ارتقاء کے انتظام

پیشہ ورانہ کاروبار، اس کے نہ بہت طویل تاریخ کے باوجود، ایک بنیاد پرست اور بہت شدید ارتقاء تھا. یہ ترقی میں سے ایک ہے جس کی انتظامیہ کا ارتقاء ہے کئی مراحل لیا ہے. بزنس مینجمنٹ سائنس کی تشکیل تاریخی طور کرانے کی سماجی و اقتصادی عوامل اثرانداز ہوا ہے سماجی پیداوار. تاریخی تناظر میں مینجمنٹ کا ارتقاء دارالحکومت کے آدم جمع ہو جانے کے وقت میں شروع ہوئی. اصلاح اور یورپ میں روشن خیالی کے دور، صنعت کی ترقی کے ثقافتی اور سیاسی حالات کی ترقی میں اہم کردار ادا. اس مدت کے دوران، قوانین اور وہاں مرکزی ریاستوں، جس طرح کے طور پر تاجروں، مزدور اور تاجر عوام کے ارکان کی طرف سے حفاظت کر رہے تھے. کامیابی محنت پر مبنی ہے، دارالحکومت، منصفانہ تجارت کے کام کاج کی کارکردگی کے ایک اقدام کے طور پر سمجھا ہے اور ایک عمل زمین ابتدائی سرمایہ دارانہ نظام کے طور پر خدمات انجام دیں.

مینجمنٹ کے ارتقاء پہلے کے وقت میں ایک نئے دور حاصل کر چکا ہے صنعتی انقلاب، چھوٹے کرافٹ کارخانہ تبدیل کیا جس بڑے پیمانے پر پیداوار، کھول دیا ہے. موجودہ تجارتی بھی گوداموں، سڑکوں، خزانہ، نقل و حمل میں کچھ اقتصادی بنیادی ڈھانچے پیدا کئے ہیں. یہ بنیادی ڈھانچے کی اشیاء کے لئے ایک واحد مارکیٹ تشکیل، مختلف ممالک کو متحد کرنے کے قابل نہیں رہا ہے. مالیاتی سرمایہ ہجوم بن گیا، اور وہ آپ کی درخواست کے مختلف علاقوں کے لئے نظر کرنا شروع کر دیا اور صنعت کے انتہائی ترقی میں ان کو ملا. وہ افرادی قوت میں ضرورت میں نئے سرمایہ دارانہ کاروباری اداروں، اور جاگیردارانہ معیشت کے خاتمے کے نتیجے کے طور پر اس کو حاصل کرنے کے قابل تھے. ایک طویل وقت کے لئے سرمایہ دار اداروں اور فرموں کو ایک مہذب مقابلہ نہیں تھا. سستے بچے اور خواتین لیبر کے استحصال، ایک شدید مسابقتی جدوجہد کالونیاں اور نئی مارکیٹوں کی بے رحم جبتی کی لوٹ "بقا کے لئے" - ان کے "آزاد سرمایہ داری" XIX صدی کے آخر تک موجود کی علامتیں ہیں.

