پروجیکٹ مینیجر خلاصہ: نمونہ

پراجیکٹ مینیجمنٹ کی - تعلیم کی سمت، حالیہ برسوں میں بڑے پیمانے پر بن گیا ہے جس میں. پروفیشنلز بین الاقوامی سرٹیفیکیشن کے میدان میں مہارت ہے جو جانتے ہوئے ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنے کے لئے کس طرح اور تمام حساب بہت بڑی کمپنیوں میں خوش ہیں بنانے کے لئے.

تعریف

پروجیکٹ مینیجر - ایک کارکن جو اس کی ترقی کے وقت سے اور کسٹمر کو براہ راست ترسیل کرنے کے منصوبے انعقاد کیا گیا ہے.

منصوبوں داخلی اور خارجی دونوں ہو سکتا ہے. اندرونی کمپنی میں جدت کے تعارف، یا موجودہ عمل میں تبدیلیاں کرنے سے وابستہ ہیں. ایک اندرونی منصوبے کی ایک مثال خوردہ کی جگہ hypermarkets کے تبادلوں ہے.

بیرونی منصوبوں - گاہک پر توجہ مرکوز ہے کہ ان لوگوں کو. گاہک کے ساتھ تمام بات چیت ہونے، تمام ضروری اعداد و شمار حاصل کرنے کے بعد، ٹیم کے تمام حالات مقررہ کہ یقینی بناتا ہے.

سر

انتظامی تقریب - سب سے زیادہ ذمہ دار ہے. پروجیکٹ مینیجر کلائنٹ اور ٹیم کے ساتھ بات چیت کرنے، تمام حالات اور ضروریات کے عمل کی نگرانی کے لئے کی ضرورت ہے. ذمہ داری ہے کہ مینجمنٹ اکثر ایک مادی فطرت ہے. اور اس منصوبے کی ناکامی کی صورت میں شہرت بحال کرنے کا وقت کی ایک بہت کی ضرورت ہے.

ایک جگہ خالی سمری جمع کر کے، پروجیکٹ مینیجر جو امیدوار پر لاگو ہونے ضروریات کے مطابق ہے کہ آیا کو سمجھنے کی ضرورت ہے. تجربے اور امیدوار کی صلاحیتوں پر منحصر ہے آجر تک نہیں آ سکتا.

پروجیکٹ مینیجر شاذ و نادر ہی آجر کی طرف سے دیکھا کوئی تجربہ دوبارہ شروع. تجربہ کے بغیر امیدوار کے تعاون سے کمپنی سے پیدا ہونے والے خطرات، بہت عظیم ہیں.

فرائض

ہیڈ مختلف شعبوں سے متعلق کام انجام دیتا ہے. اس کے نتیجے کے طور پر، کیس ایک 100٪ کامیابی تھی کہ، آپ کرنے کی ضرورت ہے:

• کام کرتا ہے، جس کی ترقی اور کیس کی مزید طرز عمل کے لئے ضروری ہیں کے دائرہ کار کی وضاحت؛
• ان کی پیداوار کے کردار میں تقسیم کرنے، ملازمین کے درمیان تعلقات کا تعین کرنے کے لئے؛
• اہم راستے کا تعین کرنے کے لئے؛
• اہم نقطہ مقرر کیا اور ان پر تبدیلیوں پر نظر رکھنے کے؛
• مکمل کرنے کے لئے درکار وقت کی رقم کو شمار؛
• بادبانی تجزیہ کرنے کے لئے؛
• مینجمنٹ اور اسٹیک ہولڈرز، کنٹرول بنانے کے لئے اختیار کیا گیا ہے جو مختص کرنا؛
• عمل کے لئے دستاویزات کی تیاری کے عمل کو کنٹرول؛
• جمع کا تجزیہ، اس منصوبے کے بارے میں اسٹور کی معلومات؛
• منصوبہ بندی کو ایڈجسٹ.

واقعات additionality

اس کے علاوہ، پروجیکٹ مینیجر کے مسائل ان کے اعلی کی ذاتی اور پیشہ ورانہ خصوصیات کی ضرورت ہوتی ہے کی ایک بڑی تعداد کے ساتھ نمٹنے ضروری ہے.

1. انسانی سرگرمیوں: ٹیم کی حوصلہ افزائی کے انتخاب.
2. بجٹنگ: ڈیزائن اور اس منصوبے کے بجٹ کو کنٹرول.
3. منصوبہ بندی: کنٹرول پوائنٹس پر منحصر ہے.
4. رپورٹنگ: منصوبے کے مطابق.
5. ڈیزائن دستاویزات: رپورٹ کے مطابق، منصوبہ بندی، مفاہمت.

پروجیکٹ مینیجر دوبارہ شروع، اختصار اختلاف چاہئے وضاحت. غلطیاں، غلط کی تشکیل ایک برا ہاتھ سے امیدوار کی طرف سے خصوصیات ہے.

کیریئر کے مواقع

کمپنی کا خروج ایک پروجیکٹ مینیجر HR مینیجرز ایک نمونہ ہے جو مطلوبہ امیدوار کی پروفائل کی ترقی کے لئے ایک ماڈل کے طور پر کام کرے گا ایک پروجیکٹ مینیجر دوبارہ شروع تلاش کرنے کی ضرورت ہے اس حقیقت کی طرف جاتا ہے منتخب کرنے کے لئے کی ضرورت ہے.

