ایک کے Pareto آریھ کی تعمیر کا کام پریکٹس میں کے Pareto چارٹ

کوئی بھی توانائی برباد کرنا چاہتا ہے. ماتحت، انٹرپرائز ٹیکنالوجی کے آخر میں - ہم کارکردگی کو بہتر بنانے کی کوشش کر رہے ہیں. اور کوئی بات نہیں کس قیمت ہم یہ کرتے ہیں. کے Pareto آریھ کی تعمیر کی طرف سے منظوری کے طریقوں کی تاثیر کے سب سے زیادہ سادہ اور قابل فہم کی تشخیص میں سے ایک.

"جادو" تناسب کی تاریخ

XIX صدی سے ایک کے آخر میں Vilfredo کے Pareto، جو معیشت کا مطالعہ کیا ہے، انگریزی کے درمیان دولت کی تقسیم کی ساخت کی چھان بین کرنے کا فیصلہ کیا. ان کا نتیجہ دنگ رہ: یہ 20٪ ہے کہ باہر کر دیا انگلینڈ کی آبادی کا مالک پورے ملک کی دولت کا 80٪. مزید تحقیق نے ظاہر کیا ہے کہ کے اصول "اقلیت ملکیت زیادہ" کو دولت کی باقی 20 فیصد لاگو ہوتا ہے: 5٪ دارالحکومت کے 50 فیصد اور 10 فیصد کا مالک ہے - تمام دولت کا 65 فیصد. ششدر کر دیتا سائنسدان دیگر یورپی ممالک کے باشندوں پر اپنے نظریہ کی جانچ کرنا شروع کر دیا، اور ایک ہی نتائج پر آیا - کے Pareto چارٹ کی تعمیر ایک ہی تعدد ڈسٹری دے.

تاہم، کے اعداد و شمار مرتب اور ایک مخصوص پیٹرن تشکیل، وہ ناکام رہے. لہذا، نظریہ کسی کا دھیان نہیں گیا. پھر 1949 ء میں اس کی طرف متوجہ ہوا. جارج K. Zipf، ایک ہارورڈ یونیورسٹی کے پروفیسر، نتائج کا 80 فیصد کوشش کا صرف 20 فیصد دے جس کے مطابق قانون دریافت کیا. ایک ہی وقت میں، امریکی سے iosif Yuran، عیب دار مصنوعات کے اجراء کے ایک مسئلہ میں شامل، دوبارہ 80/20 کے تناسب کا استقبال کیا. ان کی تحقیق کے نتائج پبلشنگ، Juran قانون "چند ایک قدر ہونے کے" تیار کی ہے. اس طرح، Pareto کے قانون rediscovered کیا اور ایک واضح بیان موصول ہوا تھا.

بہر حال، امریکی صنعتکاروں نے ابھی تک قبول کرنے کے لئے تیار نہیں تھے Pareto کے اصول، اور Juran جاپان میں لیکچر دینے چلا گیا. سائنسدان کے نتائج سے اتفاق کاروباری رہنماؤں، اور کے تصور موجود نہیں ہیں "معیار کے انتظام میں کے Pareto چارٹ." یہ کہ XX صدی کے 70 مطالعہ، اس ٹیکنالوجی کو جاپان میں صرف استعمال کیا گیا تھا غور کرنا چاہیے. یہ صرف تقریبا 20 سال بعد جاپان میں تیار مصنوعات، امریکی مصنوعات کے لئے ایک سنگین مسابقتی خطرہ بن گیا ہے، جب Juran کے امریکہ کے Pareto نظریہ سے واقف بننے کے لئے مدعو کیا گیا تھا.

کے Pareto قانون اور زندگی

80٪ نتیجہ کے لئے دعوی ہے کہ 20 فیصد کاوش کو قبول کرنا، ایک شخص کو مکمل طور پر صورت حال پر نظر ثانی کر سکتے ہیں. ہم میں سے بیشتر کو لگتا ہے کہ اس سے زیادہ جسم کی تحریک (کوشش) ہم بناتے ہیں، زیادہ کامیاب زندگی میں حاصل کریں گے. ہم اپنے تمام دوستوں کو تمام گاہکوں برابر آمدنی لانے کہ ہمارے لئے بھی اتنا ہی اہم ہے (اور ضروری) ہیں کہ یقین ہے، اور اس وجہ سے، یہ سب کے ساتھ رابطوں پر ایک ہی کوشش خرچ کرنے کے لئے ضروری ہے.

