بنیادی پیداوار کے اخراجات اور انٹرپرائز کی منصوبہ بندی کی کارکردگی کے لئے اکاؤنٹنگ

بنیادی پیداوار کے اکاؤنٹنگ اخراجات، اور حمایت، یہ مندرجہ ذیل زمرہ جات میں سے اہم اشارے گروہ بندی کی ضرورت ہوتی ہے:

• موڈ کی طرف سے - اہم، امدادی، کی خدمت؛
• تشکیل کے ذرائع پر - انٹرپرائز کے انتظام کے عمل کی طرف سے پیداوار کے دوران براہ راست پیدا ہونے والے؛
• دیگر گراؤنڈز (براہ راست، پیداواری، رسیدیں، وغیرہ) پر.

کی وجہ اکاؤنٹنگ اصولوں کی تنظیم:

• ناقابل تغیر قائم طریقہ کار؛
• تمام کارروائیوں کے بارے میں معلومات کی کاملیت؛
• وفادار باہمی تعلق مدت اخراجات؛
• موجودہ اخراجات اور سرمائے کے اخراجات کے فرق؛
• راشننگ لاگت کی ساخت.

اہم پیداوار جن میں پیدا ہونے والی ایک نتیجہ کے طور پر انٹرپرائز یا کمپنی کی پیداوار کی سرگرمیوں کے طور پر سمجھا جاتا ہے اجناس مصنوعات، خدمات، جس کے لئے اس کمپنی بنائی گئی تھی. "بنیادی پیداوار" - بنیادی پیداوار کے تمام اخراجات کے حساب کتاب کے اکاؤنٹ میں 20، جو تو کہا جاتا ہے کی بنیاد پر کیا جاتا ہے.

جیسا کہ بنیادی پیداوار کے اخراجات کی اکاؤنٹنگ کی طرف سے تجویز، اکاؤنٹ کے ڈیبٹ میں تمام فنڈز کے اخراجات کا خلاصہ بیان اور کریڈٹ کی فہرست میں، وہ کی قدر کی بنیاد پر ایک لکھنے آف طور عکاسی کی جانی چاہئے کل لاگت کو پہلے ہی سے تیار اور مصنوعات فروخت کیے ہیں. مزید خاص طور پر: اکاؤنٹ کے ڈیبٹ براہ راست تنظیم اور پیداوار کی سرگرمیوں کے نفاذ کے لئے کمپنی کی طرف سے کئے جانے والے لاگت کی عکاسی کرتا ہے. یہ بھی معاون پیداواری لاگت اکاؤنٹنگ عکاسی: - ڈیبٹ 20، کی طرف سے قرض - 23. طرف کچھ صورتوں میں مندرجہ بالا کے علاوہ میں اکاؤنٹ غیر کور اور غیر معیاری لاگت پیرامیٹرز کی عکاسی کرنے ذیلی اکاؤنٹس کھولے ذکر کیا.

روایتی طور پر، اہم پیداوار کی لاگت اکاؤنٹ پر اکاؤنٹنگ 20 اشارے کی عکاسی کی پیداوار سامان، کمپنی کی ساخت کے عناصر کے درمیان لاگت شئیرنگ کی اقسام کے اخراجات کی قسم کی طرف سے کی درجہ بندی شامل ہے.

فہرست عکاسی کرتا ہے جس میں اہم پیداواری لاگت اکاؤنٹنگ مشتمل مضامین کو متعلقہ محکموں جاری کر رہے ہیں جس سے اس تنظیم اور مینجمنٹ، کے لئے کار کے رہنما خطوط کی طرف سے باقاعدگی سے کیا جاتا. انہوں نے اس طرح کے مضامین (اشیاء) کو فرض کرنے کی کوشش کرتے ہیں:

1. خام مال اور نیم تیار خام مال.
2. کٹوتی ری سائیکل فضلہ.
3. نیم تیار مصنوعات اور اجزا خریدی.
4. ایندھن اور توانائی.
5. مینوفیکچرنگ کی خدمات تیسری پارٹی کی کمپنیوں اور کاروباری اداروں کی طرف سے فراہم کر رہے ہیں.
6. تنخواہ.
7. سماجی ادائیگیوں اور کٹوتیوں.
8. ٹیکس.
9. ابتدائی پیداوار کے اخراجات.
10. اخراجات پیداوار کے سامان کی بحالی کے سلسلے میں کئے جانے والے.
11. ہیڈ اور جنرل آپریٹنگ اخراجات انٹرپرائز کی.
12. اخراجات کے عیب دار مصنوعات کے مسئلے کے سلسلے میں کئے جانے والے.
13. اخراجات کی پیداوار کے عمل کے ساتھ منسلک.

عام طور پر، اہم پیداوار کی لاگت اکاؤنٹنگ طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کیا جاتا ہے لاگت کا تعین، اخراجات کی کل رقم کا حساب کتاب اور پیداوار سامان کے یونٹ کی قیمت کا تعین کرنے کی ضرورت ہوتی ہے.

تمام اکاؤنٹنگ کے اعداد و شمار کی حکمت عملی اور مینوفیکچرنگ انٹرپرائز کی حکمت عملی کی ترقی کے لئے ایک اہم پیرامیٹر ہے. معیشت کی جو بھی قسم، کسی بھی کاروبار میں منصوبہ بندی کے عناصر، ہمیشہ موجود ہیں. لہذا، کمپنی یا کمپنیوں کے لئے پیداوار کی منصوبہ بندی کے اہم اشارے، اور یہاں تک کے موضوعات جیسے عوامل شامل ہونا چاہئے کر سکتے ہیں:

• نام - اس کے پیرامیٹرک خصوصیات میں سے تجارتی مصنوعات (کلاس، مقصد، قسم، سائز، وغیرہ) کی تشکیل؛
• تازہ کاری کی شرح - قدر، پرانی لئے نئی مصنوعات کے نمونے کے تناسب خاصیت جس کی قیمت.

منصوبوں میں بنیادی اور آپریشنل پر اشارے کی ایک درجہ بندی ہے. پہلے گروپ مثلا، فروخت، مصنوعات کے معیار، منافع کے مارجن، پائیداری کی پالیسی، حصص اور دوسروں کی قیمت کے لئے، شامل ہیں.

آپریشنل کارکردگی منسوب قیمت میں کمی کی پالیسیوں، ویلیو ایڈڈ، کاروبار تناسب، سرمایہ کاری کی طرف سے. موجودہ منصوبہ بندی کی پیداوار یونٹس، مواد، کے اسٹاک کے اشارے کی ایک بڑی تعداد بھی شامل ہے مالیاتی کارکردگی، پارشرمک فنڈ، اس کی اوسط سطح اور دیگر.