لیبر اور اجرت کی اکاؤنٹنگ

پیداوار کے عمل میں سب سے اہم عنصر انٹرپرائز کے ملازمین کا کام ہے. یہ جزو ایک خصوصی جگہ پر قبضہ کرتا ہے - اس کی قیمت تیار کردہ سامان کی قیمت میں شامل ہے. اس کے ساتھ ساتھ، ملازمتوں کی ضروریات کو پورا کرنے کا بنیادی ذریعہ ہے. مزدور اور اس کی ادائیگی کے لئے اکاؤنٹنگ آپ کو اس کی پیمائش اور کھپت کی سطح کو کنٹرول کرنے کی اجازت دیتا ہے.

کام کی لاگت پیداوار کی قیمت اور ہر ملازم کے لئے آمدنی کی شکل کے طور پر سمجھا جانا چاہئے.

مزدور اور اجرت کی اکاؤنٹنگ بنیادی طور پر ملازمین کی تعداد، غیر نصف شدہ اور ان کے وقت، نا مناسب یا مکمل کام، ساتھ ہی پیداوار کی طرف سے کام کی بنیاد پر کیا جاتا ہے. ان کاموں کو بنیادی طور پر اعداد و شمار اور آپریشنل اور تکنیکی حساب سے حل کیا جاتا ہے. ملازمین کی تعداد تنظیم کے اہلکاروں کی خدمت میں لے جاتا ہے. انٹرپرائز کے ٹائمیکپرز یا محکموں کے سربراہان (ڈیوژنز، محکموں) کی طرف سے کام کے گھنٹے لے جا رہے ہیں. اجرت کی تنظیم اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ کی طرف سے بنایا جاتا ہے.

حساب کے مطابق، آپ کو ہر ملازم نے کام کیا ہے وقت کے بارے میں معلومات کی ضرورت ہے. ایک معیاری رپورٹ کارڈ میں وقت ریکارڈ کیا جاتا ہے. ہر محکمہ یا ورکشاپ کے لئے، ایک دستاویز تیار کی گئی ہے. تمام ملازمین رپورٹ کارڈ میں شراکت کرتے ہیں. ڈیلیوری ریکارڈ اور کام کے وقت کے بارے میں دستاویز کے ریکارڈ میں روزانہ بنائے جاتے ہیں. خاص طور پر رات کی شفایابی اور دوسرے اضافی وقت کا اختتام مختص کیا جاتا ہے. مکمل رپورٹیں اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ میں منتقل کردیے جاتے ہیں.

مزدور اور مزدور اکاؤنٹنگ ایک ٹکڑے کا کام کارکن کے ذریعہ اکاؤنٹنگ لیتا ہے، بلکہ کام کام بھی نہیں کرتا ہے. اختتام پر عملدرآمد یا مصنوعات کی تیاری، ساتھ ساتھ حتمی آپریشن کی تعداد کے مطابق سمجھا جا سکتا ہے. ٹکڑے کارکنوں کے لئے، جس طرح سے مزدوری اور اجرت کے حساب سے حساب ہوتا ہے وہ پیداوار کی خصوصیات پر منحصر ہے. ان ہی خصوصیات کے مطابق، ترقی کے لئے دستاویزات جاری کرنے کے طریقہ کار کو بھی قائم کیا گیا ہے. دستاویزات کی کئی اقسام ہیں جو اکثر اکثر استعمال کرتے ہیں.

ٹکڑے ٹکڑے کے کام کے لئے لباس چھوٹے پیمانے پر یا انفرادی پیداوار میں استعمال ہوتے ہیں، ایک وقت یا مرمت کی خدمات کے ساتھ ساتھ کاموں میں جو کوئی عملی طور پر کوئی تکرار نہیں ہوتا ہے. تنظیم ایک شخص یا ایک بریگیڈ کو جاری کیا جاسکتا ہے. دوسرے ایک کے ریورس طرف برگیڈ میں ہر رکن کے مزدور اور اجرت کو حساب میں لے جاتا ہے.

ایک روٹنگ شیٹ ہر حصوں کے لئے جاری کیا جاتا ہے جو پروسیسنگ کے لئے بھیجا جاتا ہے. یہ دستاویز ان مصنوعات کی تعداد کی نشاندہی کرتی ہے جو پیداوار میں ڈالے جاتے ہیں، ہر آپریشن کے بعد ان کی منظوری کے نتائج (شادی اور فطرت کی تعداد)، اور تنخواہ چارج کی جاتی ہے. روٹنگ کی شیٹ بیچ کی پیداوار میں استعمال کیا جاتا ہے. یہ ایک شفٹ رپورٹ کی طرف سے مکمل کیا جا سکتا ہے، جس میں پورے کام کرنے والے گروپ کا کام شفٹ کے لۓ ہوتا ہے.

پیداوار کی چادر بڑے پیمانے پر پیداوار میں استعمال ہوتے ہیں. ان صورتوں میں، بریگیڈ کو ادائیگی کرنے والے تمام آپریشنوں کے لئے حتمی آپریشن میں مصنوعات کی تعداد کے مطابق برائیڈ میں ادائیگی کی جاتی ہے. یہ بیانات بھی پیداوار لائنوں پر استعمال کی جاتی ہیں. اس صورت میں، ہر کارکن کو ایک خاص آپریشن دیا جاتا ہے اور انفرادی طور پر ان کی پیداوار کو پورا کرنا ہوتا ہے.

مندرجہ بالا کے علاوہ، دیگر دستاویزات اضافی ادائیگی کے لئے لاگو ہوتے ہیں. مثال کے طور پر، کچھ صنعتوں میں، چادریں عام کام کرنے کے حالات، وقف وقت کے بارے میں چادریں، اضافی وقت، ترجیحی، رات کے گھنٹوں اور دوسروں کی فہرستوں سے انحراف کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.

آج، ادارے ٹکڑے ٹکڑے اور وقت پر مبنی تنخواہ کا استعمال کرتے ہیں . پہلی صورت میں، پیداوار ادا کیا جاتا ہے (کام کے وقت کے بغیر)، اور دوسرا کام کرنے کا وقت (پیداوار کی مقدار کے باوجود).