بزنساسٹریٹجک منصوبہ بندی

انٹرپرائز کے اندرونی اور بیرونی ماحول. انٹرپرائز ماحول کا تجزیہ

کسی بھی تنظیم کے انتظام کے لئے طریقہ کار - یہ جو ایک واضح تفہیم کی ضرورت ہوتی ہے ایک پیچیدہ چکریی عمل، ہے. اس سے نہ صرف پیداوار کے مراحل کو جاننا، بلکہ انٹرپرائز کے کس اندرونی اور بیرونی ماحول کو سمجھنے کے لئے، اور پر اثر و رسوخ کی ان کی ڈگری کا تعین کرنے کے ضروری ہے کہ کاروباری اداروں.

انٹرپرائز کی اقتصادی سرگرمیوں کا نچوڑ

ہر تنظیم کے تمام یونٹوں اور آج کے کاروباری کے موضوع کے فریق شامل ہے کہ ایک پیچیدہ عمل ہے. اقتصادی سرگرمی انٹرپرائز کی اور صارفین کو اشیا کی فروخت کے لئے خام مال کی خریداری سے مکمل سائیکل کے دوران پیداوار کے تمام اجزاء کے درمیان بات چیت کی ہے.

کامیاب کاروبار کے انتظام کے اجزائے ترکیبی میں سے بات چیت کے میکانزم کو سمجھنے کے لئے کافی نہیں ہے، لیکن یہ دونوں کے اندر اور باہر، عمل کا تجزیہ کرنے کے لئے ضروری ہے.

مختلف ادوار، تفصیلی اور درست تجزیہ کے لئے باہر کھڑے ہیں جس کی وجہ سے وہاں کی سرگرمیوں کی حرکیات سے باخبر رھنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے کہ اہم اشارے کے ساتھ، انٹرپرائز کی اقتصادی سرگرمیوں کو کئی پہلوؤں میں تقسیم کیا گیا ہے.

اکثر تجزیہ کی تکنیک synthesizing کے استعمال کیا ہے: تمام رقوم کو کسی ایک طریقہ کار میں مل جاتے ہیں، اور رپورٹنگ مدت میں فراہم کرتا ہے ان کے درمیان لنک، ان (جیسے کے درمیان ایک دوسرے کے اور سطح interdependencies پر اثر و رسوخ کی ڈگری کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے بالواسطہ اخراجات مجموعی آمدنی پر انحصار کے طور پر، اور اس کے برعکس،، یا پچھلے).

سرگرمیوں

کوئ شک نہیں، کی سرگرمیوں کی تنظیم براہ راست پرکھ کے طریقہ کار میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے. ایک ہی عوامل کی طرف سے فیصلہ نہیں کیا جا سکتا ہے، مثال کے طور پر، ایک ہوٹل کے پیچیدہ اور دارالحکومت میں ریاست کا حصہ کے ساتھ پلاسٹک کے بیگ تیار ہے کہ کمپنی کے ایک خاص قسم.

ملکیت کی شکل کے لحاظ سے، ممتاز نجی اور عوامی کمپنیوں ہیں. گزشتہ اقسام وہ ریاستی دارالحکومت کا حصہ ہیں کہ میں مختلف ہوتے ہیں. پہلے گروپ بھی نجی اور تعاون پر مبنی اقتصادی اداروں میں شامل ہیں.

اس کے علاوہ، کاروبار کی ڈگری کے مطابق تنظیم کی قسم تجارتی اور غیر تجارتی دونوں ہو سکتا ہے. اس صورت میں، نام خود کے لئے بولتا - مؤخر الذکر ٹریڈ یونین، مذہبی، اور اسٹاک کی بنیاد کے مطابق آپریٹنگ سرگرمیوں اور زیادہ کام کرتا ہے سے ان کی ترجیح منافع کے طور پر نہیں ہے.

اس کے علاوہ روسی قانون سازی میں اقتصادی سرگرمیوں کے مطابق ایک درجہ بندی کمپنیوں ہے. یہ فہرست ایک واحد classifier کے میں شامل ہے اور نمائندگی گروپوں، کے بارے میں ایک سو اشیاء شامل ہیں جس رہا ہے.

