فطرت اور انتظامی فیصلوں کی اقسام

سر میں فیصلہ کرنے کے دوسرے الفاظ میں، کئی ممکنہ اعمال میں سے ایک منتخب کرنے کے لئے، یہ ضروری ہے جب روزانہ کی بنیاد پر کسی بھی تنظیم کے کمیشن کے دوران میں نے حالات ہیں. کے رویے کے بعد سے مارکیٹ کے شرکاء کو ہمیشہ سامنے ممکنہ تجزیہ، کنٹرول ممکن منظرنامے کا تجزیہ کرتا ہے اور کئی سے بہترین حل کا انتخاب کرتا ہے جس کے ذریعے کے طریقوں کو غیر یقینی صورتحال کی ایک اعلی فی صد ہے.

فطرت اور انتظامی فیصلوں کی اقسام پہلوؤں کی وضاحت کے بغیر تصور نہیں کیا جا سکتا ہے کہ مؤثر انتظام کے حل کی ترقی پر ایک پیچیدہ اثر و رسوخ میں. ان پہلوؤں کو شامل ہے: معلوماتی، معاشی، نفسیاتی، ریاضیاتی، تکنیکی، تنظیمی، منطقی، قانونی پہلوؤں اور بہت سے دوسرے. مختصر میں، فیصلہ سازی کے عمل سے مشروط یا کنٹرول اپتنتر کے لئے کنٹرول کے نظام کے اعتراض پر براہ راست اثر شامل ہے.

روایتی اور غیر روایتی: سٹینڈرڈ کی درجہ بندی انتظامی فیصلوں کی مندرجہ ذیل اقسام فراہم کرتا ہے. اس سے قبل منعقد ہوئی جس میں فیصلہ کے ایڈیشن کی انتخاب کی بنیاد پر روایتی فیصلہ سازی. انتظامی فیصلے کا غیر روایتی فارم - جو فیصلہ سازی، نئے اختیارات کے لئے تلاش کرنے کے لئے ایک تخلیقی اور غیر روایتی نقطہ نظر ہے.

مندرجہ بالا کی بنیاد پر ہم روایتی انتظامی فیصلے بہت رسمی جاتا ہے اور ایک مخصوص پہلے سے تیار الگورتھم پر لیا جا سکتا ہے کہ یہ نتیجہ اخذ کر سکتے ہیں. فیصلے کرنے سے بار بار کمی واقع ہوتی ہے جب غلطی کا احتمال کی وجہ سے، اور وقت میں زیادہ سے زیادہ دیکھنے کے لئے سرچ ختم کر کے، گود لینے پر خرچ محفوظ کریں قابو سے سرگرمیاں زیادہ مؤثر ہو جاتا ہے. قدرتی طور پر، معیاری حالات کے لئے اس طرح کی انتظامی فیصلے لینے کی ہدایات، قوانین اور قواعد و ضوابط کے فارم.

لیکن تمام حالات ایک خاص منظر نامے پر ادا کر رہے ہیں نہیں، کرنے والوں رسمی جس نقطہ نظر ناقابل اطلاق ہیں موجود ہیں. یہ انتظامی فیصلوں کے ان قسم کے سر کے ممکنہ ظاہر ہے. اکثر، طریقوں اور اصولوں کی ایک قسم کے ذریعے پیدا ہوتی ہے کہ مسائل کی اجازت دی ہے ان دو اقسام کے درمیان توازن کے سربراہ.

مواد اور منظم، ایکیکرت، کلی، متحرک، پنروتپادن، عمل، انتظامی، ریاضی، مارکیٹنگ، حالات، رویے جیسے نقطہ نظر کے استعمال پر مبنی انتظامی فیصلے کی اقسام.

سسٹم اپروچ سسٹم یا اعتراض کے اندر اجزاء کی انٹرکنکشن شامل ہے. انٹیگریشن نقطہ نظر سطحوں اور اداروں کے درمیان subsystems کے اندر اندر ان رابطوں، معائنہ. ایک ایکیکرت نقطہ نظر ان کے تعلقات کی پیچیدگی اور تنوع کے انتظام علاقوں مطلب. متحرک انتظام کے نقطہ نظر سے اس جدلیاتی ترقی میں اعتراض کی انتظامیہ سمجھتا ہے، اور تعلقات اثر کی وجہ سے. پرجنن نقطہ نظر مصنوعات کی کچھ اقسام کے مستقل دوبارہ کھولنے کی ہے. عمل کے نقطہ نظر کے تعلقات کے انتظام کے افعال کی بنیاد پر. انتظامی نقطہ نظر - اس ضابطے اور قوانین، کردار اور ذمہ داریوں کی سخت پابندی. مارکیٹنگ کے نقطہ نظر صارفین کو کنٹرول نظام orients. فنکشنل نقطہ نظر اطمینان کی ضرورت ہوتی ہے کے افعال میں سے ایک سیٹ کے طور پر ہر ضرورت سمجھتا ہے. حالات نقطہ نظر کسی خاص کی موزونیت کی ڈگری کا تعین کنٹرول کے طریقہ کار مخصوص صورت حال. خلاصہ ریاضیاتی نقطہ نظر - ایک مقداری کے انتظام پر منتقلی میں ریاضیاتی طریقوں اور ماہر تشخیص، سکور اور کمپیوٹنگ کا استعمال کرتے ہوئے اندازہ لگایا. حیاتی نقطہ نظر انٹرپرائز کی افرادی وسائل کے معیار میں اضافہ کی طرف سے تنظیمی کارکردگی کو بڑھانے کے ممتاز بناتا ہے.