تخروپن ماڈل. تخروپن ماڈل کی ترقی کے مراحل

تخروپن ٹیکنالوجی ایک صورت کے پیشہ ور سیاق و سباق کو پورا ہے کہ حقیقی کے نظام کے مختلف مثالوں کی تعمیر پر مبنی ہے. مرتب تخروپن ماڈل لمحے کی ضروریات، کام جس کے ساتھ سیکھنے کے موضوع ڈوبی ہے کو پورا کرتا ہے. مشابہت اور مشابہت-کھیل ماڈلنگ میں موجودہ طریقہ کار کو حقیقت میں رونما ہونے والے بہت مناسب عمل چل رہا ہے کے ساتھ. اس طرح، تربیت یہ ممکن ارد پیشہ ورانہ سرگرمیوں کے باوجود میں، ایک حقیقی پیشہ ورانہ تجربے کی تشکیل کرنے کے لئے ہوتا ہے.

کردار

سیکھنے کا عمل ہے کہ صف آرا تخروپن ماڈل پیش گیمنگ طریقہ کار کی ضرورت ہوتی ہے، جو مہیا کی کا مطلب ہے اور کردار کی تقسیم: طالب علموں کو، ایک دوسرے کے ساتھ اور استاد کے ساتھ بات چیت کی پیشہ ورانہ سرگرمی تخروپن. لہذا، تخروپن ٹیکنالوجی کا دو حصوں میں تقسیم کر رہے ہیں - گیمنگ اور غیر گیمنگ اور صورت حال کے مجوزہ تجزیہ کی قسم کا تعین کرنے میں مدد ملتی ہے. اس کے لئے یہ بیرونی حالات فعال اعمال شروع کی حوصلہ افزائی ہے کہ کے نظام کو واضح کرنے کے لئے ضروری ہے. یہی وجہ ہے کہ، تمام مسائل، مظاہر سے متعلق حقائق صورتحال کی خصوصیات جو، تخروپن ماڈل کو ایڈجسٹ کرنا ہوگا.

بعض واقعات یا تنظیم کی ایک مخصوص مدت کے مناسب ضوابط، فیصلوں اور اقدامات کے اس کے سر کی ضرورت ہے. مخصوص حالات کے مطالعہ کے تجزیہ کے طریقے - حقیقی صورت حال کی ایک تفصیلی اور میں گہرائی سے مطالعہ، یا مصنوعی طور پر پیدا، خصوصیت خواص کا انکشاف. اس کی ترقی کے لئے حصہ تجزیاتی سوچ کی کی تلاش میں طلباء کی ایک منظم نقطہ نظر ، مسئلے کے حل کے غلط فیصلے، زیادہ سے زیادہ حل کے لئے معیار کے تجزیہ کے لئے اختیارات کی نشاندہی کرنے کے لئے. قائم پیشہ ورانہ کاروبار رابطوں کے بعد سے، فیصلے تنازعات کو حل کرنے کے لئے، اجتماعی بنائے جاتے ہیں.

صورت حال

چار اقسام کے مختلف صورت حال: سب سے پہلے، کی صورت حال پر غور کیا جاتا ہے ایک مسئلہ،، وجوہات تلاش کرنے کے لئے پرشکشووں جہاں کی فراہمی اور مسئلے کو حل کرنے، اس کے بعد کی صورت حال کئے گئے فیصلوں پر تعین کیا جانا چاہئے. اس کے بعد، صورت حال زیر تعمیر ہے، اس کورس میں اٹھائے گئے تمام موضوعات، ایک بنیاد جایا صرف حل مسائل کے ساتھ کی ایک مثال کی وضاحت کرتا ہے اور صورتحال، مجازی قیاس کے طریقہ کی طرف سے unchallenging کاموں کا فیصلہ کرتے ہیں جہاں ایک مشق کے موضوع مکمل - نام نہاد سیکھنے حالات.

حالات کی مخصوص اقسام مختلف ہیں: یہ ایک کلاسک، اور رہنے کی صورتحال، واقعے، ہدایات کے تحت کاروبار خط و کتابت کا تجزیہ، کے ساتھ ساتھ اعمال کے ساتھ صورت حال ہے. سلیکشن بہت سے عوامل کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے: مطالعہ کا مقصد، ٹریننگ کی سطح، تکنیکی ذرائع اور توضیحی مواد کی دستیابی - جن کا کام مختلف قسم کے کوئی چارہ نہیں کے لئے اور نہ ہی تجزیہ طریقوں میں ایک کٹر ریگولیشن تک محدود نہیں ہے یہ سب انفرادی استاد کی طرز پر انحصار کرتا ہے. یہاں تخروپن ماڈل کی ترقی کے لئے پہلا قدم ہے.

