خبریں اور معاشرہ, معیشت
لاگت کے انتظام کے حصے کے طور پر آپریشنل تجزیہ. CVP تجزیہ. وقفے بھی نقطہ
ایک کمپنی کی آپریشنل تجزیہ کیا ہے؟ یہ کیا استعمال کیا جاتا ہے؟ آپ دیکھتے ہیں کے لئے؟
میں عام معلومات
آپریشنل تجزیہ فروخت جلدوں اور اخراجات سے کاروباری اداروں کی مالیاتی نتائج کا انحصار کی شناخت کرنا ہے. اس کے لئے لاگت / حجم / منافع کے تناسب سے استعمال کیا جاتا ہے. یہ یہ ممکن پیداوار کی مختلف سطحوں پر موجودہ اخراجات اور آمدنی کے درمیان تعلقات کا تعین کرنے کے لئے بناتا. آپریشنل تجزیہ متغیرات میں سے سب سے زیادہ فائدہ مند مجموعہ کو تلاش کرنا ہے. یہ نقطہ نظر کی منصوبہ بندی اور پیش گوئی کی کمپنی کے سب سے زیادہ مؤثر کا مطلب میں سے ایک سمجھا جاتا ہے. اس عہدہ کے لئے ایک متبادل کے طور پر اکثر بھی کرتے ہیں «CVP تجزیہ کیا جاتا ہے." جیسے اکثر غیر ملکی ادب میں پایا جا سکتا ہے. کا تجزیہ کارروائیوں کے زمرے میں ہے:
- پیداوار بازو.
- وقفے بھی نقطہ.
- مالی headroom کے.
- حاشیائی آمدنی.
پیداوار کے بازو
یہ اعداد و شمار فروخت سے آمدنی ایک فیصد کی طرف تبدیل ہو جائے گی تو اس کے منافع کو تبدیل کرنے کی کس طرح ایک خیال دیتا ہے. پیداوار لیور تناسب سے مجموعی منافع مارجن کے طور پر بیان کیا جاتا ہے. زیادہ سے زیادہ مقررہ اخراجات کا تناسب زیادہ قوت، ہیں. اس کی کارروائیوں کی تحقیق اور غور کرنا چاہیے کے انتظام کے اخراجات کے تناسب کے نہ صرف حساب کتاب، بلکہ ان کی صحیح تشریح شامل ہیں. یہ ہے کہ، یہ اس صورت حال کو مستقبل میں بہتری آئے گی یہ نتیجہ اخذ کیا جانا چاہیے. ان عوامل کی بنیاد پر انٹرپرائز، ایک مخصوص وقت وقفہ کے آخر میں حساب کیا جائے گا جس کے ممکنہ منظرنامے کی نشوونما سے تیار کرنی چاہئے. ایسا کرنے کے لئے متغیر اور فکسڈ اخراجات، پیداوار اور مصنوعات کی قیمت کے درمیان سب سے زیادہ سازگار تناسب کو تلاش کریں. coefficients کی بنیاد پر بھی ہے کہ کمپنی کے بعض سرگرمی کو بڑھانے اور جس ڈالتے ہیں چاہئے یہ نتیجہ اخذ کیا جا سکتا ہے. CVP تجزیہ بھی صورتحال، کیوں اس کے نتائج اکثر انٹرپرائز کے ایک تجارتی راز تصور کیا جاتا ہے جن میں سے ایک خیال دیتا ہے.
وقفے بھی نقطہ
مالی طاقت
یہ پیرامیٹر منافع کی حد کے اوپر کتنا اصل آمدنی اشارہ کرتا ہے. یہ بھی تلاش کیا جا سکتا ہے، اور اصل چوکھٹ کے درمیان فرق فروخت. اس سے آپ کو کتنا آپ کو موجودہ سطح پر اپنے کام کو برقرار رکھنے کے، اور مقابلہ کرنے کے لئے، اگر ضروری ہو تو آپ کو، اس کے اخراجات کو کم کر سکتے ہیں کہ کس طرح جاننے کے لئے کے لئے کمپنی کی مصنوعات کو فروخت کرنے کی ضرورت ہے کے بارے میں بات کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے. اس تناسب کا تعین کرنے کے لئے، اس طرح ایک فارمولا استعمال کیا جاتا ہے:
مالی headroom کے = آمدنی - قیمت تاثیر کی حد (ضروری مانیٹری اصطلاحات میں).
مارکیٹ اکانومی میں کمپنی کو کس طرح سے ترقی کی منازل طے کرے گا کے سوال کا جواب ان کی طرف سے موصول ہونے والی منافع کی رقم پر منحصر ہے. لہذا، آپ کو مناسب اور باخبر سٹریٹجک اور سامری فیصلے لینا چاہیے. مالی طاقت بھی آپ جانتے انشورنس کمپنیوں تکیا خرابی کا کیس ہے جس کی اجازت دے گا.
معمولی آمدنی
اور اب کی مؤخر الذکر کے زمرے دیکھو. اس صورت میں، ہمیں سود کی مجموعی مارجن کے گتانک ہے. اس کی آمدنی اور متغیر اخراجات میں فرق کے طور پر بیان کیا جاتا ہے. یہ عنصر ماضی کے سلسلے میں موجودہ دور میں مصروف عمل مجموعی فروخت میں تبدیلیاں، کی خصوصیات کے لئے کی ضرورت ہے. اس پر آپ کو کتنی اچھی طرح مینیجرز اور تجزیہ کاروں کی ایک ٹیم فیصلہ کر سکتے ہیں. اس کے علاوہ، منافع مارجن کی بنیاد پر فروخت اور عمومی اور انتظامی اخراجات کو پیداواری لاگت کے عوامل کی طرف سے حساب کیا جا سکتا.
ایڈیشنل مفید معلومات
آپریشنل تجزیہ مؤثر طریقے سے کمپنی کی سرگرمیوں کے حتمی تاثیر پر اثر انداز ہونے کے لئے جس پر اشارے کی ایک وسیع رینج فراہم کرتا ہے. ان میں ہم ذکر کرنا چاہئے:
- وسائل کی ایک محدود رقم کی حد کے نفاذ کے معاملے میں سب سے زیادہ منافع بخش.
- بریکین فروخت.
- کم از کم فروخت کی قیمت.
- فروخت کا حجم میں اضافہ کر کے قیمتوں کو کم کرنے کے امکان.
- کہ کس طرح درجہ بندی میں ساختی تبدیلیاں انٹرپرائز کے منافع پر اثر انداز پر نظر رکھنے کے لئے کی صلاحیت.
- حصے اور / یا نیم تیار مصنوعات کی خریداری / پیداوار کی قسم کی مسائل کے حل.
اس کے علاوہ، آپریشنل تجزیہ کے استعمال کو کم از کم آرڈر کی مقدار بعض حالات کی موجودگی میں لیا جانا چاہئے جس کے لئے اس بات کا اشارہ دیتا ہے.
کیا آپ کو توجہ دینا سکتے ہیں؟
اختتام
Similar articles
Trending Now