کاروبار کی منصوبہ بندی

کاروبار کی منصوبہ بندی

کاروبار کی منصوبہ بندی سرمایہ کاری کے ماحول میں ماہرین کے درمیان ایک نتیجہ، مقبول اور دستاویز کے طور پر، سب سے اہم شاید ہے اور.

عملی طور پر کمپنی کی اصطلاح کاروبار کی منصوبہ بندی کا حوالہ دیتے ہیں کے لئے استعمال کیا جاتا ہے:

• یہ شروع کرنے یا کرنے کا ارادہ رکھتی کاروبار کی ترقی (گروپ)، ایک نجی کمپنی، کے ملحقہ، انفرادی مصنوعات، خدمات اور سرگرمیوں؛
• پیداوار اور مالی منصوبہ بندی کی کمپنی کی.

کی طرف سے ہماری کمپنی سود کی صورت میں، اور اصطلاح "بجٹ" کا استعمال کرتا ہے مؤخر الذکر کا حوالہ دیتے ہیں کے لئے، یہ عمل میں ہے، خدمات کی فہرست کے متعلقہ سیکشن سے رجوع کرنے کو یقینی بنائیں.

یہ عمل بڑی حد تک ہیں وورلیپ، لیکن بنیادی اختلافات صارفین کہا جا سکتا ہے، حتمی دستاویز، گہرائی اور منصوبہ بندی کی مدت کے مقصد.

اس طرح، کاروبار کی منصوبہ بندی ایک سرمایہ کاری اور اسٹریٹجک مقاصد ہے. کاروبار کی منصوبہ بندی سرمایہ کاری کے ماحول میں ماہرین کے درمیان ایک نتیجہ، مقبول اور دستاویز کے طور پر، سب سے اہم شاید ہے اور.

سرمایہ کاری کے تجزیہ کاروں اور بینکاروں، ایک اصول کے طور پر، ایک بات چیت ایک اچھی طرح سے منظم کاروبار کی منصوبہ بندی کے بغیر، اس دستاویز بنیادی طور پر آپ کی ایک تحریری بیان کے طور پر شروع نہیں کرتے ، سرمایہ کاری کے خیالات مارکیٹ کے ماحول، مصنوعات کی وضاحت سے شروع ہونے والے اور ایک کم یا زیادہ درست کی تعریف کے ساتھ اس منصوبے کی کارکردگی کے حساب کے ساتھ ختم سرمایہ کاری اور سرمایہ کاری کے طریقہ کار پر واپسی پر منافع کی منصوبہ بندی کی تاریخ.

سمری میں، ایک کاروبار کی منصوبہ بندی مندرجہ ذیل دو مقاصد کی خدمت کرتا ہے:

• اس کھیل موم بتی کے قابل ہے یا نہیں، اور، سرمایہ کار سوال کا جواب دیتا ہے سرمایہ کاری فنڈز واپس کرنے جب
• ان لوگوں کا ایک مرکز براہ راست اس منصوبے پر عمل درآمد کے طور پر اس کی خدمت کرتا ہے

کاروبار کی منصوبہ بندی کی ساخت کاروبار، اس کے مقاصد، ممکنہ سرمایہ کار ضروریات کی نوعیت پر منحصر ہے اور عام طور پر مندرجہ ذیل اہم حصوں پر مشتمل ہے:

1. مصنوعات کی وضاحت، بزنس
2. مارکیٹ اور مسابقتی ماحول کا تجزیہ
3. پیداوار ٹیکنالوجی یا مصنوعات کے مسابقتی فوائد کی رہائی کے ساتھ خدمات (سروس)
4. مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی. یہ ایک کاروبار کی منصوبہ بندی کی سب سے اہم حصوں میں سے ایک ہے
5. آپریٹنگ اخراجات اور سرمایہ کاری: ضروری وسائل 2 اہم علاقوں کے تناظر میں آمدنی کا بیان اہداف کے حصول کے لئے
6. کام کے نظام الاوقات
7. منصوبہ بندی کی کے حساب بجٹ، آمدنی اور اخراجات اور سرمایہ کاری پر منافع کی سرمایہ کاری اور آغاز کے لئے ضرورت کے ساتھ واضح منصوبہ بندی کے وقفوں کے ساتھ کیش فلو کی منصوبہ بندی

باقی سب کچھ، اوپر کرنے کے لئے اضافی، تخلیقی مینجمنٹ یا کنسلٹنٹ ایک کاروبار کی منصوبہ بندی کی تیاریاں کا نتیجہ ہے. حقیقت یہ سانچے دستاویز مختلف صارفین اور ڈویلپر اکاؤنٹ میں یہ لے جانا چاہئے کی ضروریات کو پورا کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے امکان نہیں ہے کہ بنیاد پر. اس طرح، کاروبار کی منصوبہ بندی اور بینکوں، اکثر بے کار کی رسمی ضروریات کے مطابق میں تیار کی کافی فائدہ مند یوں نہ مالک.

بنیادی نقطہ تصفیہ کی منصوبہ بندی میں رکھ دیا گیا ہے کے حساب اور خاص خصوصیات کے ساتھ ان کے تعلقات میں استعمال کیا جاتا مفروضات کی لازمی عکاسی کرتا ہے. بس کاروبار کی منصوبہ بندی تنقیدی جائزہ اشارے کے قابل ہونا ضروری ہے کے صارف کے لئے، رکھ دیا. سرمایہ کاری کی منصوبہ بندی بڑی حد تک مارکیٹ، وغیرہ میں تبدیلیوں پر شماریاتی ڈیٹا، ساتھیوں پر ڈیٹا، مارکیٹنگ تحقیق کا استعمال کرتا ہے

حالات اور مفروضوں کی کافی اور مناسب طریقے سے مصنوعی عکاسی منظر نامے کی پیشن گوئی پر استعمال کیا جا سکتا ہے - بنیادی مفروضات میں تبدیلیوں کا تجزیہ. بستیوں میں مقرر شرائط کی رسائی - ایک معیار کاروبار کی منصوبہ بندی کا ایک فطری ضرورت ہے.

عکاسی کے حالات اور شماروں میں پوشیدہ ہے کہ مفروضات کا موضوع ترقی، منصوبے کی traceability پر توجہ دینے اور منصوبہ بندی اور حقیقی اقدار کے مقابلے کے ذریعے اس کے نتائج کی پیشن گوئی.

کاروبار کی منصوبہ بندی کے مالی یونٹ، تربیت کا اکاؤنٹ ادوار میں لینے کے لئے نہیں تو اس کے حجم اور مالیاتی اور اقتصادی اعداد و شمار کے تفصیل کی سطح پر براہ راست انحصار کرتی ہے، تفصیلات اثر کے تعلقات کی موجودگی ان لوگوں یا معیار حالات کی تبدیلی کی منصوبہ بندی کے دیگر اشارے تبدیل کریں.

ماخذ: www.mainspring-consult.com