عملی مشقوں

عملی طور پر، یہ، متعلقہ نقطہ نظر کے خیال مجسم بہترین جاتا ہے کہ یہ ایک ٹھوس اور حقیقی زندگی کے حالات پر مشتمل ہوتا ہے کیونکہ: ایک کیس ہسٹری ایک نقلی ماڈل، جگہ لے لی، یا بہت ممکن ہے، پیداوار کے مسائل کو حل کرنے میں ناکام ہو گی واقعات کی وضاحت کی ایک مثال بھی شامل ہے. چیلنج کورس کے خیالات اور تصورات کی درخواست میں ان غلطیوں کی نشاندہی اور تجزیہ کرنے کے لئے ہے.

منصوبہ بندی کی پیشہ ورانہ تربیت کے مخصوص مسائل نظریاتی طور پر تصور کیا جاتا ہے جس کی پیداوار کے مقابلے میں حقیقت پسندانہ اور مؤثر ہے. واقفیت حالات سیکھنے کہ مہارت اور علم نہ کسی چیز کے طور لیکن ماہر کے کام میں پیدا ہوتی ہے کہ مسائل کے تمام قسم کے کو حل کرنے کے لئے ایک ذریعہ کے طور پر سکھایا جاتا ہے. سیکھنا حالات انٹرپرائز کے کامیاب آپریشن کے لئے انتہائی اہم ہے جس میں تمام باہمی تعلقات کے ساتھ حقیقی پیشہ ور کی پیداوار کے ٹکڑے پر مبنی ہیں. پرشکشووں سرکٹ اور ان کے مستقبل پیشہ ورانہ سرگرمیوں کے تناظر حاصل کرتے ہیں.

انتخاب کے حالات

اس تعلیم کا سب سے مشکل کاموں میں سے ایک ہے. مثالی سیکھنا صورتحال عام طور پر مندرجہ ذیل ضروریات کو پورا کرتا:

1. اسکرپٹ زندگی سے اٹھائے جانے والے یا تو کے حقائق پر مبنی ہے. یہ مطلب نہیں ہے کہ متعدد تفصیلات اور تکنیکی تفصیلات کے اہم مسئلہ کو حل کرنے سے طالب علم کو مشغول گا کے ساتھ پیداوار فریگمنٹ جمع کرانے کے لئے ضروری ہے کہ. پیداوار شبدجال اس معاملے میں، بھی، غیر متعلقہ ہے.
2. سیکھنا صورتحال پانچ یا سات پوائنٹس سے زائد طلباء تصور کا مطالعہ کے ساتھ لائن میں اصطلاحات کے استعمال پر تبصرہ کیا ہے کہ نہیں ہونی چاہیے. ایک نقلی ماڈل، جس کی ایک مثال شاید ہی trudnorazreshim جلدی طلباء کی تعلیم دے.
3. لیکن سیکھنے کی صورتحال مفت اور آدم ہونا ضروری ہے: پانچ سے سات فی الحال زیر تعلیم مسئلہ متن میں موجود دو یا تین بنڈل ہونا ضروری ہے کے علاوہ میں. عام طور پر، مسئلہ مسلسل حل کے لیے انفرادی شیلف کی زندگی میں باہر رکھی نہیں ہے. کام کی جگہ پر مسائل، عام طور پر سماجی یا نفسیاتی تضادات سے منسلک. یہ کورس کے خیالات کے استعمال کی تعلیم میں خاص طور پر اہم ہے.

لرننگ صورتحال کا متن

مثلا، ارینا Ivanova میں - کمپنی "لوٹس پھول" میں سیلز مینیجر، حفظان صحت کی مصنوعات، کاسمیٹکس اور perfumery میں مہارت. وہ نصف ایک سال پہلے میں اضافہ کی وجہ سے اس جگہ پر آئے تھے. اس کام کے نتائج پر جنرل منیجر کے ساتھ ایک بات چیت کو دس دنوں میں جگہ لے جائے گا.

اس سے قبل، دو سال ارینا حفظان صحت کی مصنوعات کی فروخت، کمپنی، کا کہنا ہے کے ایک علیحدہ سیکشن میں کامیاب، اور یہ انتہائی مقبول ہے. اس سلسلے میں، یہ تاجروں کے درمیان بہت مقبول تھا اور بہت سے وفادار گاہکوں حاصل ہو گئی.

