے پر بات چیت کر سکتے ہیں اور ایک اجتماعی فیصلہ دینے کے لئے تیار ہیں یا آزادانہ طور پر کام کرنے کے لئے اور انفرادی طور پر تحریری طور پر اپنے خیالات کا اظہار کرنے: ایسا کرنے کے لئے مہارت کے گزرنے کی شکل کا تعین کرنے کے لئے ہے.

انتظام میں جو بھی تحقیق کے طریقوں کا اطلاق کیا جاتا ہے، حتمی دستاویز - کام کی سب سے زیادہ اہم نتیجے پر. اور امتحان کے طریقہ کار میں صحیح طریقے سے فارم بھرنے اور رائے اور خیالات، صریح جوہر کو اجاگر لکھنے کے لئے اہم ہے.

تحقیق کے انتظام کی خارجہ کے طریقوں

حالیہ برسوں میں مینجمنٹ میں تحقیق کے طریقوں رٹنا تجزیہ کے طور پر ایک ماہر کے طریقہ کار شامل ہیں. غیر ملکی پریکٹس کی یہ چار مرحلے تجزیہ، طاقت اور کمپنی کی کمزوریوں کا جائزہ، کے ساتھ ساتھ اس کے مواقع اور بیرونی خطرات بھی شامل ہے.

یہ بھی اکثر استعمال کیا جاتا ہے دماغ لڑانے کی تکنیک. اس کے جوہر سے ایک یا ایک سے زیادہ گھنٹے کے فریم ورک کے اندر اندر ایک دیئے گئے موضوع پر خیالات کی زیادہ سے زیادہ تعداد کو تلاش کرنے کے لئے ہے. یہ بھی ماہر کے طریقہ کار کی ایک اقسام پائی جاتی ہے، لیکن مینجمنٹ میں تحقیق کے طریقوں کا تجزیہ سے ظاہر ہوتا ہے کہ تخلیقی مسائل کو حل کرتے ہیں، "منٹ کے ایک معاملے میں nakidyvaniya خیالات" کا طریقہ کار سب سے بہترین میں سے ایک کے طور پر خود سے پتہ چلتا ہے.

آخر میں، یہ ادب کی ایک بہت کے انتظام میں تحقیق کے طریقوں کی ایک قسم پر مشتمل ہے کہ وہاں آج نوٹنگ کے قابل ہے. اس موضوع پر پاٹھیپستک یا مونوگراف یقینی طور پر ایک تحقیقی ٹول منتخب کرنے کے لئے مفید ہو جائے گا، لیکن تنظیموں میں انتظام کے نظام کی تفصیلات کے بارے میں مت بھولنا.