معاملات کی موجودہ ریاست سائنس اور ٹیکنالوجی کی تیز ترقی سے ہم آہنگ نہیں ہے، اس وجہ سے، ظاہر اور نئے رجحانات کے لئے شروع کیا. بعض تاجروں کی توانائی، پرانے اور جدید صنعتی ٹیکنالوجی، پیداوار کی بچت تنظیم کی ایجاد بہتر بنانے کے لئے مارکیٹ میں اس کی جگہ تلاش کرنے کے لئے تھا. صنعتی انقلاب، بالآخر، استحکام اور صنعتی بڑے پیمانے پر پیداوار کے ڈھانچے کی ترقی پر منتقلی یقینی بنانے کے لئے. اس وقت سب سے زیادہ کمپنیوں کا بنیادی مقصد یہ ہے کہ ایک کافی اقتصادی ترقی تھا کے بعد اس مقام پر نظم و نسق کا ارتقاء، خاص طور پر نمایاں ہو جاتا ہے. بنانا ایک منافع بخش، ینتریقرن اور پیداوار کی توسیع کی طرف سے حاصل کیا گیا تھا ایک عام پیداوار کی پیداوار میں اضافہ، پیداوار کے اخراجات کو کم. ان لوگوں مینوفیکچررز کم قیمت پر معیاری مصنوعات پیش کرتے ہیں جو جیتنے کی. اس نقطہ نظر میں، ادیمیوں اور ان کے مینیجرز کی توجہ کی پیداوار کی مشینری کی کارکردگی پر توجہ مرکوز کی. یہ اس دور میں ریاست اور کاروبار کے درمیان تعلقات کو سمجھنے کے لئے ضروری ہے. کاروباری شعبے ایک طرف رکھ دیا گیا ہے، عوام کی سماجی اور سیاسی کنٹرول کم سے کم کیا جاتا ہے. اقتصادی تحفظ اور ٹیکس پالیسی - تمام ہے کہ ریاست کے کاروبار سے کی ضرورت ہے ہے. بڑے پیمانے پر پیداوار کے دور، ہم سب جانتے ہیں کے طور پر، زائد پیداوار کے گہرے بحران پر.

ماضی پروڈکشن صارفین کے نئے مطالبات کے ساتھ مکمل متصادم خیالات آیا. اس طرح، کے انتظام کے ارتقاء کی ضرورت ہے ایک مارکیٹ میں ایک پیداوار کی معیشت کے ساتھ واقفیت تبدیل کریں. ذخائر کو کم ادیموں کی لاگت سے مکمل طور پر ختم ہو چکی ہے. کمپنی کی کامیابی بیرونی حالات پر بہت زیادہ انحصار بن گیا ہے. انتظام کے کاموں فتح نہ مطالبہ مارکیٹوں کی، اور نئے کی تخلیق. مارکیٹ کی واقفیت کے لئے پہلا پیداوار صنعتوں تبدیل صارفین کی چیزوں کے اوزار، اجزاء، نیم تیار مصنوعات اور مشینوں کی پیداوار ہے کہ ایک پیچیدہ عمل کے ساتھ اور کاروباروں. بڑے پیمانے پر مارکیٹنگ کی مدت ایک جامع کنونشن مارکیٹنگ، جس کی پیداوار اور اس کی مارکیٹنگ کی ضروریات کے درمیان توازن قائم کرنے والا تھا بنا. مارکیٹ سنترپتی اور کماڈٹیز کی زائد پیداوار اس دور کا خاتمہ.

اس وقت، مڈل کلاس، ایک اعلی کی درخواست پڑا جس سے بڑھ رہی. تبدیل ہوگیا اور مینیجرز اور تاجروں جو نئے ماحول میں ہیں آزادانہ کامیابی سے کاروبار کرنے نہیں کر سکتا تھا کے کردار، اور اسی وجہ مینیجرز (پیشہ ورانہ مینیجرز اور لائن مینیجرز) کے کردار میں اضافہ ہوا. مینیجرز کے تمام وسائل کی زیادہ سے زیادہ پیداوری کو یقینی بنانے اور سائنسی اور تکنیکی ترقی کو لے کر اور پوری اقتصادی زندگی کے سب سے زیادہ کارکردگی کو حاصل کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں.

ارتقاء سامری انتظام کے مخصوص تکنیک کے ظہور اور کمپنیوں اور فرموں کی مسلسل پریکٹس میں ان کے عمل کی طرف سے خصوصیات ہے. طویل مدتی منصوبہ بندی، بجٹ، اسٹریٹجک منصوبہ بندی اور انتظام: مورخین کی ترقی کی منصوبہ بندی کی چار اہم مراحل میں تقسیم کیا جاتا ہے.

مالی انتظام کے ارتقاء خروج اور ادیدوستا اور کاروبار کی مخصوص مالیاتی سرگرمیوں کی ترقی کی طرف سے خصوصیات ہے. نجی کاروباری اداروں کی بڑھتی ہوئی ضروریات کے انتظام اور علم کی ایک علیحدہ دائرے کے طور پر اس کو اجاگر کرنے کی ضرورت کی تمام دفعات کے ایک خصوصی امتحان کا کام سونپا.