مارکیٹنگمارکیٹنگ کی تجاویز

مواصلات کی حکمت عملی: مقاصد، مقاصد قیام عمل

اشیا کی پروموشن اور خدمات ایک مواصلات حکمت عملی کی ترقی میں لاگو کیا جاتا ہے جس میں ایک جامع حکمت عملی کی ضرورت ہے. آج، مارکیٹنگ، کسی بھی تنظیم کا ایک اہم عنصر ہوتا جا رہا ہے کہ یہ روٹی فروخت کر رہی ہیں یا ذہین خدمات فراہم کر رہا ہے یا نہیں. جدید ترین مجاز مارکیٹنگ کمیونی کیشنز کمپنی کی پالیسی اس کی کامیابی کے لئے ضروری ہے.

تصور

کوئی مواصلات کے عمل کی ترقی کی حکمت عملی کے ساتھ منسلک کیا جاتا ہے کہ ایک خاص مقصد ہے. منصوبوں اور مقاصد کو لاگو کرنے کے لئے اہم راستہ مارکیٹنگ میں گاہک اور کارخانہ دار کے درمیان ایک رشتہ قائم کرنا ہے. وسیع معنی میں مواصلات کی حکمت عملی - کمپنی کی مارکیٹنگ کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ایک پیچیدہ، عالمی پروگرام ہے. ایک پتلی معنوں میں اس کا تصور سے sinonimiziruyut ایک مارکیٹنگ کی حکمت عملی. عملی طور پر، مواصلات حکمت عملی مارکیٹنگ، تخلیقی اور میڈیا حکمت عملی بھی شامل ہے. اس طرح، اس تصور مارکیٹ، اندرونی اور بیرونی ماحول کے ساتھ مواصلات کے قیام کے لئے کارروائی کی کمپنی کی مجموعی پروگرام ہے.

فوائد

ایک مواصلاتی حکمت عملی کی ترقی ان کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے کارروائی کا ایک خیال کیا گیا منصوبہ بندی تخلیق کرنے کے لئے تنظیم کے قابل بناتا ہے. اسٹریٹجک نقطہ نظر سے کئی فوائد ہیں. وقت، انسانی اور مالی: یہ آپ کے اخراجات کو بہتر بنانے اور سرمایہ کاری مؤثر وسائل کے تمام قسم میں تقسیم کرنے کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے. حکمت عملی - ایک مکمل تصویر کو دیکھنے کے لئے اور مقصد کو مختصر ترین اور سب سے زیادہ منافع بخش راستہ تلاش کرنے کا طریقہ ہے. اس سے مقاصد میں سے ایک تنظیمی ڈھانچے کی تعمیر، اور بیکار میں وسائل نہیں برباد کر کے عالمی کامیابیوں کی طرف منتقل کرنے کے لئے مدد کرتا ہے. حکمت عملی بھی آپ کو پوشیدہ ذخائر اور نئے کاروبار کے مواقع تلاش کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے. ایک مربوط حکمت عملی فوائد اور مصنوعات کے نقصانات کو سمجھنے، مارکیٹ حقائق کا ایک مکمل مطالعہ پر مبنی ہے اور یہ جدید اور فروغ کے عمل کے لئے جدید حل تلاش کرنے کے لئے مدد کرتا ہے.

حکمت عملی کے اقسام

چنانچہ ایک حکمت عملی کے طور پر - یہ فوجی ماحول کی طرف سے ایک وقت مقرر ہے اور اس کا نام ایک ہی ذریعہ سے ادھار لیا ہے. روایتی طور پر دفاعی اور جارحانہ حکمت عملی تمیز. دفاع اور حملے پس منظر اور سامنے ہو سکتا ہے. پہلوؤں پر شکست دی کرنے کے لئے - یہ ہے کہ، وہ صرف ایک یا ایک سے زیادہ مخالفین، یا مال کی خصوصیات کے لئے بھیجا جا سکتا ہے. یا تمام محاذوں پر باہر کیا جائے: وغیرہ .. حریف، مارکیٹوں، گوریلا حکمت عملی بھی ہیں، یہ ہے کہ، دشمن کی نظر سے چھپا. نہیں بیکار مشہور مارکیٹر میں Dzhek Traut مواصلات جنگ کے عمل تشبیہ دی اور "مارکیٹنگ وارفیئر" اس دور بنانے کے کام کا مطالبہ کیا.

