پیداوار کی منصوبہ بندی، یا کسی بھی انٹرپرائز کی کامیابی کی ویکٹر

کسی بھی صنعتی انٹرپرائز کی سرگرمی کے معنی - کم سے کم قیمت پر صارفین، جو مارکیٹ پر کامیابی حاصل کی جاتی لئے ایک قیمتی مصنوعات تخلیق کرنے کے لئے. اس مقصد کا احساس کرنے کے لئے مستقبل کے لئے پیشن گوئی اور منصوبہ بندی کے بغیر ممکن نہیں ہے.

یہ کاروبار کی منصوبہ بندی میں کوئی اتفاق نہیں ہے جس میں تفصیل سے آئندہ ٹیکنالوجی اور بیان کرتا ہے ایک خاص حصے، فراہم کنندہ جدید عمل کمپنی کے کوالٹی کنٹرول روایت، سامان کی صلاحیت اور اصل استعمال، ماحولیاتی معیار کے ساتھ تعمیل کی طرف سے منظور کر لیا. یہ سیکشن "پیداوار کی منصوبہ بندی" کہا جاتا ہے. یہ اس کے مواد سے ہے اور موزونیت مالی سمیت تمام دیگر مقاصد، کی کامیابی پر منحصر ہے.

ایک پیداوار کی منصوبہ بندی کیا ہے؟ یہ کیسے پیدا ہوتا ہے؟ سب سے پہلے، یہ سرمایہ کاروں، ان کو قائل کرنا ضروری ہے جو کاروباری خیال ممکن اور تجارتی طور پر کشش ہے کہ کے لئے ایک دستاویز ہے. اقتصادی حساب اور ریاضی کے حساب ممکن بغیر ساکھ کو حاصل ہے، تو فارمولوں کی ایک بڑی تعداد نے ہمیشہ ٹیکنالوجی کے سیکشن میں موجود ہیں. اس کا حساب ہے اور کیا جانا چاہیے مسئلے کا منصوبہ بنایا حجم کی کل صلاحیت، سامان کی کارکردگی، وقفے بھی نقطہ، لیبر اور دیگر عوامل کی کارکردگی کے انڈیکس. پیداوار کے لئے کاروبار کی منصوبہ بندی عام طور بیانات اور مخصوص معلومات کے دائیں مجموعہ کے ساتھ ساتھ اعلی پڑھنے کی اہلیت اور ساکھ کا ہونا ضروری ہے. اس سے سرمایہ کاروں سے بھی گہری تکنیکی علم کے بغیر، سمجھ سکتے ہیں کہ اہم ہے، یہ منصوبے کی حمایت یا نہیں کی ضرورت ہے. زیادہ سے زیادہ وضاحت کے لئے، چارٹ اور گرافس ماہ کی حرکیات ظاہر ہے کہ بنایا گیا. آمدنی، منافع، - اس ڈیٹا کے مندرجہ ذیل اقتصادی اور مالی حصوں میں سب سے اہم اشارے کے حساب میں استعمال کیا جائے گا ادائیگی کی مدت، خالص آمدنی.

اصل میں، پیداوار کی منصوبہ بندی - دیگر تمام طبقوں کے لئے بنیاد. موجود معلومات اس میں، اس کے منطقی خط و کتابت اقتصادی حساب اور اندازوں کے فیصلے میں ایک فیصلہ کن کردار ادا کرتا ہے اس منصوبے کی مالی اعانت. ٹھیک ہے، سرمایہ کار دستاویز پائے تو نئے پودوں کی افتتاحی استعمال کیا جاتا ہے کہ آیا فضلے کو ٹھکانے لگانے، پارک سامان کی توسیع، کی ضرورت ہو گی، چاہے خام مال کی معمول کی فراہمی کے لئے حالات تیار مصنوعات کی مارکیٹنگ، وہاں ہیں، چاہے، پیداوار کی حرکیات ہو گی اس بات کے بارے میں سوالات کا جواب ہے. تو پیداوار کی منصوبہ بندی سرمایہ کاروں کے لئے، اور پھر اندرونی استعمال، اس کی ترقی کے لئے ایک مختلف نقطہ نظر کے لئے ڈیزائن نہیں ہے. بنیادی مقصد یہاں اس کی ہم آہنگی کام، شادی کے بغیر رینج سے ہر مصنوعات کے ایک کافی رقم کی رہائی، کم سے کم اخراجات کے ساتھ یقینی بنانے، انفرادی دکانوں اور دفاتر، کافی لوڈنگ کا سامان کرنے کے لئے ایک درست لوڈ تقسیم ہو جاتا ہے.

کمپنی کے ایک اندرونی سے بنا ہوتا ہے جب پروڈکشن کنٹرول، اکاؤنٹ میں مارکیٹ ریسرچ، سازوسامان کی ریاست، سیکیورٹی اہلکاروں دستیاب ذخائر کے نتائج لینے کے لئے یقینی بنائیں. زیادہ عوامل پروگرام، زیادہ امکان معیار کی پیداوار کے گاہکوں کو مصنوعات اور کاروباری کامیابی کی توقعات کے مطابق تیاری میں اکاؤنٹ میں لے جایا جائے.