تاہم، عکاسی، اور ڈیٹا کے Pareto چارٹ کا مطالعہ کرنے پر، ہم مختلف نتائج اخذ کرنے کے لئے آتے ہیں. ہم کوششوں دوبارہ تقسیم اور لفظی آزاد اور خوش ہو جاتے ہیں. کام اتنا تھکا لگ رہے ہو، اور دوستوں کے ساتھ بات چیت نہیں کرتا - دردناک. ان کے اعمال کے اسباب رشتوں کا مطالعہ کر کے ہم سرگرمی کا ایک بہت چھوٹا سا حصہ واقعی ایک اہم نتیجہ دیا ہے کہ نتیجہ اخذ. لیکن باقی سب کچھ - سطحی اور غیر ضروری.

مارکیٹنگ میں کے Pareto قانون

XX صدی کے ابتدائی 60 مطالعہ میں، آئی بی ایم کے عملے، یہ زیادہ سے زیادہ وقت کی کارروائیوں کی کم از کم تعداد کی ہینڈلنگ کمپیوٹرز پر خرچ کیا کہ پایا گیا. وقت کاموں کے لحاظ سے ان مہنگا نشاندہی نمایاں طور پر ٹیکنالوجی کی رفتار بڑھانے کے لئے کی اجازت دی ہے. یہ کے Pareto چارٹ، جس کی ایک مثال IBM تکنیکی ماہرین کی بنیاد کے طور پر لیا گیا تھا، مقابلہ اور اضافہ کی فروخت کو ہرا کرنے کی اجازت دی ہے کہ کا مطلب ہے.

عام طور پر، مینیجرز حقیقت کے زیادہ سے زیادہ منافع گاہکوں کی ایک چھوٹی سی تعداد سے آتا ہے کہ لے جب، کمپنی کو نمایاں طور پر پیش رفت کرنے کے لئے شروع ہوتا ہے - اور فروخت کی ترقی کے لحاظ سے، اور عملے وفاداری (بڑھتی ہوئی حقیقت ہے کہ نہیں ہر کلائنٹ، ایک ہی ہے مینیجرز توانائی کا ایک بہت کے جاری کے اعتراف کے بعد کے نقطہ نظر سے ). اس کے علاوہ، کے Pareto چارٹ کے مطالعہ، آپ کو سب سے بڑی آمدنی کا اضافہ ہے اور تمام مسابقتی جنگوں میں جیتنے کے لئے کمپنی کے قابل بنائے گی کہ ان کی مصنوعات اور صنعتوں پر کوششوں کی ہدایت کر سکتے ہیں.

قبول کریں اور لے

ہم نے پہلے ذکر کیا ہے کے طور پر، سب سے مشکل - حقیقت یہ ہے کہ ہمارے اعمال کی 80٪ توقع نتیجہ نہیں لاتے کی سچائی کو قبول کرنا ہے. ادیموں کے مینیجرز کو اکثر ان کے مینیجرز کے تمام خریداروں کے بالکل مساوی سلوک ہو کی ضرورت ہوتی ہے، اور حقیقت میں کے Pareto چارٹ کے تجزیہ کی فروخت کے لئے ایک عام نتیجہ ظاہر کریں گے: گاہکوں کی بلک فعال مینیجرز کمپنی کی آمدنی فراہم کرتے ہیں لیکن نہیں.

لہذا، وہ لیڈروں "مفت وقت" کے ملازمین کے خیال کے ساتھ شرائط کرنے کے لئے آنے کے لئے کی ضرورت ہے کہ کہیں. یہ ان کے ساتھ بات چیت کے عام اصولوں کی ترقی اور ان کے احکامات کی خدمت کے لئے گاہکوں کی اکثریت کے ساتھ کام کو یکجا کرنا ضروری ہے. یہ بڑے گاہکوں اور فروخت کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کی اجازت دے گا.