اس کے علاوہ، ایک نقطہ نظر ہیرا پھیری اور کنونشنوں کی حکمت عملی کے پیش کے باہر کھڑے ہیں جس میں موجود ہے. اس تناظر میں، تمام پالیسیوں ہدف شائقین کے ساتھ رابطہ بنانے کی ایک عام طریقہ کار کے مطابق درجہ بندی کر رہے ہیں. پریزنٹیشن - ایک کھلی غیر فعال مواصلات، جس میں communicant پر اثر انداز ہونے کے لیے نہیں ہے. اس کے برعکس - ہیرا پھیری، یعنی، اویکت اثرات ... اور کنونشن جماعتوں کے درمیان تعاون کے قیام پر مبنی ہے.

ساخت

مارکیٹنگ، تخلیقی اور میڈیا حکمت عملی: مواصلات کی حکمت عملی کارروائی کی منصوبہ بندی کے ایک تین لائنوں کے تحت متحد کرتی ہے. مارکیٹنگ کی حکمت عملی مارکیٹ ریسرچ میں کمپنی کی پوزیشن، برانڈ کے فوائد کی شناخت، ہدف ناظرین کے انتخاب بھی شامل ہے. تخلیقی حکمت عملی - اہم پیغامات کی تشکیل ہے اور مواصلات کے بنیادی خیال کا ایک بصری نمائندگی کی ترقی. میڈیا کی حکمت عملی - میڈیا اور دیگر رابطے پوائنٹس کے ذریعے صارفین کے ساتھ بات چیت کرنے کے طریقوں کی منصوبہ بندی کر سامعین کے ساتھ رابطہ کے چینلز کے انتخاب، ہے.

ٹیکنالوجی کی ترقی

کسی بھی حکمت عملی مکمل تجزیہ کی بنیاد پر تیار. صورت حال کا مطالعہ - اور مارکیٹنگ مواصلات کی حکمت عملی کا ایک اہم مرحلے کے ساتھ شروع ہوتی ہے. کے لئے اعلی معیار کے حل، خاص طور پر ترقی دے مصنوعات کے محمول کیا جائے گا، مارکیٹ، حریف، ان کی طاقت اور کمزوریوں میں کمپنی کی پوزیشن کے بارے میں معلومات فراہم کرنے کی. اکثر ایسا ہوتا ہے، ان کمپنیوں کو مارکیٹنگ کی خدمات خصوصی ایجنسیوں میں خریدا. برانڈ پلیٹ فارم کی معلومات سے تیار مصنوعات کی پوزیشننگ کی بنیاد پر لگایا جاتا ہے. اگلے مرحلے - مارکیٹ شعبہ جات اور شائقین کی تعریف، رابطے قائم کیا جائے گا. باہر کیا تمام تحقیقات کے بعد اہم پیغامات کی تخلیق کی باری آتی ہے. تخلیقی حل کی مصنوعات اور صارفین کی بصیرت کے فوائد پر بناتا ہے. یہ وصول کنندہ دی جذبات اور ایسوسی ایشنز کی وجہ سے ضروری ہے. اگلے مرحلے - تقسیم چینلز مراسلوں کا انتخاب. صحیح میڈیا کو منتخب کرنے کے ہدف کے سامعین کی میڈیا کی ترجیحات کو سمجھنے اور اس کی تصویر ہے اور زندگی کے انداز کا تجزیہ کرنا چاہئے. اہم پیغام دکھایا جائے چاہئے، یعنی الفاظ، موسیقی، ٹی وی جگہ: مواد کی تبلیغ کرنے کے لئے. ایک اشتہاری کی مصنوعات کی ترقی کے مرحلے کے مائباشالی اور سب سے زیادہ کشش اشتہارات کی تصاویر کے لئے تلاش کرنا بھی شامل ہے. مواصلات کی حکمت عملی کی تشکیل کے آخری مرحلے - میڈیا کی منصوبہ بندی کی ترقی. یہ صارفین کے ساتھ رابطے کے وقت کے ساتھ ساتھ، تعدد اور مواصلات کے دائرہ کار کا تعین کرنے کے لئے ضروری ہے.

