پیداواری لاگت کی بعض اقسام کا تجزیہ

قیمت قیمت کسی بھی تنظیم کی سرگرمیوں میں ایک اہم عنصر ہے. یہ حقیقت ہے کہ ہر تنظیم ہے جس کے دونوں لاگت میں کمی کے ذریعے، فروخت میں اضافے کے ذریعے یا تو ممکن ہے کہ مؤثر کام کاج کے لئے پرعزم ہے کی وجہ سے ہے. مثالی زیادہ سے زیادہ حاصل کرنے کی کوشش کرنے کے لئے ہے فروخت کی کم از کم قیمت پر، لیکن عملی طور پر نہیں سب اتنا آسان ہے. مخصوص مصنوعات کی قیمت کا تجزیہ کرنے کے لئے ایک باقاعدہ بنیاد پر ایسا کرنے کے لئے.

مصنوعات کی کچھ اقسام کی لاگت کا تجزیہ مسلسل، مصنوعات کی ایک خاص قسم پر اخراجات میں تبدیلیاں کی نگرانی کے لئے علیحدہ سے ان میں سے ہر ایک کا انتظام کرنے کے لئے مصنوعات کی قیمت ساخت کا اندازہ کرنے کے لئے، کی اجازت دیتا ہے. اس طرح کے تجزیہ جان بوجھ لابہین مصنوعات کی شناخت کر سکتے ہیں، اور سب سے زیادہ مؤثر شناخت کے لئے. مخصوص مصنوعات کی قیمت کا قدرتی طور پر تجزیہ "غیر ضروری" کھانے کی اشیاء کی پیداوار سے دور کرنے کا ایک مقصد مقرر نہیں کرتا. یہ کہا جا سکتا ہے، یہ ناقابل قبول ہے. یہ تجزیہ، اور یہ بھی ایک ہی سطح پر منافع بخش مصنوعات کو برقرار رکھنے یا ان کو بہتر بنانے کے لئے ان کی کمزوریوں اور سب سے زیادہ مہنگی اشیاء پر توجہ مرکوز، لابہین مصنوعات کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے کرنے کے لئے کارکردگی کا مظاہرہ کر رہا ہے.

لیکن یہ ایک غور کرنا چاہیے لاگت کا تجزیہ انفرادی مصنوعات کی انٹرپرائز میں جاری صورت حال کی ایک مکمل نقطہ نظر دینے کے قابل نہیں ہیں. کہ اس طرح کا تجزیہ کرنے کے علاوہ کیا جائے ضروری ہے میں باقاعدگی ہے پیداوار کی لاگت کا تجزیہ کرتا ہے انٹرپرائز کی. پیداواری لاگت انٹرپرائز کی پیداوار اور مصنوعات کی فروخت سے منسوب اخراجات کی عکاسی کرتا ہے. یہ پیداوار کے منافع کا تعین کرنے میں بنیادی ہے کیونکہ اس زمرہ اہم ہے. اور وہ ہے اور کمپنی کی تاثیر کی ایک مکمل تصویر دے سکتے ہیں.

یہاں تک کہ کیس تنظیم پیداوار میں نقصان سازی کی مصنوعات کی ہے جہاں میں، اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ ہم ان کی پیداوار کو روکنے چاہئے. یہ اکثر ایک مصنوعات کی اضافی لاگت کامیابی سے اعلی میں overlapped ایسا ہوتا فروخت سے منافع دوسرے کا، اور یہ بھی ایک اچھا اشارہ ہے. اس کی پیداوار اور اس سے بیکار سامان کی اجازت دیتے ہیں کے مقابلے میں کچھ آمدنی حاصل کرنے کے لئے جاری رکھنے کے لئے بہت بہتر ہے.

ایک بار پھر، آپ کو غیر مصدقہ نتائج اخذ نہیں کرنا چاہئے، یہ ایک گہری باہر لے جانے کے لئے ضروری ہے عنصر تجزیہ اور بری طرح متاثر شرح کس قسم کا اندازہ لگانے. اس قسم کی معلومات حاصل کرنے کے بعد، کمپنی کے مسئلہ کو حل کرنے پر ان کی کوششوں پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں اور صرف پیداوار کو کم کرنے کے بغیر اور کسی بھی مصنوعات کو ترک کئے بغیر، کاروباری اداروں کی کارکردگی کو بہتر بنانے.

یہ اثر نتائج کا موازنہ اور کوششوں کی سرمایہ کاری کی ہے، اور یہ ایک واضح تصویر دیتا ہے، کیونکہ لاگت اور منافع کا تجزیہ، ایک سے زیادہ مکمل تصویر فراہم کرتا ہے. آمدنی اور اخراجات کا تجزیہ، اس طرح کے طور پر آپ کے ذخائر کی ساخت میں زیادہ باریک بینی سے دیکھ بھال کے لئے ہے اور کیا تنظیم کا مسئلہ ہے کی شناخت کے لئے اجازت دیتا ہے کہ کوریج کی رقم ایک اشارے کا استعمال کرنے کے لئے ضروری ہے.

لاگت اور منافع کے تجزیہ پر ایک واضح منصوبہ بندی ہو رہی ہے، آپ کو باقاعدگی سے کمپنی کے اندر حرکیات نگرانی کر سکتے ہیں اور منفی چھلانگ پر ردعمل ظاہر کرنے کے لئے.

مختلف شعبوں میں استعمال کیا جاتا ہے جس میں تنظیمی کارکردگی، بہتر بنانے کے لئے بہت سے طریقے ہیں، لیکن کسی بھی مسائل کو شناخت کرنے کے لئے، اس کی مصنوعات کی قیمت اور منافع بخش تنظیم کا تجزیہ کرنے سے پہلے ضروری ہے. مثبت اور منفی اثر و رسوخ کے حساب یہ آپ کو ایک سے زیادہ مکمل تصویر کو دیکھنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے کے طور پر، اگر ضروری بھی ہے. ایک چھوٹی سی کے تجزیہ سے شروع ہو رہا ہے، مجموعی طور پر کمپنی کی تمام سرگرمیوں کا مشاہدہ کرنے کے لئے ایک گہری تشخیص کی طرف منتقل کرنا چاہئے، اور اس طرح.

میزانی، یہ سوائے اس کے کہ تنظیم کی سرگرمیوں کو ہمیشہ کنٹرول میں رکھا جانا چاہئے کے قابل ہے، ذرا ہچکچاہٹ کا ٹریک رکھنے، اور فوری طور پر کارروائی کرے. اس کمی، اور منافع کے لئے - - اضافہ اس وجہ سے مسلسل تاکہ اسپیکر مثبت رہا ہے، خاص طور پر لاگت کی نگرانی کی جائے چاہئے. دوسری صورت میں، آپ کو اصل میں منفی اثر و رسوخ کی وجوہات کے لئے دیکھنے کی ضرورت ہے. سب کے بعد، صرف اس کی بنیاد پر مسئلہ کو ختم کرنے کی طرف سے، آپ کو یقین دلایا جا سکتا ہے پیچیدگی انٹرپرائز کے کامیاب آپریشن کی راہ میں کھڑے کرنے کے لئے جاری نہیں کرے گا.