سکرم - پراجیکٹ مینیجمنٹ کی طریقہ کار

جدید تعلیم اب بھی کھڑا نہیں ہے اور مسلسل تیار ہے، خاص طور پر کل سرمایہ داری کی آمد کے ساتھ. سب سے پہلے میں معمول کے انتظام کے پاس آیا، اور اس کے بعد انہوں نے نئی ٹیکنالوجی اور رفت کی پیشکش، تیزی سے تیار کرنے کے لئے شروع کر دیا. اس مرحلے پر آپ، آپ کو مؤثر طریقے سے عوام اور پوری کمپنیوں، عمل اور معمولی ڈویژنوں کا انتظام کرنے کی اجازت دیتے ہیں کہ ہر ایک کی ٹیکنالوجی اس کی اپنی خصوصیات اور منفرد خصوصیات ہیں مختلف طریقوں کی بڑی تعداد کا استعمال کر سکتے ہیں. سکرم - طریقہ کار، شائع ہوا جس میں کے طور پر مناسب طریقے سے وقت اور عملے کے وسائل، کے ساتھ ساتھ مدت کارکردگی اور ترقی کی بلند شرح کی وجہ یہ تھی کہ یکجا کرنے کے مینیجرز کے لئے فعال ہے نسبتا حال ہی میں اور فوری طور پر، بہت بڑا تسلیم کر لیا. تاہم، یہ طریقہ کار اتنا آسان نہیں ہے کو منظم کرنے کی ہے، تو یہ پہلے سے ہی اس پر اصل معلومات کے ساتھ واقف ہے. یہ فوری طور پر ہماری معلومات کے تمام خالصتا نظریاتی ہے کہ غور کرنا چاہیے، اور scrum کی کامل ملکیت صرف عملی اطلاق میں ممکن ہے.

سکرم کیا ہے؟

سکرم (طریقہ کار) - وسائل کی ایک کم از کم رقم کے مطلوبہ اثر حاصل zatrachivaniya لئے اجازت دیتا ہے ایک عالمگیر پراجیکٹ مینیجمنٹ کا نظام، ہے. یہ ٹیکنالوجی مینجمنٹ انفارمیشن سسٹمز کی ترقی میں استعمال کیا جاتا ہے، یا سافٹ ویئر کی تخلیق اور بڑے کھیل کے منصوبوں، باقاعدہ آن لائن صارفین کے لیے ڈیزائن کی ترقی کے دوران استعمال کیا طریقہ کار کے دوران ہے. اس اصول میں اور نہ ہی عملی طور پر نہ تو، یہ طریقہ پیداوار اور پدانکردوست کنٹرول کے نظام کے لئے استعمال نہیں کیا جا سکتا ہے کہ غور کرنا چاہیے. حقیقت یہ ہے کہ ختم کرنے ٹیکنالوجیز سکرم کا حصہ ہیں، آپ اس کے عملے میں سے اکثر ایک دوسرے کے برابر محسوس کریں گے تو اس کے منصوبوں اور مزید کارروائی کی مسلسل بات چیت موجود ہیں یہ ہے کہ. اہم تصور منصوبے، جس میں ڈیزائن کیا گیا ہے اور ٹیکنالوجی ہے. یہ اس طریقہ کار سے ڈیزائن کو مزید حمایت اور مسلسل اپ ڈیٹس کے ساتھ مصنوعات کی ترقی کے تحت ہے.

