انٹرپرائز کے انتظام کی ساخت

انٹرپرائز کے انتظام کی ساخت عمل ریگولیٹری کے لئے تیار کی گئی ہے. اتفاق، کمپنی اچھے نتائج حاصل کرنے کے لئے مناسب طریقے سے منظم کرنے کی ضرورت ہے جو بہت سے لوگوں کو ملازم. کے لئے اس کی ساخت کو واضح طور پر ہر لنک کے حصے کندہ جس میں تیار کیا جاتا ہے یہ ہے. ایسے میں ایک ڈھانچہ واضح طور پر ذمہ داریاں مالکان اور ماتحتوں کو حکم دیکھا اور ایک تنظیم میں محنت کی تقسیم کی ڈگری ظاہر کرتا جا سکتا ہے.

انٹرپرائز کے انتظام کے ڈھانچے کی ترقی میں یاد کرنا ضروری ہے:

- تنظیم کے اندر اندر مقابلہ مختلف تنظیموں کے درمیان سے زیادہ طاقتور ہے ہے؛

- اکثر حکمرانی ڈھانچے کام کرتے ہیں، اور یہ مشکل ان کے ایک دوسرے پر انحصار کو اس انداز میں پیدا ہو گئی ہے کہ وجہ سے یونٹس کی کاموں کی وضاحت کرنے کے لئے بناتا نہیں کرتا؛

- بعض تنظیمیں ان کی ساخت میں تبدیلی کے خلاف مزاحمت؛

- انتظامی ڈھانچہ اکثر معاشرے کی ترقی، تکنیکی ترقی اور کی رفتار کی طرف سے شناخت کے حل کو محدود سماجی تبدیلی.

لہذا، انٹرپرائز کے انتظام کی ساخت کو ضروری ایک متحرک توازن میں ہر وقت قیام اکاؤنٹ میں کمیونٹی میں ہو سکتا ہے اور ان کو خبر کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے ہے کہ مختلف قسم کی تبدیلی لینے کے لئے لچکدار ہونا ضروری ہے، اور اس وجہ سے.

ایک لچک دار کے انتظام کے ڈھانچے کی تعمیر کے لئے اکثر اصطلاحات فن تعمیر میں اپنایا استعمال کرتے ہیں. دوسرے الفاظ میں، "ساخت فن تعمیر" تنظیم کے انتظام میں یہ مختلف مسائل کے حل کی ایک گرافیکل نمائندگی دیکھتے ہیں اور تمام محکموں کے کام کو منظم کرنے کے لئے ممکن بناتا ہے.

کی اقسام کے انتظام کے ڈھانچے مندرجہ ذیل کے طور انٹرپرائز کے ہو سکتے ہیں:

- درجہ وار؛

- لکیری؛

- لکیری - عملے کے افسران؛

- ڈویژن؛

- ساخت؛

- بریگیڈ؛

- ڈیزائن.

ساخت کی ہر قسم اس کے فوائد اور نقصانات ہیں. لہذا، ان پہلوؤں کی ترقی کے اکاؤنٹ میں انٹرپرائز کے انتظام کی ساخت لے جایا جائے کی ضرورت ہے.

20th صدی کے اوائل میں درجہ وار سٹائل، کے انتظام کی ساخت پیدا ہو گئی ہے اور پیداوار کی کم سطح کے اوپر اور اس سے سخت ماتحتی میں سینئر مینجمنٹ کی نگرانی کر رہا ہے.

اس طرح کے ڈھانچے کے اصولوں ہیں:

- لیبر، جس کے تحت ہر کارکن اس کی مہارت کے ساتھ مطابق میں اچھی طرح اپنا کام انجام دیتا ہے کے ڈویژن کے اصول؛

- مانکیکرن کے اصول سرگرمیوں؛

- جس کے مطابق انتخاب کا اصول، کی خدمات حاصل کرنے اور اب ساتھ سخت تعمیل میں تیار کیا جائے کار سے برخاستگی کی اہلیت کی ضروریات.

خطی مقاصد انٹرپرائز کے انتظام کی ساخت (لکیری) - اس طرح ایک ساخت کے سب سے زیادہ عام قسم. اس ڈھانچے کے فوائد کے علاوہ محکموں کے درمیان باہمی تعلقات کی ایک واضح نظام کو نوٹ کرنا ضروری ہے؛ انسان کے انتظام کے نظام کے آپریشن منیجر میں، کام کے پورے عمل کی نگرانی کرتا ہے جب کمپنی کے ان کے ہاتھوں کے انتظام میں توجہ مرکوز؛ سر کی ذمہ داری کا اعلان؛ احکامات اور ہدایات کی تکمیل کے فورا رہنمائی.

لکیری انٹرپرائز کے انتظام کی ساخت مندرجہ ذیل نقصانات ہیں: اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے مسائل کو حل کرنا چاہئے جس کی دیکھ بھال، کی کمی؛ اکثر اسمرتتا کی صورت حال میں تبدیلی کو اپنانے کے لئے؛ ملازمین اپنی مصنوعات اور کمپنی کی انتظامیہ کے درمیان "فرش" کے ظہور کی طرف جاتا ہے جس میں انتظامی عملے کی تنظیم کی ایک بڑی تعداد،.

مینجمنٹ کے کام کی ساخت کمپنی کے انتظام کے عمل کی پیچیدگی کی وجہ سے ترقی کی ہے. ساخت کی اس قسم کی ایک خاص خصوصیت خصوصی یونٹوں کی تشکیل ہے جس میں فیصلے کمپنی کی انتظامیہ کی منظوری کے بعد لاگو ہو سکتا ہے کہ تیاری کے امکان.

یہ غور کرنا چاہیے کہ لکیری مقاصد انتظامی ڈھانچہ اب انسان کے انتظام کے مینیجر بچاتا ہے.