صورت حال کی ترقی

یہ کورس کے، بڑھانے، میں بہت خوش تھا اور اس کی نئی پوزیشن میں جوش و خروش کے ساتھ کام کرنا شروع کیا. تاہم، کسی وجہ سے کیس، اچھی طرح نہیں جانا. زیادہ تر وقت کمرے میں اور فروخت کنندگان کے اعمال دیکھ رہا تھا، کیونکہ وہ دفتر میں کام کرنے کے لئے وقت نہیں تھا. یہاں تک کہ گھر کا کام لینا پڑا. اس طرح ایک سادہ معاملہ - پہلے دلچسپ کچھ بھی تخلیقی معلوم کرنا، کیونکہ خیال نمائش اور فروخت کے آخری دن میں لاگو کیا گیا ہے تیار کرنے کے لئے حکام سے درخواست: اور اب بھی وہ کرنے کے لئے وقت نہیں تھا. کوڑھ ٹائپسٹ ارینا خیالات کے ساتھ کاغذ دوبارہ پرنٹ نہیں کر سکا. اس کے نتیجے میں، ہدف کی تاریخ کی طرف سے ارینا کے ھدف اعلی افسران. یہاں اس مقام پر وہ ایک مجازی تربیت میں مدد کر سکتا ہے کسی بھی چیز سے زیادہ.

اس کے بعد یہ سب غلط ہو گیا. مسلسل کلائنٹ کے ساتھ بات کرنے کے لئے وقت لے کر، ارینا نے اپنی ساتھی سنجیدگی تقریب کے لئے بھی دیر، سرٹیفکیٹ موصول ہونے پر، اس کے بارے میں سوچا نہیں کیا. اس کے بعد اس کے ماتحت کئی بار اس کے بتائے بغیر، کام کی جگہ چھوڑنے کے لئے. انسانی وسائل کے محکمہ سے بار بار طبی کاسمیٹکس کے استعمال پر تربیتی پروگراموں کو اپنی طرف متوجہ، لیکن میڈیکل انسٹی ٹیوٹ کے استاد کے ساتھ رابطہ کرنے کی ضرورت کے اس یاد دلایا ہے، ارینا کامیاب نہیں ہوئے. وہ بھی چھوٹا فروخت کار ہمیشہ سینئر کی پوزیشن کو پیش کرنے کی دیر ہے. اور ابھی تک، ارینا پیشگوئی رینج کے ساتھ ایک سہ ماہی رپورٹ تیار نہیں ہے. اور میں بھی میل کے ذریعے مال حاصل کرنا چاہتے ہیں جو گاہکوں کے کئی خط کا جواب نہیں ہے. اور کیک پر icing کے طور پر - اس سے قبل انتہائی قیمت ٹیگ کے بارے میں اس کے بیچنے والے کی طرف سے احترام میں سے ایک کے ساتھ ایک حالیہ جھگڑا. یہ ایک اچھے مینیجر بننے کے لئے اتنا آسان نہیں باہر کر دیتا ہے.

صورت حال کا تجزیہ

تخروپن ماڈل - بنیادی طور پر صورت حال کی ایک پڑھ رہی ہے. یہاں، ذیلی اشیاء سے چھ اشیاء کی مندرجہ ذیل تصویر.

1. نئی نوکری بدل گیا ہے. ان رکاوٹوں افواج کیا ہیں اور حوصلہ افزائی کرتے ہیں؟
2. خود اعتمادی اور فروخت کے طریقہ کار کا علم کی موجودگی - تبدیلیوں سے قبل.
3. خواہش میں پریرتا کامیاب ہونے کے لئے، لیکن یہ بھی فروخت کی کرنے کی صلاحیت کو برقرار رکھنے کے لئے - ایک کردار تنازعہ.
4. مینجمنٹ سٹائل - ماتحت اتھارٹی کا حصہ ادا کرنے کے ایک مکمل اسمرتتا. ماتحت کے ساتھ جھڑپوں سے گریز نہیں کیا جا سکتا.
5. نئے کردار کی پوزیشن، لوڈ سائز کی تفصیلات بیان نہیں کی ہے، ایک دوبارہ اشاعت کے ساتھ ایک سادہ مسئلہ حل نہیں کیا، منصوبہ بندی اور نگرانی پر کمجوسی، تخلیقی صلاحیتوں کو کھونے، غیرحاضری ماتحتوں کی تربیت کی منصوبہ بندی کو توڑ دیتا ہے ان کے وقت اور ترجیحات کو منظم کرنے کے لئے نہیں آتا اجازت دیتے ہیں - نئے خیالات نہیں ہیں .
6. انداز کے انتظام ریاست کے سپرد: عمودی تنازعہ ماتحتوں کے معاملات میں مداخلت کی اجازت دیتا ہے، پر اعتماد نہیں، انہوں نے انتظامیہ کی مدد کے بغیر چلتا ہے.