یہ کیوں ضروری ہے؟

سکرم - وسائل پیدا کرنے اور ٹیم حق کے ممکنہ زیادہ سے زیادہ کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ ایک طریقہ کار. یہ اس کے رہنماؤں کی بدولت نئے خیالات، اس کے بعد فروخت کی ہے اور صارفین کو فراہم کی جاتی ہیں جس میں تلاش کرنے کے لئے جتنی جلدی ممکن صورتحال کو کنٹرول میں رکھنے کے کر سکتے ہیں ہے. یہ نظام ان تمام ماتحت میں خیالات کی nuggets جمع اور ان میں سے ایک مربوط خیال بنانے کے لئے آسان ہے. اس کے علاوہ، یہ طریقہ ہمیں باقاعدگی سے کیا منتخب کرنے کے لئے کام کی جگہ کے بارے میں معلومات جمع کرنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے حوصلہ افزائی کے طریقوں اور نیچے آپ کی کمپنی یا ٹیم ھیںچو کہ کمزور لنکس شناخت. اس کے علاوہ، اس طریقہ کار آسان یہ آپ کو مناسب طریقے سے کسی بھی مخصوص قوانین اور ترتیبات کے بغیر وسائل مختص کرنے کی اجازت دیتا ہے کیونکہ، یعنی صورت حال کے مطابق عمل کرنا ہے. بنیادی فرق تقریبا ہر قدم، ہر کلام اور عملے کے اجلاس وقت کی مناسب تقسیم، ہے - سب کچھ اس کے لئے الاٹ وقت کی ایک مقررہ رقم ہے. یہ ٹیکنالوجی کی بدولت، اور وہاں وقت کی رسد طور پر ایک بات، وسائل کے درست تین ہلاک پر مبنی تھا.

یہ کہاں استعمال کیا جاتا ہے؟

سکرم - دنیا میں سب سے اوپر کمپنیوں ڈیجیٹل مصنوعات کی ترقی میں مصروف ہے اور انٹرنیٹ کے ذریعے بنیادی طور پر تقسیم کر رہے ہیں کہ میں لاگو کیا جاتا ہے کہ ایک طریقہ کار. یہ کمپنیاں ہر رائے سونے کے طور پر قابل قدر ہے جہاں ملازم بڑے کھیل کے منصوبے ڈویلپرز، مختلف سافٹ ویئر کے تخلیق کاروں، اور یہاں تک کہ ایپل کے، شامل ہیں. پیداوار اور بھاری صنعت کے حوالے سے، بہت بھاری وسائل، عملے کی ایک بڑی تعداد اور بیرونی عوامل میں سے ایک عظیم اثر و رسوخ سے ہیں کے طور پر اس طرح کی ٹیکنالوجی پر پکڑا نہیں کیا ہے. ڈیجیٹل ترقی کی کامیابی کی صورت میں نہیں بلکہ سیاست، معیشت اور اثر و رسوخ کے دیگر عوامل کے مقابلے میں، زیادہ مارکیٹنگ اور کامیابی پر منحصر ہے. یہاں تک کہ سادہ startups کے ٹیموں انہیں ناقابل یقین کامیابی حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے جس میں سے ایک یونٹ، کے طور پر اس ٹیکنالوجی اور کام کا استعمال کرتے ہوئے کر رہے ہیں.

فرتیلی ٹیکنالوجی

فرتیلی scrum کے طریقہ کار ہے جس میں ہم سوچ رہے ہیں ٹیکنالوجی کی بنیادی معلومات، کی ایک شاخ ہے. لیکن ہمیشہ کی طرح scrum کے ایک تنظیمی ڈھانچے کے طور پر کمپنی ہے اور صرف کبھی کبھار مساوی حقوق کے لئے حالات پیدا کرتا ہے، تو اس کے لئے ایک نئی علاوہ کسی بھی ممکنہ علیحدگی، اس کی بنیاد اتحاد میں مضمر طور شامل نہیں ہے. بس اس طرح کے معاملات میں، ڈال، ٹیم کی طاقت اور nadziratelstva کی اعلی عدلیہ کے بغیر اپنے طور پر چھوڑ دیا ہے. فرتیلی scrum کے - یہ سب کے برابر ہے اور ہر خیال کی قدر اور بات چیت کی ہے جہاں کوئی مالکان،، سب کچھ ایک مشترکہ ووٹ کے ذریعے حل کیا جاتا ہے جہاں موجود ہیں جہاں، خود منظم ٹیم ہے. اگر آپ اس طرح کی کوئی کمپنیوں نے لگتا ہے؟ آپ کو خاص طور پر جاپان میں، ایک مکمل کی وجہ سے مثال کے طور پر، غلطی پر ہیں. اس طرح کی بعض محکموں کی طرف سے استعمال کیا طریقہ کار کے طور پر گوگل کے. اس فرتیلی scrum کے استعمال، مکمل اعتماد اور افہام و تفہیم کی فضا پیدا کرتا ہے کہ اس طرح کے حالات کے تحت یہ واقعی کامیابی اور جو صرف کمپنی میں درج کیا جاتا ہے کے ساتھ پاگل ہے جو واضح ہے کہ نوٹنگ کے قابل ہے.

