آپریشن کے انتظام - یہ کیا ہے؟

آپریشنز مینجمنٹ (یا آپریشنز مینجمنٹ) موجودہ مسائل سے خطاب کیا جاتا ہے، لیکن اس فیصلے سے اس اہم نہیں کے فریم ورک میں لے لیا ہے کہ مطلب یہ نہیں ہے. کمپنی کی سرگرمیوں کے لیے ضروری روزانہ کے کاموں کے بغیر اس کے برعکس، پر.

آپریشنل انتظام - یہ اصل میں اس کی سرگرمیوں کے نتائج کے معیار کے نقصان کے بغیر کمپنی کی کارروائیوں کی لاگت کو کم کرنے سے متعلق حل کی ترقی ہے. اس طرح، کمپنی کی مجموعی اصلاح میں ملوث روزمرہ کے کاموں میں آپریشنل مینجمنٹ.

کامیاب آپریشنل فیصلے اکثر حریف کاپی کر رہے ہیں، تاکہ وہ کم ہی کم از کم ایک طویل وقت کے لئے فائدہ ہیں. لیکن اس جدید حل کی تلاش کی کمپنی کی سرگرمیوں کو بہتر بنانے کے لئے کہ مطلب یہ نہیں ہے، یہ ضروری نہیں ہے: علمبردار عام طور پر کریم کی کچھ کو دور کیا.

آپریشنز مینجمنٹ تقریب اکثر کسی نہ کسی طرح مختلف کمپنی کی خدمات کے درمیان تقسیم کیا ہے. یہ ان خدمات کے حکمرانوں کو ان طبقات، بالآخر پوری کمپنی پر مثبت اثر پڑتا ہے جس کے اندر پیداوار کے عمل کو بہتر کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے.

میں کوئ شک نہیں، آپریشنل انتظام کے سٹریٹجک پر مبنی ہونا چاہئے. مثال کے طور پر، کمپنی کے انتظام، کم لاگت سیگمنٹ میں مارکیٹ ہے جس میں، بورڈ تین کورس کے کھانے کو جمع کرنے کے لئے ایک فیصلہ لینا امکان نہیں ہے، جس کی قیمت کے ٹکٹ میں شامل کیا جائے گا. ایسا فیصلہ غیر معقول ہوتا. یا عیش و آرام سامان طبقہ کے ڈویلپر سستا خام مال کا استعمال کرتے ہوئے کی طرف سے پیداوار کی لاگت کو کم کر سکتے ہیں: اس کو متاثر کر سکتا ہے حتمی مصنوعات کے طور پر.

تجربے، ضروری نظریاتی اور عملی علم کے علاوہ میں کمپنی کی تنظیم اور اس کی قیادت کے طور پر کورس کی یونیورسٹی یا ٹریننگ، اندر آپریشنل مینجمنٹ، مینیجرز مڈل اور سینئر مینیجرز کے لئے مفید، کا مطالعہ.

اس کے علاوہ، آپریشنل انتظام کے بنیادی اصولوں کا علم عام طور پر، کمپنی کی تاثیر کا تعین کرنے میں مفید ہو گا. اس نظم و ضبط کا مطالعہ نہ صرف مفید مینیجرز، بلکہ اکاؤنٹنٹس، سرمایہ، مارکیٹرز اور یہاں تک کہ پروگرامرز ہے.

آپریشنل تجزیہ مالی انتظام میں، مختصر مدت کی منصوبہ بندی کے ایک حصے کے کے طور پر کی پیداوار اور اس کی جلدوں کی لاگت سے پیسے کے معاملے میں کمپنی کی کارکردگی کا انحصار، یعنی منافع کو ٹریک کرنے میں مدد ملتی ہے.

یہ تجزیہ اکثر کہا جاتا ہے وقفے بھی تجزیہ، یہ رقم اور آگے بڑھنے سے، جس میں مالیاتی نتائج صفر ہو جائے گا کی نوعیت سمیت شمار کیا جا سکتا ہے کے بعد سے. انہوں نے یہ بھی اس بات کا تعین کرنے میں مدد ملتی ہے کے منافع کی دہلیز کمپنی اور آپ کی اجازت دیتا مالیاتی پیشن گوئی کے بعض فیصلوں کے مضمرات.

اس طرح، آپریشنل تجزیہ اور آپریشنل انتظام کے قریب سے منسلک ہوتے ہیں تاکہ تاجروں اور مینیجرز نہ صرف اس کی سرگرمیوں کو جاری رکھنے کے لئے کمپنی کے لئے ان شعبوں میں مہارت حاصل کرنا ضروری ہے، لیکن یہ بھی سب سے زیادہ موثر انداز میں تیار کیا ہے.