پیداواری لاگت کو کم کرنے کے طریقے.

مالیاتی بحران کے بعد ایک پائے جاتے ہیں جب، مختلف کاروباری اداروں میں کاروباری سرگرمی بہت کم ہے اس وقت، پر، ایک عام نہیں ہے پیداوار میں کمی. لہذا، کاروباری اداروں کی بہت بڑی تعداد کے سوال کا جواب دینے کے لیے: "کیا پیداواری لاگت کو کم کرنے کے طریقے ہیں؟" یہ بہت اہم ہو جاتا ہے.

ہم جانتے ہیں کے طور پر، کسی بھی کمپنی کی سرگرمیوں مالیاتی نتیجہ، مرکزی، یعنی منافع ہے جس پر توجہ مرکوز کی. یہ آہستہ آہستہ وہ ونیردوست مصنوعات کے لئے پیداوار یا قیمتوں کا حجم بڑھا سکتے بلند. لیکن ان اقدامات ہمیشہ مناسب اور ممکن نہیں ہے. پیداوار میں اضافہ کرنے کے لئے، ہم نے اضافی ضرورت فنڈنگ کے ذرائع. اور تم قیمتوں میں اضافہ، تو یہ نمایاں طور پر مخصوص مصنوعات کی طلب، کم حریف موجودہ مارکیٹ شیئر پر قبضہ سکیں. بحران کے وقت میں جو پیداواری لاگت کو کم کرنے کے لئے طریقے تلاش کرنے کی تمام کوششوں کو ہدایت کرنے کے لئے ضروری ہے یہی وجہ ہے کہ ہے. یہ اس کی مالی حالت کو بحال کرنے کے لئے مختلف کمپنیوں کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے ایک بہت مؤثر ٹیکنالوجی ہے.

پیداواری لاگت میں کمی پیدا کرنے کے لئے ہے کہ کس طرح کا تعین کرنے سے پہلے، یہ پیداوار کی قیمت کا حساب کرنے کے لئے ضروری ہے. یہ ایک خاص علم اور مہارت کی ضرورت ہوتی ہے کہ ایک مشکل کام ہے.

تو، کسی بھی انٹرپرائز میں پیداواری لاگت کو کم کرنے کے طریقے کیا ہیں؟ سب سے پہلے، یہ جمع کرتے ہیں اور اس کے اخراجات کے حوالے سے سب پر ڈیٹا کا تجزیہ کرنے کے لئے ضروری ہے. اس مرحلے پر، معلومات بلکہ اخراجات کی تاریخی حیثیت پر نہ صرف موجودہ جمع کیا جاتا ہے. اس کے علاوہ، آپ کو بھی وقت کے اخراجات کو تبدیل کرنے کا طریقہ دریافت کرنے کی ضرورت ہے.

دوسرا طریقہ - پیداواری لاگت میں کمی پر ذہین علاقوں کی شناخت کے لئے. اس کمپنی کی کارکردگی دونوں ہر قیمت کی قدر میں کمی کی عکاسی کا تجزیہ کرنے کے لئے ضروری ہے.

تیسرے مرحلے - کے اخراجات میں کمی پر اقدامات کی ضرورت ہے. اس طرح، اخراجات میں کمی کی سب سے زیادہ ذہین علاقوں وضاحت کر رہے ہیں، اور اب احتیاط سے ان علاقوں میں سے ہر ایک کی قیمت، اخراجات کو کم کرنے کے لئے کیا کیا سمجھنے کے لئے مختلف کاروباری عمل کے بہاؤ، اور یہ ضروری ہے کہ کس طرح کی تشکیل کس طرح کی جنرل ہیں کی جانچ پڑتال کرنے کی ضرورت ہے.

پیداواری لاگت کو کم کرنے کے طریقے مسودہ تیار پیش ایکشن پلان، پر توجہ مرکوز ہے جس کی لاگت کے انتظام. لہذا، اس میں مندرجہ ذیل اشیاء درج کریں:

1. یہ مختلف مہنگا عمل آاٹسورسنگ کے امکان کا تجزیہ کرنے کے لئے ضروری ہے.

2. اس عمل کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے.

3. کے علاوہ، یہ لیبر کے اخراجات کو کم کرنے کے لئے اہم ہے.

4. اس کے رہنے کے اخراجات کی لاگت کو کم کرنے کے لئے بھی ضروری ہے.

5. اس کی تشہیر کی لاگت کو کم کرنے کے لئے اہم ہے.

6. ایک عمودی اور ضرورت افقی انضمام. پہلے سے مختلف سپلائرز صرف کلید اشیاء اور خام مال کے ساتھ مل کر کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. دوسری انضمام ایک ساتھ دوسرے خریداروں کے ساتھ، خریداری کے لئے مواقع تلاش کرنے کا مطلب ہے.

اخراجات کو کم کرنے کے پانچویں طریقہ - اکاؤنٹ میں منتخب کردہ واقعہ لینے، انٹرپرائز بجٹ پیدا کرنے کے لئے کی ضرورت ہے.

چھٹا طریقہ - آپ کو ہمیشہ سرمایہ کاری کے منصوبوں کے طور پر سرگرمیوں میں تفصیل سے باہر کام کرنا چاہیے.

مختلف اداروں میں پیداواری لاگت کو کم کرنے کے طریقے تلاش کرنے کے مسئلے کو فی الحال جدید معیشت کے سب سے زیادہ پیچیدہ مسائل سے تعلق رکھتا ہے. لیکن اخراجات کو کم کرنے کے لئے اہم راستہ اب بھی ہر قیمت کو کنٹرول کرنے کا مقصد ایسی سرگرمیوں کی ایک واضح منصوبہ بندی کی ایک تالیف ہے. یہ معلوم کرنے کے لئے یہ، پیسہ خرچ کرنا تو انٹرپرائز کے اخراجات کا کنٹرول حاصل کرنے کے قابل ہو جائے بالکل وہی جو اہم ہے.