ٹیکنالوجی ملاقاتیں

اب یہ طریقہ کار، اب کارکردگی کو بہتر بنانے اور کام کے مثبت اثرات بڑھانے کے لئے ڈیزائن کیا جائے گا جس کی ایک اور شاخ پر غور کرنے کے لئے ضروری ہے. اس ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے، ٹیم وقت کی رسد میں فعال طور پر ملوث ہے اور واضح طور پر اس کے اہداف و مقاصد کی وضاحت کرتا ہے. سکرم ملاقاتیں آپ تمام اضافی چھٹکارا اور واضح اہداف نہ صرف کمپنیوں کی ضرورت ہے کہ لے حاصل کرنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے، بلکہ عملے. اس طریقے کے ساتھ بہت اکثر ہفتہ وار اجلاس منعقد، پہلی نظر میں، خیالات اور تجاویز کو سننے والوں نے ان کو دور کرنے کے لئے جس کے لئے اس کے بعد ووٹ. آئٹم کے تحت فالس رہتا ہے کہ تمام "کو نافذ کرنے کے لیے" اور اس کے بعد ہی تمام وسائل اور طاقت مختصرا یہ کہ مقصد، جو، اصل میں، منتخب کیا گیا ہے کو حاصل کرنے کی ہدایت کی جاتی ہے. سکرم ملاقاتیں بھی آپ کو مناسب طریقے سے جس میں عملے کے کام کرنے کی صلاحیت سے متعلق ہے فارغ وقت، مختص کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ اس میں گہرائی سے تجزیہ ہے اور اس کے مقابلے اچھے نتائج حاصل کر سکتے ہیں.

ٹیکنالوجی ڈیمو

یہ بھی قابل نوٹنگ اس طریقہ کار آپ کو نتیجہ کا جائزہ لینے اور اس کا تجزیہ کرنے کی اجازت دیتے ہیں کہ طریقوں میں سے ایک بڑی تعداد ہے کہ ہے، یہ حتمی نتیجہ، کو سمجھنے کے لئے اس کی مصنوعات دیکھنا پڑے گا کہ کس طرح کی اجازت دے گا جس سے پہلے میں ایک ماڈل پیش کرنا بھی ممکن ہے. ڈیمو سکرم - یہ اس طریقہ کار میں استعمال کیا طریقہ ہے. یہ کیا پر کام کر رہا ہے، جو کہ عملے کو واضح طور پر سمجھ، اگر آپ ضعف اور فعل بھی موجود ہے، حتمی نتیجہ کی طرح نظر آنا چاہئے کرنے کی اجازت دیتا ہے. حوصلہ افزائی کی اس طرح کبھی کبھی حتمی مصنوعات بعض اوقات ملازمین کی حوصلہ افزائی کے طور پر، شاندار نتائج فراہم کرتا ہے، اور وہ پوری طاقت میں کام کرتے ہیں. اس کے علاوہ، ڈیمو سکرم آپ کو یہ پسند جو چاہے ارد گرد پیشگی سمجھنے، اور یہ ایک مصنوعات تخلیق کرنے کے لئے، یہ نظر آئے گا کہ کس طرح ممکن ہے کہ کرنے کے لئے، کی اجازت دیتا ہے. عام طور پر، ہم پیشگی ممکنہ غلطیوں پر غور کریں اور ان کے کام میں ضروری ایڈجسٹمنٹ کرنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے جس میں ابتدائی نتائج جامع تجزیہ، منظم کرنے کے لئے.

