بزنس, انسانی وسائل کے انتظام
عملے کی پالیسی - انٹرپرائز کی کامیابی کی بنیاد ہے
کسی میں تنظیم کے اہلکاروں کی پالیسی اس کے معمول کے کام کاج برقرار رکھتا ہے کہ ایک ستون -
عملے کی پالیسی کا نظام، اس کی تعمیر
HR تصور کی تشکیل تنظیمی حکمت عملی کی طاقت اور کمزوریوں کا تجزیہ، ایک عمل کے طور پر انٹرپرائز، اس کی ضروریات، ممکنہ قیادت کے مسائل کے مطالعہ کے ساتھ شروع ہوتی ہے. مجاز اہلکاروں پالیسی - اکاؤنٹ عوامل (داخلی اور خارجی) کمپنی کو متاثر کرنے میں صرف لینے، تعمیر کر سکتے ہیں جس کی وجہ سے نظام. ان میں سے کچھ گورننگ فورسز کو تبدیل کر سکتے ہیں، دیگر تبدیلیاں نہیں ہو سکتا. اندرونی عوامل:
• پیداوار (تنظیم، وغیرہ) کے حتمی مقاصد.
• قیادت سٹائل. ، آمرانہ لبرل اور جمہوری طرز حکمرانی ایک مختلف طبقے اور مہارت کے ماہرین کی ضرورت ہے.
• مینجمنٹ سٹائل. مرکزی یا وکندریقرت انتظام مختلف ماہرین کی تربیت کے مختلف سطحوں کی موجودگی کا مطلب.
• تنظیم کے عملے. اس اہلکاروں پالیسی کے موثر انتظام کے ملازمین کو ان کی صلاحیتوں، مجاز کی تقسیم صنعتی فرائض کی صحیح تشخیص پر انحصار کرتا ہے کہ سمجھا جاتا ہے.
تمام اندرونی اصلاح کے عوامل تنظیم کے لئے خود کو قرضے دے. خارجی حالات کوئی تبدیلی شکتہین ہے، تو اس کے انسانی وسائل کے انتظام تعمیر کرتے وقت زیر غور خاص طور پر اہم ہے. یہ اکاؤنٹ مندرجہ ذیل میں لینے کے لئے ضروری ہے:
• صورتحال، مارکیٹ میں ہو رہی ہے اس کی ترقی کے رجحانات. ملک میں تعلیم کی حالت، اس کی ترقی، آبادیاتی صورتحال کا مرکز، وقت کی سماجی خصوصیات کے حالات کسی خاص اہلکاروں پالیسی کے نظام کے قیام کے لئے کا تعین.
• ایک اعلی سطح یا دوبارہ ٹریننگ کے پیشہ ور افراد کی آمد کی ضرورت ہے جس کی پیش رفت، جاری.
• قانونی ماحول اور مسلسل اپ ڈیٹ قواعد و ضوابط. کسی بھی علاقے میں کسی بھی انٹرپرائز کی سرگرمی بالکل ریاست کے قانونی فریم ورک کے ساتھ عمل کرنا ہوگا.
عملے کی پالیسی کے اہم ہدایات:
• انتخاب اور ملازمین کی جگہ کا تعین.
• کے لئے ایک ریزرو کی تیاری کام کر پیشوں اور مینیجرز.
• تشخیص، سرٹیفیکیشن اور عملے کی ترقی.
فریم کے انتخاب میں پالیسی میں تبدیلی کی تنظیم کی کامیابی ضرب اجازت دیتا ہے.
Similar articles
Trending Now