پیداوار کے معیار کا تجزیہ

1979 میں، سائنسدانوں اور انجینئروں کی جاپانی یونین انٹرپرائز تجزیہ کے Pareto آریھ کی سفارش کی کوالٹی کنٹرول کے طریقوں کی ایک فہرست میں شامل کیا. آپریشن کے اور مسائل کی وجوہات پر نتائج: طرز عمل کا تجزیہ کی دو اقسام تیار کی.

جب کام ناپسندیدہ نتائج کی قیادت ہے کہ اہم مسائل کی نشاندہی کرنے والے پہلے استعمال کیا جاتا ہے. دوسری کمپنی کی ناقص کارکردگی کی بنیادی وجہ تلاش کرنے کے لئے ہے. دونوں صورتوں میں جو انٹرپرائز میں جاری عمل کی ایک بصری تفہیم اور وسائل کا موثر آونٹن کے لئے کے Pareto چارٹ کی تعمیر کے لئے ضروری ہے.

دراصل، تجزیہ تھوڑا سا لگتا ہے: اثر و رسوخ کے تمام عوامل کو شناخت کرنے کے لئے جتنا ممکن ہو، اور مخصوص اعداد و شمار کے اعداد و شمار جمع کرنے کے مسئلہ کو واضح کرنے کے لئے، مسئلہ کی بنیادی وجوہات کا مطالبہ کیا. وضاحت کے لئے، تمام اعداد و شمار میں دکھائے جاتے ہیں ایک تصویر کی شکل. اگلا، آپ (تبدیل) کی سرگرمیوں کے منفی عناصر کے خاتمے کے لیے اقدامات کرنے کی ضرورت ہے.

نظریے سے مشق کرنا

کہنا آسان - کے Pareto کے طریقہ کار کا اطلاق. لیکن کیا کیا اقدامات، جہاں مؤثر طریقے سے واقعی صورتحال کا تجزیہ کرنے کے لئے شروع کرنے کے لئے؟ کس طرح ایک چارٹ کو تعمیر کرنے کے Pareto؟ تجربے اور انترجشتھان کے بغیر نہیں کر سکتے، بلکہ ابتدائی تجزیہ کرنے کے لئے خوف زدہ نہیں ہونا چاہئے. پہلے مرحلے میں یہ (مسائل کی وجہ سے) مسائل بالکل وہی جو تحقیقات کے لئے سمجھنے کے لئے یہ ضروری ہے؛ کس طرح ان کی درجہ بندی کرنے، اور جو معلومات جمع کرنے کے لئے.

، اور تمام میں نے اسی طرح کی ہے، اکاؤنٹ میں لے لیا اس کے ساتھ ساتھ معلومات کا انکشاف جمع کیا جائے گا، اور ڈی لیکن، ان کی سرگرمیوں کو کے Pareto قانون لاگو یاد: یہ اس مرحلے پر ہے نظر ناتجربہ کار تجزیہ کاروں کا خوف ہے. سرگرمی کے 80 فیصد نتائج میں سے صرف 20 فیصد فراہم کرے گا. تو ڈرو مت، اور سب سے پہلے میں کیا ہو رہا ہے کے تمام وجوہات کو ٹھیک کرنے کی ہر ممکن حد تک تفصیلی ہونا چاہئے. وقت گزرنے کے ساتھ آپ intuitively مسائل کی واقعی اہم ذرائع کی نشاندہی کرنا سیکھیں گے.

ڈیٹا کی وصولی کا فیصلہ میں، اعداد و شمار رجسٹریشن کارڈز تیار کیا جانا چاہئے. عام طور پر یہ فارم یا مخصوص وقت کے وقفے پر قبضہ کر لیا ڈیٹا چارٹنگ لئے میزیں. یہ اعداد و شمار اس کے بعد مرتب کی اور نقطوں کی شکل میں ایک جہاز پر اطلاق ہوتا ہے. موصول ہونے والی معلومات پر کاروائی کرنے کا ایک مزید قدم (ضم) سب سے زیادہ اسی طرح کے اشارے پر وسعت کے لئے کرنا چاہئے رفتار تیز کرنے کے لئے.