ٹیکنالوجی پوروویاپی

اور ہماری ٹیکنالوجی کے بارے میں آخری نقطہ، اجلاس، بھی ان کے نام لے جس سے متعلق ہیں. پوروویاپی سکرم - تمام ایک دوستانہ گفتگو میں بحث کی اجازت دیتا ہے ایک اجلاس میں یہ پیش رفت کی رپورٹنگ کے ایک مفت اور آسان تنقید فراہم کرتا ہے. یہ ایک غیر رسمی اجلاس، ایک دوستانہ ماحول میں تمام وہ سب کیا گیا ہے پر بات چیت اور کس کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے کے لئے جہاں کی طرف سے، ہے. اسٹاف بھی کئے گئے کام پر رپورٹ اور اس بات کی وضاحت کی برخاستگی یا ڈاںٹ کے خوف کے بغیر کسی خاص نتیجہ حاصل کرنے کے لئے کام نہیں کیوں. پوروویاپی scrum کے عملے ایک ساتھ آتے ہیں اور اپنے آپ کو اور دوسروں کے ساتھ زیادہ ایماندار ہونے کے لئے اجازت دیتا ہے. اس سے آپ کو سب سے زیادہ تفصیلی اور درست معلومات حاصل کرنے، خفیہ مسائل کی ٹیم میں ہیں اس کے ساتھ واقف ہو، اور انہیں ایک دوسرے کے ساتھ حل کرنے کی کوشش کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے.

کہاں سکھانے کے لئے؟

یہ سب اس طریقہ کار کے بارے میں جاننا ہے وہاں ہے. یہ مختلف شاخیں، طریقوں اور تکنیکوں کو نئے اور پرانے کمپنیوں کو ایک انتظام کی بنیاد کے طور پر سکرم استعمال کرتے ہیں اس کے تجربے کی بنیاد پر، ہر وقت replenished کر رہے ہیں کی ایک بڑی تعداد ہے. اب ہم کو دیکھنا ہے اور جہاں سکرم (طریقہ کار) کا مطالعہ کیا جاتا ہے. وہ فاؤنڈیشن کے انتظام سے واقف ہے اور یہ استعمال کرنے کے بارے میں جاننے کے حاصل کرنے کے لئے کی اجازت دیتے ہیں کے طور پر تربیت، تعلیم، اہم ہیں. لیکن ہم نے اوپر govorivali کے طور پر، کے طور پر مؤثر طریقے سے ممکن ہو سکے کے طور پر اس پر قبضہ کرنے کے لئے، آپ کو مسلسل اپنی تیاری کی سطح پر عمل اس طرح نظریاتی واقعات کو لے کر تنازع کا سبب بن سکتا چاہیے. لیکن تا کہ آپ کو ہے کہ وہاں یہ حقیقت قبول کرنا ہوگا، نہیں بچ سکتا. اس وقت، سکرم (ٹیکنالوجی) اعلی تعلیمی اداروں میں تصور کیا جاتا ہے اور فعال طور پر اجتماعی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ترقی میں ملوث لوگوں کو تعلیم دیتے ہیں. تلاش کریں اور اس ٹیکنالوجی کے بڑے شہروں اور یورپ، امریکہ اور ایشیا میں مختلف ممالک کے دارالحکومتوں میں ہو سکتا ہے کہ کس طرح معلومات حاصل کریں. روس میں، اس طریقہ کار کو اس کی ترقی وصول کرنے کے لئے شروع کر رہا ہے اور پہلے ہی ان کی ترقی میں اچھے نتائج ہے.

کیا امید کی جا سکتی ہیں؟

سکرم - پراجیکٹ مینیجمنٹ کی طریقہ کار مختلف کمپنیوں میں کنٹرول اور مناسب مہارت کا تجربہ دے سکتے ہیں. لاگو کرنے کے لئے یہ صرف کمپنی اور عملے کا ایک مکمل تجزیہ کے بعد ہونا چاہئے. رہنماؤں طرح کے طریقوں اور تجربات کرنے سے گریزاں ہیں، لہذا علم کے علاوہ میں اور مشق آپ کو ایک مثبت اثر پڑے کرنے کے لئے، اور صرف ایک طریقہ کار کی ضرورت کو ثابت کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے درست اعداد و شمار فراہم کرنے کے قابل ہونا چاہئے. باقی سب کچھ آپ اور علم اور ہنر کے لئے آپ کی خواہش پر مکمل طور پر انحصار کرتا ہے.