حکمت عملی کے پلیٹ فارم

ایک مواصلات حکمت عملی کی ترقی کے برانڈ کے پلیٹ فارم کے بغیر inconceivable ہے. کمپنی نے ان کے مشن اور مصنوعات کے فوائد میں سے اچھی طرح واقف ہونا چاہئے. وہ جس سے صارفین کے خیال میں مطلوبہ مصنوعات کی تصویر کے طور پر بیان کیا جاتا ہے پوزیشننگ کے تصور کی بنیاد پر رکھی جاتی ہیں. مینوفیکچرر کی ایک منفرد فروخت کی تجاویز (خاصیت)، جس میں صارفین کے ذہنوں میں "حل" گا تشکیل دینا چاہئے. یہ قدرتی ہو سکتا ہے: مصنوعات جیسا کہ کمپنی کے فونز، "ایپل" میں آپریٹنگ سسٹم، ایک حقیقی differentiator کے ہے جب. یا مصنوعی، ٹی. E. کر contrived. مثال کے طور پر "اچھا" رس خاصیت ہے - "رس، احسان کے ساتھ پیدا" برانڈ پلیٹ فارم ہر مہم کے لئے تیار ہے، اور حکمت عملی کا حصہ ہے. اس کی بنیاد پر تشہیری پروڈکٹس کیلئے نعرے اور پیغامات تیار کر رہے ہیں: وغیرہ پیکیجنگ، ریڈیو اور telecasters، بیرونی اشتہارات، ...

اسٹیج اہداف اور مقاصد کی ترتیب

مواصلات کی حکمت عملی دو کی ضرورت ہوتی ہے کے مقاصد کی اقسام. طویل مدتی مقاصد اسی طرح نئی مارکیٹوں اور طبقات قبضہ، ترقی جیسے مارکیٹ میں ایک کی پوزیشن کی فتح کے وقت کی طویل مدت میں کمپنی کی منصوبہ بندی، کے مطابق ہونا چاہئے، اور. N. ایک سامری مختصر مدت کے مقاصد کے فروغ اور برانڈ کی ترقی کے مراحل سے متعلق ہیں. مقصد ترتیب مختلف طریقوں سے کیا جا سکتا ہے. مطابق جس کو مقصد، مخصوص پیمائش، حصول، متعلقہ اور وقت محدود ہونا ضروری ہے، سب سے زیادہ مقبول سمارٹ ماڈل ہے. کہ ایک ٹیم ہے اور کیا نقطہ پر پہنچا جا چاہئے سمجھنے کی ضرورت ہے، ہے. ملازمین نے بھی اپنے لئے، اہداف اشتراک کا احساس کرنے کے ان کے فوائد کی ضرورت ہے.

ہدف شائقین

ایک مواصلات حکمت عملی کا مجاز ترقی کے ساتھ ساتھ جس سے خطاب کیا جاتا ہے سمجھا جانا چاہئے. کے ھدف کردہ ناظرین کے مطالعہ میں سب سے اہم پیرامیٹر. اکثر، ایجنسی مارکیٹنگ کی خدمات کی پیشکش ناظرین کے سماجی و آبادیاتی پیرامیٹرز اندازہ کرنے کے لئے: .. جنس، عمر، ازدواجی حیثیت، تعلیم، آمدنی، وغیرہ تاہم، پیغامات اور پوزیشننگ تصورات کے الفاظ ضروریات اور صارفین کے رویے کی خصوصیات کو سمجھنے کے لئے ہونا چاہئے. یہ آپ کے الفاظ اور موضوعات ان کے قریب حاصل کرنے کے لئے، لوگوں کے لئے متعلقہ بصیرت تلاش کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے. psihografika نامی صارفین کے رویے کی خصوصیات میں سے مقرر اور طرز زندگی کے تصور کو بیان کرتا ہے. ہر صارفین، اس کی قسم پر منحصر ہے، ان کے راستے خاندانی زندگی سائیکل کے مرحلے وسائل بسم اور بعض وجوہات کی بنا پر خریداری کرنے کے لئے. انٹرویوز، projective تکنیک: اس طرح کی معلومات ایک سروے یا سروے باہر لے جانے کے لئے کافی نہیں ہے کی شناخت کرنے کے لئے، وہ معیار تحقیق کے ذریعے ہی حاصل کیا جا سکتا ہے.

سہولت

روایتی طور پر، مواصلات حکمت عملی مخصوص آلات کے استعمال پر مبنی ہے. ذاتی فروخت، PR-اوزار، اشتہارات، BTL: یہ اس طرح کے اوزار شامل ہیں. کمپنی کی مواصلات کی حکمت عملی ہے جس میں اشتھارات کے واقعات اور سرگرمیوں کی منصوبہ بندی کر، رکھ دیا جائے گا ذرائع ابلاغ کے انتخاب شامل ہے. میڈیا کی منصوبہ بندی سامعین کو ڈیٹا کے میڈیا کی ترجیحات کا تجزیہ میں حاصل کی بنیاد پر کیا جاتا ہے. یہ بھی مقصد میڈیا کی کارکردگی کی ایک بڑی تعداد کے لئے اجازت دیتا ہے: وغیرہ ریٹنگ، گردش، مسافر ٹرانسپورٹ، ...

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.delachieve.com. Theme powered by WordPress.