انٹرپرائز ماحول: تعریف

تنظیم نے اپنے کاروبار پر اثر انداز ہونے والے عوامل کے ساتھ مداخلت کے بغیر، فراہم کی منصوبہ بندی اور مقاصد کے مطابق، تنہائی میں کام نہیں کرسکتا. وجوہات مختلف ہو سکتی ہے: موسمی حالات، حریف کے اعمال، نوکری اکاؤنٹنگ، یا کہ محکمہ بھرتی، وغیرہ کی کاروائیاں ...

انٹرپرائز کے ماحول - یہ تمام واقعات ایک الگ تصور کے تحت لایا جا سکتا ہے. اس کے بغیر، کوئی کاروبار ہستی جیسے اس کی تعریف کے مجرد کے باوجود میں، دونوں مثبت اور منفی ماحول کو متاثر کر سکتے ہیں نہیں کر سکتا، اور کبھی کبھی.

یہ منفی بیرونی ماحول کی طرف سے متاثر کیا گیا تھا - ایک آدمی کو، کام کے لئے دیر وجہ سے وہ گاڑی کو توڑ دیا ہے اس کے لئے مان لیں. لیکن اگر، تو ماحول وہ کسی وجہ کے اوائل کہ وہ ایک پرانے دوست سے ملاقات کی تھی اور وہ اسے نکال دیا پہنچے تھے کا ایک مثبت اثر و رسوخ ہے.

A کاروبار وجود کوئی رعایت نہیں ہے - انٹرپرائز کی اندرونی اور بیرونی ماحول کے مثبت یا منفی پہلو میں اس کی سرگرمیوں کو متاثر کر سکتا ہے.

ایک انٹرپرائز ماحول کیا ہے

تو ہم نے فیصلہ کیا ہے ایک کاروبار ہستی کو متاثر کرنے سے آزاد کے آپریشن میں کوئی تبدیلی کہ مینوفیکچرنگ کے عمل عوامل.

تاہم، یہ ان میں سے ہر ایک کی کئی subgroups میں تقسیم کیا جا سکتا ہے کیونکہ، انٹرپرائز کے ایک خالصتا اندرونی اور بیرونی ماحول پر کارکردگی کو متاثر تقسیم کرنے کی بالکل درست نہیں ہے. مثال کے طور پر، کسی بھی سرگرمی فورسز اور اثرات کی تقسیم کے اثر و رسوخ کے عوامل کی ڈگری کے مطابق درجہ بندی کر سکتے ہیں.

انٹرپرائز کے اندرونی ماحول

انٹرپرائز کے اندر پائے جاتے ہیں اور کسی نہ کسی طرح کاروبار کے عمل کو متاثر کرنے والے کسی بھی اجزاء، کاروبار ہستی کے اندرونی ماحول کے عناصر ہیں. اس رجحان کی ایک اچھی طرح سے کنٹرول عمل ہے اور منمانے کسی بھی انتظامی فیصلے مل کر عمل اور تنظیمی انجنوں کے درمیان بات چیت کا طریقہ کار تشکیل کی طرف سے ایڈجسٹ کیا جا سکتا ہے.

انٹرپرائز کے اندرونی اور بیرونی ماحول سے پہلی عناصر ہیں، تاکہ ان کے اجزاء کے مطابق ان کے درمیان ایک واضح فرق ہے:

  • انسانی وسائل (عام عملہ)؛
  • انتظام کی صلاحیت (دستی)؛
  • ٹیکنالوجی اسٹاک (پیداوار کا سامان)؛
  • ایڈورٹائزنگ سیلز فروغ (مارکیٹنگ ٹیم)؛
  • مالی تعاون؛
  • کمپنی کی ثقافت؛
  • سوشل تصویر.

یہ اشارے مسلسل نہیں ہیں، تو ان میں سے کچھ کچھ اقتصادی اداروں پر دستیاب نہیں ہو سکتا. یہ تمام عناصر انٹرپرائز کے اندرونی ماحول کے عوامل کی شناخت کے لئے مل کر کیا جا سکتا ہے:

  • معیشت (مارکیٹنگ اور مالیاتی اشیاء شامل ہیں)؛
  • غیر فعال کر دیا (ثقافتی درمیانے اور تصویر عناصر، اہلکاروں کی ساخت)؛
  • پروسیسنگ سافٹ ویئر (پوری پیداوار گروپ بھی شامل ہے).

