عملے کے انتظام کی طرزیں

کسی بھی کمپنی - اقتصادی اور سیاسی نظام کا حصہ ہے، یہ vneshneorganizatsionnom خلا میں نہیں ہے. کمپنی کی ترقی اور اسٹیبلشمنٹ کے تمام مراحل ریاست اور سماجی و ثقافتی نسلی گروہ کی پالیسی کے مطابق ہونا چاہیے. ایک خاص کمپنی کے عملے کے انتظام کے فلسفہ ریاست کے قانونی قواعد و ضوابط کے ساتھ، خاص طور پر، حقوق اور بارہ قانونی کارروائیوں سے متصادم نہیں ہونا چاہئے ایک شہری کی ذمہ داریوں، جس کے انٹرپرائز واقع ہے علاقے میں. اس فلسفہ کی بنیاد - تنظیم، اجتماعی اور میثاق بانی معاہدوں مقامی احکامات اور ہدایات دستی. اس اڈے کے علاوہ، عملے کے انتظام پر ہر جدید مینیجر کے اکاؤنٹ قومی اور علاقائی اختلافات، مذہبی، اخلاقی اور میں لینے کے لئے قابل ہونا چاہئے اخلاقی معیار ، وغیرہ مینجمنٹ فلسفہ کے جنرل تنظیم کی بنیاد پر، عملے کی انتظامی انداز سے شامل کر رہے ہیں.

ہم دیکھ کر شروع کرنے سے پہلے کے انتظام کے سٹائل کے عملے، میں انسانی وسائل کے انتظام کے نقطہ نظر میں رہنا پسند کریں گے. کے انتظام کے نقطہ نظر رسمی اور personizovannye: اہلکاروں عام طور پر دو اقسام میں تقسیم کیا گیا.

رسمی نقطہ نظر:

1. مطلق العنان (جبری مشقت، کسی کی سمجھ کی کمی، اعلی تنازعہ، سرکاری، پہل کی کمی).
2. ٹیکنوکریٹ ( عمل کے انتظام کے عملے کو مکمل طور پر پیداوار کے انتظام کے عمل کے لئے subordinated، تمام مسائل کے حل کے حکام کی پیداوار کے بہترین مفاد میں ہیں).
3. نوکرشاہی (تمام ہدایات اور قواعد و ضوابط کی سختی سے پابندی، رسمی HR مینجمنٹ کے طریقہ کار، کام کے تنظیمی ڈھانچے کے تعلقات کی وضاحت).

Personizovannye نقطہ نظر:

1. ڈیموکریٹک (ملازم کنٹرول کیا جا کرنے کے لئے کی ضرورت نہیں ہے، وہ ان کی اپنی ذمہ دارانہ فیصلے کرنے اور کاموں کو، وفاداری انتظام کے رویہ کو حل کرنے کے لئے تیار ہے).
2. انسان دوست (یہ نقطہ نظر ایک شخص ایک ملازم، ان کے مفادات، پہلی جگہ میں ان کی زندگی کے مقاصد کی کمپنی میں متعلقہ دفعات لاتا ہے. ملازمین کی حوصلہ افزائی کی پیداوار کی کارکردگی کے لئے اہم ہے).
3. انوویشن (اس نقطہ نظر کے دیگر تمام طریقوں میں سے سب سے زیادہ مؤثر طور پر تسلیم کیا جاتا ہے، یہ ملازمین تخلیقی صلاحیتوں کے اقدامات کی مکمل آزادی اس نقطہ نظر کو لاگو بہت زیادہ ہے ہے کہ اس کو حاصل کرنے کے لئے طویل مدتی اہداف پر مبنی ہے.).

فنڈز بھی ہے جس میں سماجی نظام اور باہم لیبر نتائج کی تکنیکی تنظیم پر انحصار سماجی و تکنیکی نقطہ نظر ہیں کے سماجی پوزیشن کارکن.

اس درجہ بندی کی بنیاد پر نقطہ نظر سے مندرجہ ذیل کارمک انتظام شیلیوں شامل ہیں.

1. کام پر توجہ مرکوز (سر ماتحت کاموں اور مقاصد کا تعین کرتا ہے، اور پھر ایک سخت اور انتہائی موثر انکی کارکردگی کی ضرورت ہے. جبر اکثر ہینڈلنگ اور انتظامی بوجھ کی قیمت پر کیا جاتا ہے).
2. طالب علم کے مرکزوں (سر کے لئے پہلی جگہ میں - ان کے ماتحت ہیں، ان مفادات اور انسانی وسائل کے انتظام کے خدشات باہمی اعتماد پر مبنی ہے اور شراکت داری کے انتظام کے اس قریبی بننا اور دوستانہ عملے کا نتیجہ ہے.).
3. آمرانہ (انسانی وسائل کے انتظام سزا کے خطرے کے تحت ہے، اور تمام حل رہنما واحد لیتا ہے).
4. ڈیموکریٹک (ایک جمہوری طرز رہنما کے اکاؤنٹ میں ماتحتوں کے خیالات کے سر کا بنیادی کام لینے، فیصلے کرتا - پیشکش کی کئی کا عام خیال لے آئے).

عملے کی انتظامی انداز اکثر مخلوط حالتوں، مثال کے طور پر، ہمدرد مستند جمہوری کنسلٹیٹو گروپ کھیل سٹائل، وغیرہ ہیں