مسائل کی شناخت

تخروپن ماڈل کی ساخت ان کے یکساں حل کی ابھرتی مسائل کی نشاندہی کرنے کے لئے ایک دوسرے کے قدم کی ضرورت ہے. یہاں آپ کو ایک ہی اشیاء پر عمل کرنے کی ضرورت ہے تیار تجزیہ پر غور، لیکن دوسرے سرے سے صورتحال پر غور.

1. تبدیلیاں:، مینجمنٹ اور کس طرح تبدیل کرنے کے لئے واقع ہوئی ہے کہ تبدیلیوں کے خلاف مزاحمت کو کم کرنے کے طریقے سے طریقے ہیں.
2. قیادت سٹائل: کیوں آپ آئرین ناکام کی سٹائل منتخب کیا، اور بہتر کے حق میں اسے چھوڑ دو.
3. پریرتا: آئرین اور فروخت کنندگان کے فروغ پر انتظامیہ کے نظریہ کیا کہتا ہے.
4. کام کے اہداف کی وضاحتی: ارینا جانا جاتا نیا کام، کس مقصد تھے، اور کس طرح کے بارے میں تمام تفصیلات جو ان کو حاصل کرنے کے لئے ضروری ہو جائے گا یا نہیں.
5. پلاننگ اینڈ کنٹرول: کی منصوبہ بندی ہے کہ آیا وہ کنٹرول کر رہے تھے، ایک مینیجر کے طور پر اس کے اعمال ارینا ہے.
6. تنازعہ: کیا موقع اور تنازعات کا مسئلہ پیدا ہوگیا ہے اور یہ کس طرح اس کے ساتھ نمٹنے کے لئے ممکن تھا.

تیمادارت بنڈل

تخروپن ماڈل کا استعمال کرتے ہوئے ایک نئے معیار پر منتقلی سے پہلے نژاد (مطلب)، اس کے آغاز کے محرکات انکشاف، سے ایک ایسی صورت حال کو تعمیر کرنے میں مدد ملتی ہے. کیا یہ ہو گا کہ آپ کا تجزیہ اور نتائج کو فروغ دیا ہے کہ کس طرح پر منحصر ہے. نہ تو صورت حال اتنی بائنڈر بغیر نہیں ہے. اکثر مجازی کے تمام پہلوؤں کے بارے میں نہیں حقیقت دوبارہ پیش، لیکن ان رسیوں کے کئی ضروری کھیل میں موجود ہونا ضروری ہے. یہاں وہ مندرجہ ذیل ہیں.

1. ارینا مینیجر اور Salesperson کی تلاش میں اختلافات نہیں دیکھا.
2. ارینا ایک نئی پوزیشن کو پورا کرنے کے مناسب ہتھیاروں کی گئی تھی.
3. ارینا کے انتظام کے بنیادی علم نہیں ہے.

پابند motifs کے ترقی

ممکن ہے اور کیا ٹائی کے لئے احترام کے ساتھ بنانے کے لئے ضروری ہے؟

1. سب سے پہلے، ضروری معلومات کی منتقلی کے لئے. ارینا مالکان حق تقرری کے بعد کام کے لئے اپنی مخصوص ضروریات کو پیش کرنا ضروری ہے. ارینا کام کی جگہ پر اس کی انتظامیہ طرز پر مقبولیت رشتہ دار میں ماتحت ڈال ضروری ہے.
2. دوم، تربیت ارینا کرنے کی ضرورت ہے کے انتظام کی بنیادی معلومات، اس کے ماتحت - فروخت کے طریقوں، اور، کورس کے، ارینا اور ماتحت باہمی تعامل کے سلسلے میں تربیت دی جانی چاہئے.
3. تیسری، آپ کو ایک مینیجر، ارینا اور مجموعی طور پر پورے محکمہ کی سرگرمی کے طور پر باضابطہ فرائض کی ایک واضح منصوبہ بندی کی ضرورت ہے.
4. ارینا اور طویل مدتی لمحے کے لئے ایک لمحے کے طور پر مقاصد اور ترجیحات کا تعین کرنے میں مدد کی ضرورت ہے، یہ ہے کہ، انسانی وسائل کے محکمہ IT عملے کی ترقی، جس میں کمپنی دلچسپی رکھتا ہے منصوبہ بندی کرنے کی سمجھ میں آتا ہے: چوتھی، عملے کے مناسب کنٹرول ہونا چاہئے.