ان تمام قوتوں کے تجزیہ کے طریقہ کار کمپنی نے ان کمزوریوں کی تمام مستحکم بنانے اور غیر ملکی مارکیٹ میں زیادہ استحکام حاصل کرنے کے لئے ایک کاروبار ہستی کی اجازت دیتا ہے کہ طاقت کو بہتر بنانے کے لئے اجازت دیتا ہے.

مثال کے اندرونی ماحول

کی عملی پہلو پر نظر کرتے ہیں، اندرونی ماحول میں تبدیلی مجموعی طور پر کاروبار پر اثر انداز ہو سکتے ہیں.

کی آپ کو کم تعلیم یافتہ عملے کے ایک یا زیادہ، لیکن تیزی سے اور مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے کافی نہیں ہے کہنے دو. آپ ایک مینیجر کے طور پر، آپ کی کمپنی کی تفصیلات کا مقصد ریفریشر کورسز منظم.

اس کے نتیجے کے طور پر، کورس کی منظوری کے عملے ملازم، ان کے وقت خرچ نہیں کرتا کے طور پر ان کے ساتھیوں کو مدد کے لئے پوچھ، اور اس طرح ان کے کام سے ان کو پریشان کم وقت میں فرائض انجام دینے کے لئے اب آپ کے سوالوں کے بہت سے کے جوابات موصول.

ہم لیبر عنصر میں تبدیلی کی جانچ پڑتال کی ہے، کی تکنیکی معاونت میں کچھ تبدیل کرنے کی کوشش کرتے ہیں. مثلا، نئے ہارڈ ویئر کو تبدیل کرنے کے. اس طرح، ہم کو ختم یا ایک یا ایک اور طریقہ کار کی ناکامی کی وجہ سے پیداوار میں ایک کم از کم جمود کو کم کرنے. یہ ہے کہ ہم اب کوئی پیسہ فکسڈ اثاثوں کی مرمت پر، سرمایہ سرمایہ کاری کے لئے بالواسطہ اخراجات کو تبدیل کرنے خرچ اس طرح اقتصادی عنصر کو متاثر کرنے کا مطلب ہے.

کام کرنے کے ماحول

ہم ٹیکنالوجی کی حمایت کے بارے میں بات کر رہے ہیں کے بعد سے، کی تفصیل داخلہ کے اہم اجزاء میں سے ہے کہ کس طرح ایک میں انٹرپرائز ماحول کی پیداوار پر توجہ مرکوز کرتے ہیں.

، سب سے زیادہ طویل مدتی میں سے ایک ہر ایک کی پیداوار ایک مینیجر سب سے بڑی ذمہ داری کے ساتھ علاج کیا جانا چاہئے کے لئے منصوبہ بندی اس کے اتحادیوں ہے کیونکہ مسلسل نہیں اگرچہ، لیکن.

کمپنی کی پیداوار کے ماحول مندرجہ ذیل اجزاء پر مشتمل ہے:

  • کام کرنے کے عمل سے بنا ہے جس سے کسی بھی جگہ: بنیادی سہولیات بشمول outbuildings کے تمام بنیادی ڈھانچے کے ساتھ شامل؛
  • سافٹ ویئر اور تکنیکی مدد، بنیادی عمل میں ملوث ہے جس؛
  • دیگر خدمات اور نظام ثانوی پیداوار لائن میں ملوث رہے ہیں.

مصنوعات کی رہائی کے لئے ذمہ دار ہر ایک دائرے کے حصے، آپ کو تا کہ وہ کئی سالوں کے لئے کمپنی کی خدمت کر سکتے لیس ہونا ضروری ہے.

انٹرپرائز ماحولیاتی

ایک کاروبار وجود، کسی بھی طرح سے اس کی سرگرمیوں کو متاثر کرتی ہے جس سے باہر کسی بھی ماحول، یہاں تک کہ بالواسطہ طور پر، انٹرپرائز کی بیرونی ماحول کہا جاتا ہے. ایک ہی وقت میں یہ ایک میکرو اور mikrovliyaniya ہے. سابق ایک بالواسطہ ڈرائیونگ افواج سے مراد، اور دوسری براہ راست دوسرے مضامین کی کمپنی سے متعلق سرگرمیوں کی بنیاد پر.

