تنظیم کے بیرونی ماحول

انٹرپرائز کے انتظام کے نہ صرف اندرونی متغیر، لیکن ایک تنظیم کے ماحول سے باہر ہے جو بھی ان پر غور کرنا اہم ہے جب. انہوں نے یہ بھی کمپنی کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لئے تمام سطحوں پر مینیجرز کی طرف سے فیصلہ سازی پر اثر انداز نہیں ہے.

تنظیم کے بیرونی ماحول - ان واقعات اور عوامل اس کی سرگرمیوں پر منحصر نہیں ہے، لیکن اس پر ایک سنگین اثرات مرتب کر سکتے ہیں.

مختلف درجہ بندیوں مثال کے طور پر عوامل براہ راست اور بالواسطہ میں تقسیم کیا جاتا ہے، لیکن میں نے 10 شعبوں گھریلو پریکٹس دلچسپی کے ہیں کہ وضاحت کرنا چاہوں گا، موجود ہیں.

1. صنعت یا پیداوار.

اس شعبے میں مثال، مقابلہ، متعلقہ صنعتوں، انٹرپرائز کی خصوصیت حجم، مسابقتی مصنوعات کی خصوصیات کے ساتھ تعاون کے لئے بہت سے عناصر، عکاسی کر رہے ہیں.

2. خام

ذکر سپلائرز، متعلقہ صنعتوں رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کے سازوں ہیں.

سپلائرز کے بارے میں کافی معلومات کی ملکیت میں دلچسپی رکھتے کسی بھی کمپنی، اسے متعلقہ خدمات قائم، اور بعض عہدوں متعارف کرایا لئے (مینیجر کی خریداری).

3. انسانی وسائل

تنظیم کے بیرونی ماحول میں بھی ایک مخصوص کمپنی پر ماہر کی ایک سپلائر ہے. مثال کے طور پر یونیورسٹیوں، ثانوی خصوصی تعلیمی اداروں کمپنیوں کے ساتھ معاہدوں میں، گریجویٹس ایک مستقل ملازمت حاصل کرنے کے لئے مستقبل میں تربیت سے گزرنا کر سکتے ہیں جس کے مطابق درج کریں.

4. مالی وسائل

اس علاقے کے سب سے زیادہ بقایا نمائندوں - بینکاری نظام، سٹاک ایکسچینجز، مالیاتی اور کریڈٹ اداروں، نجی سرمایہ کاروں کے نظام. آپ کو پتہ ہے کے طور پر، بہت سے کاروباری اداروں کو اس کے وسائل کی بنیاد کی تشکیل اور عام زندگی جس کے لئے وہ کمرشل بینکوں یا سرمایہ کاروں پر لاگو یقینی بنانے کے لئے فنڈز قرضے لے.

5. ٹیکنالوجی

سائنسی اور تکنیکی ترقی، تحقیق، ای کامرس، انفارمیشن ٹیکنالوجی - تمام بیرونی ماحول تنظیم کی. مینجمنٹ پہیہ دوبارہ ایجاد نہیں ہے، ہم سب کو ہر کمپنی کے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی کوشش کی ہے کہ معلوم ہے، لیکن یہ بھی یقینی بنانے کے لئے مصنوعات کی سب سے زیادہ مسابقتی تھا. اس مقصد کے لئے، بنیادی تحقیق، جس کے لئے متعلقہ خدمات کمپنیوں میں قائم کر رہے ہیں.

6. مارکیٹ

مارکیٹ صارفین اور چیزوں اور خدمات کے صارفین کی طرف سے ظاہر کیا جاتا ہے. روسی پریکٹس میں بیرونی تنظیم کے ماحول کو پہلے پر مرکوز ہے.

7. معاشی حالات

خارجی تنظیم کے ماحول جیسے اشاریے کے ذریعے کاروباری امور پر اثر ہے مہنگائی، بے روزگاری، اقتصادی ترقی کی سطح. کی بڑی اہمیت بھی مرحلہ ہے اقتصادی سائیکل، اس وقت ملک ہے جس میں.

8. حکومت

یہ شعبہ قانون سازی، ٹیکس نظام اور مختلف سیاسی عمل بھی شامل ہے.

9. Sotciokulturnyj شعبے

یہاں ہم مثال کے طور پر، ملک میں غالب ہے کہ مختلف اقدار پر غور، نظام پیشہ ورانہ اخلاقیات، کے صارفین کے تحفظ، اور دیگر.

10. بین الاقوامی شعبے

شرح تبادلہ، غیر ملکی کمپنیوں سے مقابلہ، دنیا مرحلے میں داخل کرنے کا موقع - یہ سب دسویں شعبے میں پیش کیا جاتا ہے.

اس سے ہر شے کو غیر ملکی تنظیم کے ماحول کا جائزہ لیتا ہے جس کے لئے اشارے میں تقسیم کیا جاتا ہے کہ واضح ہے. مینجمنٹ تجزیاتی طریقوں کی ایک قسم فراہم کرتا ہے، مثال کے طور پر، قدم، جس کے ذریعے پر انفرادی عوامل کے اثرات کا اندازہ کرنے کی کمپنی کی سرگرمیوں.

اس طرح، یہ واضح ہے کہ غیر ملکی تنظیموں ماحولیات - ایک سب کا احاطہ تصور ہے. یہ اندرونی متغیرات میں سے سب کو متاثر کرتی ہے تاکہ منیجرز، اکاؤنٹ عوامل میں لے پالیسیوں "باہر" پائے جاتے ہیں کہ بعض واقعات کو بروقت ردعمل کو تیار کرنا چاہئے.