ہم کاغذ پر معلومات کو منتقل

کے Pareto چارٹ کی تعمیر کے لئے ranzhirovannnye نتائج بنانے کے لئے ہے جس میں ایک میز تیار کرنے کے لئے ضروری ہے. اس صورت میں تعدد خصوصیت دکھائے جانے پر غور کریں. ٹیبل میں ڈیٹا (عمل کو تیز کرنے کے لئے، ایک بار پھر) نزولی ترتیب میں درج کیا جانا چاہئے.

ہوائی جہاز کی تعمیر آریھ کی تیاری دو عمودی ماپنے ترازو اور ایک افقی میں درخواست دینے شامل ہے. بائیں عمودی محور ایک خاص عنصر کے واقعات کی تعداد کی طرف اشارہ کرتا ہے، اور حق کی فی صد کی خاصیت ہے. افقی محور تعدد کے حکم میں کمی میں تمام عوامل منصوبہ بنایا گیا ہے. بالآخر بار گراف باری چاہئے.

یہ مجموعی خرچ وکر کے بعد ہے - فی صد عنصر قدر وکر (صحیح محور پر مبنی) وضاحت سلاخوں کے اوپر نقطے سے رابطہ قائم. کے Pareto چارٹ بنایا گیا ہے! مندرجہ ذیل تجزیہ نتیجہ حاصل کیا کہ "قدر کی چھوٹی سی" اور انٹرپرائز کی اصلاح کرنے کا انکشاف.

اہم

• یہ صرف مخصوص پیرامیٹرز پر کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ضروری ہے؛ یہ سب ایک ہی بار میں پکڑ کرنے کے لئے ضروری نہیں ہے.
• پہلا قدم وسائل (عوامل) کمپنی کی پیداوری پر سب سے بڑا اثر ہے کہ مشغول ہے.

• ، تجزیہ کرنے کے لئے ایک چارٹ کی تعمیر کم از کم تمام اہم ضائع کر کرنے کی کوشش کر کے عمل کے دوران. یہاں تک کے تجربے کے بغیر، تجزیہ کار intuitively پر کیا بہت ضروری ہے سمجھتا ہے، اور یہ کہ - کوئی.

کے Pareto کے قانون کو کہیں بھی استعمال کیا جا سکتا

کے Pareto چارٹ - جدید نظریات "ہر چیز کی" تشخیص کی ایک عالمگیر کا طریقہ نہیں ہے تجویز ہے کہ. کسی بھی صنعت میں ایک کمپنی کی ایک مثال کوئی تعجب کی بات ہے. جدید ماہرین ہماری زندگی کے تمام شعبوں میں 80/20 کے تناسب منتقل کر دیا ہے.

خود احساس، مثال کے طور پر، یہ کس دیا جاتا ہے سادہ اور آسان ہے ایسا کرنے کی سفارش کی ہے. یہ ان کم سے کم کوششوں کو زیادہ سے زیادہ نتائج حاصل کر سکتے ہیں. وقت کے انتظام کے دن کے روزگار کا تجزیہ کرنے اور "بیکار" سرگرمیوں کی شناخت کے لئے تجویز ہے. تم واقعی میں مفت وقت کے ایک بہت کچھ تلاش کرنے کے لئے حیران کر دیا.

اس سے بھی زیادہ دلچسپ ہے ان کی ذاتی زندگی میں Pareto کے قانون لاگو کرنا ہے. آپ کے فون پر رابطوں کی فہرست کا جائزہ لینے کے بعد، آپ کو آسانی سے 20 فیصد متعلقہ اور دلچسپ لوگوں کو آپ کی ترقی میں مدد کرنے والے کی شناخت کر سکتے ہیں. ماہر نفسیات کے بانڈز کی باقی 80٪ سے چھٹکارا حاصل کرنے کے لئے مشورہ دیتے ہیں. اور ہم روزمرہ زندگی میں ہم چاروں طرف ہے کہ چیزوں کے بارے میں کیا کہہ سکتے ہیں! رائے اس چیز کو ایک سال کے اندر اندر دعوی نہیں ہے، کبھی ہاتھ میں آ نہیں - نئی بات نہیں.

کے Pareto کے قانون کا استعمال کریں - اور زندگی زیادہ دلچسپ اور زیادہ رنگین ہو جائے گا!