اس پورے موضوع کو براہ راست صرف معلومات کی منتقلی کے ساتھ منسلک ہے.

فرم کے کام کے لئے سفارشات

کھیل میزانی اور نتائج کے مرحلے کے لئے آتا ہے، یہ اس طرح تخروپن ماڈل اور وہ کس طرح مفید ہیں کہ واضح ہے. صورت حال سب سے چھوٹی تفصیل پر disassembled تھا کیونکہ نتائج، بہت عین مطابق اور تقریبا تمام میں مخصوص ہیں.

• سب سے پہلے، مینیجر حکام کے ساتھ کام کرنے والے کی تفصیلات پر متفق ہونا ضروری ہے اور ماتحت کے نتائج تبلیغ کرنا.
• دوم، تمام ترجیحات اور مقاصد بھی وضاحت کی مینیجر اور عملے کے باقی کے لئے واضح ہونا چاہئے.

ارینا عوام اور ٹیم اور اس کی ترقی کے لئے نئی معلومات کی گردش میں کسی بھی تنازعہ کے انتظام میں، آپ کے اپنے وقت کے انتظام، کنٹرول اور منصوبہ بندی میں انتظام کی تکنیک سیکھنے کی ضرورت.

ارینا انہیں صحیح طریقے سے لاگو جہاں تک ممکن ہو سکے کے طور پر کے لئے، تربیت کے طریقہ کار، کے ساتھ ساتھ ملازمین کی جدید تربیت کے اہلکاروں محکمہ میں تفصیل سے جاننے کی ضرورت ہے. یہ مستقبل میں مطالعہ جانے کے لئے اپنے طور پر ان کی مہارت کو بہتر بنانے کے لئے ہے، اور کرے گا. یہ ہدایات ایک بغیر تیاری شخص کو خوفزدہ کر سکتے ہیں، لہذا آپ کو فوری طور پر تین حصوں میں ان کو توڑنے چاہئے: اوسط پختگی کی سفارشات کے فوری نفاذ، اور آخری نقطہ - واضح طور پر ایک طویل مدت ہے. ارینا اور اس کے مالک کی ناکامی کی وجوہات پر بات چیت کرنے اور وہ recur نہیں کرتے کہ سب کچھ کرنے کی سمجھ میں آتا ہے.

، پر disassembled اس طرح مصنوعی طور پر بنایا گیا صورتحال، ہر طالب علم اس طرح مجازی ہے کہ سمجھ جائے گا.

اقتصادی ترقی کے ماڈل

سماجی و اقتصادی ترقی کے دیگر مجازی سے مختلف ہے. یہ ایک کی بالکل گنجائش یا مصنوعی تعمیر کی ایک اور صورت حال معلوم کرنے کے لئے ایک علیحدہ نام مطلوب ہے. متحرک تخروپن ماڈل کی پیشن گوئی اقتصادی نظام کام کے لئے ڈیزائن کر رہے ہیں. عنوان ہے کہ اسپیکر طرح کی تعمیرات کے سب سے اہم خصوصیت ہے پر زور دیتا ہے، اور وہ حرکیات جھوٹ کے نظام کے اصولوں پر مبنی ہیں.

تعمیر کے مراحل درج ذیل ترتیب ہے: سب سے پہلے سرکٹ تعمیر سنجشتھاناتمک structuring کے، پھر شماریاتی ڈیٹا کی منتخب اور مخصوص اسکیم رہے ہیں. اگلا قدم - قائم کیا ریاضیاتی ماڈل، سنجشتھاناتمک کنکشن جو وضاحت کرتی ہے، تو IDM مجموعی طور پر جمع کیا جاتا ہے. یہ ٹھیک کرنا اور ماڈل کی تصدیق، اور مستقبل کے حوالے سمیت آخر کارکردگی متعدد متغیر کے حساب، اس وقت ہوتی ہے.