کلیدی انٹرپرائز ماحولیاتی عوامل:

  • فطرت (موسمی حالات، ان تبدیلیوں کے ذریعے کی پیداوار پر پڑنے والے اثرات)؛
  • آبادیاتی اشارے (آبادی کی اوسط عمر میں تبدیلی)؛
  • اقتصادی جزو (تمام عمل سے ملک میں واقع ہونے اور قومی اور غیر ملکی کرنسی کی مارکیٹوں کو متاثر کرنے والے، حریف کی موجودگی)؛
  • ادارہ انجن (کسی حکومتی کارروائی اور حکومتی اخراجات سے متعلقہ حکام).

لہذا، ہم انٹرپرائز کی بیرونی ماحول انتظامی فیصلوں کے تابع نہیں ہوتا کہ کہہ سکتے ہیں اور کوئی واضح الگورتھم اور ویکٹر کی سمت کے ساتھ، اراجک کاروبار وجود پر اثر انداز ہو سکتے ہیں.

مثال کے طور پر بیرونی ماحول

کی انٹرپرائز کی بیرونی ماحول آبادیاتی پہلو میں کاروبار وجود کو متاثر کس طرح کی ایک مثال تصور لے چلتے ہیں. فرض کریں کہ ایک کمپنی دہائیوں کے لئے، نومولود بچے کے لئے سامان پیدا کرتے ہوئے حالیہ برسوں میں، اوسط شرح پیدائش 20 فیصد تک گر گئی ہے.

تقریبا بات، ادیمیوں گا (جب تک، کورس کے، یہ ایک ہی رپورٹنگ سالوں سے وہ غیر ملکی مارکیٹ میں داخل کرنے میں ناکام رہے) آبادیات اور قدرے کم جلدوں کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے ہے.

غور کریں، کہ کس طرح اقتصادی وجود میں قدرتی عنصر کو متاثر کر سکتے ہیں. مثال کے طور پر ایک سمندری طوفان، ایک طوفان انتباہ - اور خام مال کی فراہمی منفی موسمی حالات کی وجہ سے ٹوٹ جاتا ہے.

ادارہ جزو حکومت کے قواعد و ضوابط، قانون سازی اور ٹیکسیشن کے عمل میں تبدیلی کی آڑ میں، عملی طور پر، دکھایا گیا ہے. زر مبادلہ کی شرح میں چھلانگ ایک اقتصادی عنصر، بھی ایک اہم کردار انٹرپرائز، جس راہ کی طرف سے، کارخانہ دار کم یا زیادہ لڑ سکتے ہیں کے مسابقتی ماحول ادا کرتا ہے جس کا قیام.

مسابقتی ماحول

یہ معلوم ہے کہ مقابلہ ایک مقابلہ کے عمل کو، ایک ہی جغرافیائی فریم ورک میں فروخت پر ایک ہی اشیا کی رہائی کی وجہ سے ہو سکتا ہے ہے.

مسابقتی ماحول کے ساتھ ان کے کاروبار کے کچھ پیرامیٹرز مختلف کی طرف سے کنٹرول کیا جا سکتا ہے. مثال کے طور پر قیمتوں کا تعین کی پالیسی. اشیا کی لاگت کہ براہ راست خریدار کی پسند کو متاثر اشارے میں سے ایک ہے. لہذا، کم یہ ہے - اعلی مانگ.

لیکن مصنوعات کے معیار کے بارے میں مت بھولنا. اکثر ایسا ہوتا ہے، بےایمان مینوفیکچررز قیمت کی حد سے کم کرنے کی خاطر معیار کی قربانی کر رہے ہیں. اشیا کی قیمت کم دوسرے طریقوں سے ہو سکتا ہے: مثال کے طور پر، اس طرح کی پیداوار کے براہ راست اخراجات کو کم کرنے، ترسیل کے اخراجات کو کم کرنے اور مینوفیکچرنگ کے عمل کو خود کار.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.delachieve.com. Theme powered by WordPress.