نمونہ دوبارہ شروع

اس پر غور کر ایک پروجیکٹ مینیجر دوبارہ شروع، ہم امیدوار (اس کے بارے میں معلومات حاصل کرنے کے ہر بلاک میں) نتیجہ پر توجہ مرکوز کی ہے کہ دیکھتے ہیں. اس کے علاوہ، کام کی جگہ پر ذمہ داریاں یہ ممکن امیدوار کے حق پہلا تاثر ڈالنے پر بنانے، تفصیل سے درج ہیں. پروجیکٹ مینیجر ریزیومے تعمیر ضروری ہے جس کے وقت کی تعمیر کے لئے دی گئی اشیاء کو سونپ دیا گیا ہے کہ، شامل کرنا لازمی ہے. سب سے بہترین آپشن پچھلے انتظام کے امیدوار پر تجاویز حاصل کرنے کے لئے ہے.

ہم پروجیکٹ مینیجر کی ایک اور سمری پر غور کر سکتے ہیں. نمونے ذیل میں پیش کیا جاتا ہے.

نمونہ CV

نام: ایوانوف وی وی

تاریخ پیدائش: 03.04.1975،

آپریٹنگ مدت: 01،2011 - اب تک.

کمپنی: "Kraftinvest" LLC.

سرگرمی کے علاقے: سول اور صنعتی منصوبوں کی تعمیر.

مقام: پروجیکٹ مینیجر / پروجیکٹ مینیجر.

فرائض:

• ترسیل کرنے کے لئے ڈیزائن کی طرف سے اس منصوبے کی نگرانی؛
• بجٹ، شناخت اور ضروری وسائل کے لئے تلاش.
• ٹیم کی عمارت، عملے کی تقرری؛
• کلائنٹ، معائنہ کرانے کے ساتھ مواصلات؛
• آرڈینیشن ماہرین جو اس منصوبے میں ملوث ہیں.

کامیابیاں:

• 15٪ بجٹ بچت؛
• منصوبے کی ترسیل 6 ماہ سے آگے شیڈول کے لئے ہے.

ذاتی خصوصیات: ذمہ داری، عزم، multitasking کی، قیادت.

سمری میں، یہ درخواست گزار کے کام کی صرف ایک ہی جگہ ہے، لیکن تفصیل سے یہ پینٹ ہے کہ واضح ہے. بھرتی درخواست دہندہ سے پہلے کام کیا ہے جہاں، واضح کرنے کی ضرورت ہے.

سماجی منصوبوں

سوشل منصوبہ - واقعات اور سرگرمیوں، جس میں کم سے کم کرنے کی روک تھام یا سماجیکرن یا موافقت کی قلت کی وجہ سے مسائل کو حل کرنے کا مقصد رہے ہیں کی ایک سیریز.

سماجی منصوبوں براہ راست انسانی زندگی، خاندان اور معاشرے سے متعلق ہیں.

اس طرح ایک منصوبہ کئی شرائط کو پورا کرنا ضروری ہے.

1. منصوبے کی طرف سے اٹھائے گئے مسائل، اس کے بارے میں جانتا ہے جو کوئی بھی تعلق چاہئے.
2. اس منصوبے کا مقصد واضح طور پر بیان کیا جانا چاہئے.
3. خیال دلچسپ ہونا پڑے گا. اعمال کی پہلے سے مقرر تسلسل کو مزید متعلقہ بننے کا منصوبہ قابل بنائے گی.
4. نفاذ کی کم سے کم وسائل کا استعمال کرتے ہوئے کی طرف سے کیا جانا چاہئے.
5. تواریخ جامع ہونا چاہئے.
6. گتاتمک اور ماتراتمک اشارے، جس پر تشخیص کے منصوبے کے آغاز سے پہلے باہر کام کیا جانا چاہئے.
7. ایک فعال سماجی اشتہارات، کا تعلق مسئلے کا جوہر کے بارے میں عوام کو مطلع کرے گا.

اپنے CV بھیجتے وقت، سماجی شعبے میں ایک پروجیکٹ مینیجر، اس بات کی نشاندہی کرنا چاہئے کیا مخصوص پروگراموں وہ ملوث تھا، نتائج کیا تھے عوام سے اس کے جواب چاہے.

سماجی منصوبہ دوبارہ شروع

سماجی شعبے میں ہر منصوبے جس کے انتظام کی کارکردگی فراہم کرتا ہے کئی حصوں، پر مشتمل ہے.

سماجی منصوبے (ذیل نمونے) ضروری اہداف اور مقاصد، منصوبے میں سرگرمیوں کی ترتیب ہے کہ منصوبہ بندی کے لئے ذمہ دار ہیں اشیاء، پر مشتمل ہوگا دوبارہ شروع کریں. مکمل کی سرگرمیوں کی تشخیص کو بیان کرتا ہے جس میں اشیا، اسی طرح تشخیص کے معیار کے خلاصے کے غور کے لئے ضروری ہیں.

2008 - 2009 سال. Arkhangelsk انتظامیہ.

مقام: سماجی منصوبے کے سربراہ.

مقاصد: اسکول اور دو پریپریٹری گروپوں کی افتتاحی.

فرائض:

• تعلیمی اداروں کے افتتاح کے لئے مقصد کی وضاحت؛
• منصوبے کے عملے کے لئے مسئلہ کی تشکیل؛
• بجٹ ترقی؛
• بجٹ اخراجات کنٹرول؛
• پروجیکٹ ٹیم کا کنٹرول (بلڈرز اور انسٹالرز سمیت 72 افراد،)؛
• چیکنگ کنٹرول پوائنٹس.

نتائج: منصوبہ وقت پر ہونے والا. اسکول کے بچوں کے لئے ایک اضافی 250 تربیت مقامات اور کنڈرگارٹن کی تیاری کے گروپ میں 35 نشستیں بھی نہیں تھا.

نمونہ ریزیومے سماجی منصوبے امیدوار نہ صرف صنعت میں ضروری تجربہ ہے کہ ظاہر کرتا ہے، لیکن یہ بھی 50 افراد کی ایک ٹیم کی قیادت کر سکتے ہیں.