اسکرپٹ کے طریقہ کار

صورت حال کا تجزیہ، جس تخروپن ماڈل کا مطلب ہے کہ کے خطرے کی تشخیص کے ایک خاص منصوبہ ہے، آپ کے منصوبے کی تشکیل اور ان پر قابو پانے کے لئے طریقوں کی راہ میں خطرے کا حساب کرنے کی ضرورت ہے. سرمایہ کاری کرنے کے لئے خطرات، ڈرافٹ کو پیسے ندی کی ایک انحراف میں ظاہر کیا جا سکتا ہے توقعات کے برعکس، اور انحراف بڑھ کر ہے، زیادہ خطرے میں اضافہ کر رہا ہے. ہر منصوبے اس وجہ سے، ان کو ایک احتمالی تشخیص نقد رقم کے بہاؤ کا اندازہ لگایا جا سکتا ہے دے ان بہاؤ، یا یوز اقدار سے ندی کے تمام اجزاء کے انحراف کی قدر کے حوالے سے سب کو پیدا کرنے کے امکانات کے اکاؤنٹ ماہر جائزوں میں لینے، اس منصوبے کے نتائج کے ممکنہ رینج کا ثبوت ہے.

اسکرپٹ کے طریقہ کار ، نراشاوادی سب سے زیادہ حقیقت پسندانہ (ممکنہ) اور پرامید: اچھی صورت حال میں کم از کم تین ممکنہ ترقی کی تعمیر کے ماہر اندازہ کی بنیاد ہو سکتا ہے پر ہے. تخروپن ماڈل - ایک کمپیوٹر تجربات. حقیقت کے برعکس صرف ایک ہی ہے - یہ کارروائی نظام خود، اور اس ماڈل نہیں ہے ہوتا ہے. سسٹمز کی تخروپن ماڈل، کم از کم غیر دانشمندانہ اصل تجربات کے انعقاد جب نجات کے لئے آئے جبکہ زیادہ سے زیادہ - مہنگا اور خطرناک ہے. انکار - ذرا بھی خطرے کے بغیر نظام تعلیم حاصل کرنے کا ایک طریقہ. عملی طور پر ناممکن ہے، مثال کے طور پر، مجازی کے بغیر اخراجات، فروخت جلدوں، قیمتوں اور دیگر اجزاء کے خطرات کا تعین اس پر صرف آگے ڈیٹا کو استعمال کیا جاتا ہے جس میں سرمایہ کاری کے منصوبوں، کے خطرے کا اندازہ کرنے کے لئے.

مالی تجزیہ

مالی تجزیہ درپیش چیلنجوں کے بہت سے نمٹنے کے لئے استعمال کیا جاتا ماڈل، فیصلے کرنے والے پارٹی کے انتظام نہیں ہو سکتا ہے کہ تصادفی متغیر پر مشتمل ہے. یہ احتمالی تخروپن ماڈل. نقلی ممکن نتائج، جس تصادفی متغیر کی بنیاد امکان ڈسٹری طور پر خدمت نتیجہ نکالنا کرنے کی اجازت دیتا. اس کے علاوہ، احتمالی نقلی اکثر مونٹی کارلو کے طریقہ کار کہا جاتا ہے.

سرمایہ کاری کے منصوبوں کی ماڈلنگ کے خطرات کے طور پر؟ متعدد تجربات کو empirically نتائج پر مختلف عوامل (یعنی ابتدائی اقدار) کے اثر و رسوخ کی ڈگری کا اندازہ ہے کا ایک سلسلہ مکمل طور پر ان پر منحصر ہے. تخروپن تجربہ کو لے کر عام طور پر مخصوص مراحل میں تقسیم کیا جاتا ہے.

ایک ریاضی مساوات یا عدم مساوات کی شکل میں ابتدائی اور آخری شخصیات کے درمیان تعلقات مقرر تجربہ کے راستے میں ایک پہلا قدم ہے. اس کے بعد آپ کی مشین اہم پیرامیٹرز کے امکانات کو تقسیم کہ قوانین کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے. اس کے علاوہ ماڈل کی اہم پیرامیٹرز کی اقدار کی ایک کمپیوٹر انکار کئے گئے، ڈسٹری کی خصوصیات ان پٹ اور آؤٹ پٹ کے حساب اشاریے ہیں. آخر میں، وہ نتائج، جس میں کمپیوٹر بھی دیا اور فیصلے کا تجزیہ کارکردگی کا مظاہرہ کیا.