انٹرپرائز میں بجٹ

ایک انٹرپرائز بجٹ اقتصادی منصوبہ بندی کے سب سے اہم اجزاء میں سے ایک ہے، جس میں باری باری مالی انتظام کا حصہ ہے. اصل میں، یہ ایک خاص قسم کی منصوبہ بندی ہے، جو منصوبوں کے مخصوص شکل کی شکل میں پیش کئے جانے والے اصولوں اور طریقوں پر عملدرآمد، توازن، نگرانی، تشخیص اور بجٹ کے ایڈجسٹمنٹ پر مبنی ہے. ایک اور طریقے سے، یہ کہا جا سکتا ہے کہ انٹرپرائز میں بجٹ ایک تنظیم کی مستقبل کی اقتصادی سرگرمی کی منصوبہ بندی ہے، جس کے نتائج بجٹ کے نظام کا استعمال کرتے ہوئے روایتی طور پر استعمال کیا جاتا ہے.

اس کا بنیادی مقصد ترقی کے لئے ہے اور ساتھ ساتھ ہر قسم کے انتظاماتی فیصلوں کی توثیق اور تاثیر میں اضافہ ہوتا ہے. منصوبہ بندی کے اہداف کو بڑھانے کے لئے، نئے وسائل حاصل کرنے کے لئے، کام کے بہاؤ کو زیادہ موثر بنانے کے لئے انٹرپرائز میں بجٹ دینے والے میکانزم مؤثر ثابت ہوسکتے ہیں. فائدہ واضح ہے.

انٹرپرائز میں بجٹ کی اجازت دیتا ہے:

• منافع اور اخراجات کو بہتر بنانے؛
• انٹرپرائز کے مختلف محکموں کی سرگرمیوں کو منظم کریں.
• ایسے وسائل کی شناخت کریں جن میں ضرورت ہو، اور جس کو رد کیا جاسکتا ہے؛
• انٹرپرائز یا اس کے پورے حصے کی مالی کارکردگی کا تجزیہ کرتے ہیں؛
• انٹرپرائز کے اندر نظم و ضبط کو مضبوط بنائیں.

یہ ذہن میں برداشت کرنا چاہئے کہ انٹرپرائز میں بزنس ٹیکس سے اور اسی طرح اکاؤنٹنگ سے الگ ہے. بزنس عام طور پر موجودہ منصوبہ بندی کے حصے کے طور پر تخلیق کیے جاتے ہیں. اس کا مطلب یہ ہے کہ اسٹریٹجک منصوبوں کے ساتھ ان کی شرط ضروری ہے.

بجٹ ایک آپریشنل منصوبہ ہے جس کے ذریعے آپ کسی مخصوص یونٹ یا کسی خاص مدت کے دوران مالیاتی بہاؤ کے تناسب کا تعین کرسکتے ہیں. اس کی بنیاد پر، آپ مستقبل کے نتائج، کچھ اعمال کرنے کے معنی کا اندازہ کر سکتے ہیں.

دوسرے الفاظ میں، بجٹ ایک مخصوص مدت کے لئے مقرر کیا گیا ہے کہ منصوبوں کی quantitative اظہار پر غور کیا جا سکتا ہے. یہ منصوبوں کے لئے ہیں:

• اخراجات اور آمدنی؛
• سرمایہ کاری؛
• تمام قسم کے وسائل کا استعمال؛
• نقد بہاؤ ؛
• فنانس کے نئے ذرائع کی توجہ.

جس مدت کے لئے ایک بجٹ تیار کیا گیا ہے وہ بجٹ کی مدت کہا جاتا ہے. یہ انٹرپرائز میں موجودہ منصوبہ بندی کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے. منصوبہ افقی (اس کی مدت)، اس کے نتیجے میں، پیشن گوئی افقی کے ساتھ براہ راست کنکشن ہے، اور انٹرپرائز کے بیرونی پہلو کی عدم استحکام پر بھی منحصر ہے.

بجٹ کا عمل اس عمل کا ایک مجموعہ ہے جو براہ راست بجٹ سے متعلق ہے (یعنی تشکیل، منظوری، اور کنٹرول). یہ انٹرپرائز کے اندرونی حالت کے مطابق تیار کیا گیا ہے.

بجٹ کے نظام کو ان اقدامات کا ایک مجموعہ ہے جو بجٹ کے عمل کو لاگو کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. مندرجہ ذیل عناصر پر مشتمل ہے:

• ذمہ داری مراکز؛
• مالیاتی انتظام کی ساخت؛
• بجٹ کے طریقوں؛
• بجٹ مینجمنٹ؛
• بجٹ کے مجموعی

انٹرپرائز میں بزنس کی تنظیم ممکن ہے تو:

• ذمہ داری اور اختیار کے نظام؛
• ملازمین کے درمیان تعلقات کے سخت قوانین؛
• قابل عمل عملہ؛
• یونٹوں کے اپنانے اور مقرر کردہ افعال.

بجٹ پروسیسنگ کے انتظام کی مالی ڈھانچے فرض کرتی ہے:

• انتظامی اپریٹس میں اہم اور ضمنی افعال کی تقسیم؛
• حوصلہ افزائی کے مناسب نظام کی تشکیل؛
• اعلی معیار کی معلومات کے بنیادی ڈھانچے کی تخلیق؛
• لازمی اکاؤنٹنگ مراکز کی تعریف؛
• ذمہ داری مراکز کی تعریف؛
• اندرونی قواعد و ضوابط اور اس کے اپنے ریگولیٹری دستاویزات کی تخلیق.