عملے کی ممکنہ

اس جملے اسٹالن سے منسوب - "کیڈروں ہر بات کا فیصلہ". لیکن آج بھی، چند اس بیان سے اتفاق نہیں کریں گے. یہاں تک کہ نااہل کارکنوں کی ایک مضبوط مواد اور تکنیکی بنیاد کی موجودگی میں پیداوار کے عمل کو سست کرنے کے قابل ہیں.

یہ نام نہاد "انسانی استعداد" ہے. ہمیں سب سے پہلے اس تعریف کے دوسرے حصے پر غور کریں. لہذا، ممکنہ کیا ہے؟ اس سے بعض خفیہ خصوصیات، قوت ضرورت کے وقت میں لیا جا سکتا ہے. عملے کی ممکنہ - ملازمین کی اس کی مہارت اور صلاحیتوں کی فرم، کمپنی، فیکٹری یا موضوع کے کسی بھی دوسرے کی پیداوار کا اہم سرگرمی فراہم کرنے کی ان کی صلاحیت کا استعمال کرنے کے لئے. اس طرح کے طور پر شخصیت کی خصوصیات، کارکردگی، پیشہ ورانہ علم اور مہارت، تجربے اور تخلیقی پہلوؤں کی طرف سے قائم کیا جاتا ہے. انٹرپرائز کے عملے کی ممکنہ - یہ ان کے، ایک دوسرے اور، تکمیل ضروری ہو تو امداد فراہم کرنے، ایک ٹیم میں کام کرنے کی صلاحیت انفرادی کارکنوں کے صرف خصوصیت نہیں ہے، بلکہ.

یہ مسلسل انٹرپرائز کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے اہم ہے. اور اس کے عملے کے انتظام کے تناسب کی طرف سے مقرر ایک بڑی حد تک ہے. ہر ادارے کی ضرورت ہے اعلی تعلیم یافتہ ماہرین، پیداواری کام کرنے کی ترغیب ہے جو. اور یہ ٹیلنٹ مینجمنٹ پر منحصر ہے. اس کے اوپر وسیع معنوں میں اس اصطلاح کی تعریف کی تھی. ایک سے زیادہ تنگ میں - یہ بیک اپ کام کی خالی جگہوں کی کسی بھی تعداد کا مطلب یہ کر سکتے ہیں. یہ ایک "طویل مدتی انسانی وسائل" کے طور پر ایسی بات کی تمیز کرنے کے سمجھ میں آتا ہے. یہ ان لوگوں کے ملازمین جنہوں پیداوار کی ترقی کی فوری مسئلہ حل کرنے کے قابل ہیں بھی شامل ہے، اور دو اہم اجزاء ہیں - موجودہ اور ممکنہ ہدف. پہلی صورت میں ہم کارکنوں بنیادی آپریشن کو انجام دینے کا ارادہ کر رہے ہیں جو کے بارے میں بات کر رہے ہیں. اور دوسری (انسانی وسائل ہدف) میں -، پیداوار کی ترقی کے مخصوص کاموں کو حل کرنے کے لئے انٹرپرائز کی مسابقت بڑھانے امداد سمجھا جاتا ہے. یہ - ایک خصوصی رزق ایک علیحدہ کنٹرول نظام کی ضرورت ہوتی ہے. اس طرح کے اہلکاروں معمول کی کارروائیوں کو انجام دینے کے لیے نہیں ہے.

مقاصد اور انسانی وسائل کے انتظام کے کاموں ضرورت کی بنیاد پر ایک جدید مارکیٹ کی معیشت میں ایک انٹرپرائز کے کامیاب آپریشن کو یقینی بنانے کے. کام کرنے کے لئے ان کی پیشہ ورانہ ترقی کی حمایت کرنے اور ان کے مؤثر سرگرمی کے لئے زیادہ سے زیادہ حالات پیدا کرنے کے لئے تعلیم یافتہ پیشہ ور افراد کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے کھڑا ہے. یہ بنیادی انسانی وسائل کے انتظام کے کاموں میں ہے. : یہ مندرجہ ذیل عمل کو لاگو کرنے کے لئے ضروری ہے کے اہلکاروں تشخیص اور علم کی بنیاد کی ترقی. مؤخر الذکر ذہین بنانے کے لئے ضروری ہے کہ انتظامی فیصلے. عملے کی تشخیص پیشہ ورانہ مہارت کی خصوصیات ہے کہ پہلوؤں پر کیا جاتا ہے. اس سے باہر ایک مخصوص پوزیشن پر ایک ملازم کی تقرری پر فیصلہ کرنے کے لئے، خاص طور پر، لے جانے کے لئے ضروری ہے.

عملے کی پالیسی کسی بھی انٹرپرائز میں اہلکاروں ریزرو کی تربیت اور فروغ پر مبنی ہونا چاہئے. یہی وجہ ہے کہ ایک زیادہ ذمہ دار لے سکتے ہیں جو پیشہ ور افراد کی ہے پوزیشنوں. یہ نظام دیگر چیزوں کے علاوہ، مینیجرز کی مہارت کو بہتر بنانے پر مرکوز ہے. لہذا، انسانی وسائل اور ٹیلنٹ پول - یہ بہت باہم مظاہر، وہ مختلف زمروں سے تعلق رکھتے ہیں، اگرچہ ہے. اددیشیپورن ملازمین کے مستقبل مخصوص گروپ کے لئے قائم کیا آخری اعلی عہدوں پر لے گئے. اس کی اہم تقریب کنٹرول نظام کی وشوسنییتا کو یقینی بنانے میں مضمر ہے.

کچھ صورتوں میں، سب سے زیادہ مجاز عملہ ریزرو کی وشوسنییتا برقرار رکھنے کے لئے پیداوار کے نظام. اس صورت میں، ماہر، اس پوسٹ میں اب بھی ہے، جو مہارت کو اس نے ایک اور پوسٹ پر لے جائے گا کہ حاصل کرتا ہے. دوسرے عہدے پر ہیں، یہ نئے علم اور مہارت کو اوشوشیت ہوئے، اضافی مہارت حاصل کرتا ہے. اس طرح، ممکنہ کارکن بڑھاتا ہے.