کامیاب کام کی ایک عہد کے طور پر انتظامی ٹیم میں قیادت

شاید سب اپنے فوجیوں کے رہنماؤں کی قیادت کی اور جنگ میں قیادت کی ہے کہ تاریخی حقائق کو جانتے ہیں. اور لڑے فوج جو نچلے رینک کے جنگ کمانڈروں میں تھے ان لوگوں کے مقابلے میں بہت بہتر اور زیادہ موثر ہیں، اور جو عام سپاہیوں کے درمیان حق میں نہیں تھے.

اسی طرح کی صورتحال کے کاروبار اور انتظام کے میدان میں پایا جاتا ہے. ایک ٹیم اس کے خیالات اور ایک ٹیم کی امنگوں کی پوری کمپنی سست موجودہ عمل کی شکل میں معمول کے مطابق اور روز مرہ زندگی کے کشیدگی میں مستحکم ہونا برباد ہے کی نمائندگی کریں گے جو ایک لیڈر نہیں ہے تو. لہذا، خود کو کوئی تجربہ یا اس میں ایک رہنما بن کر ٹیم کی قیادت کرنے کا موقع ہے جو اہلکاروں مینیجر، کے انتخاب، صرف ایک بڑی سطح، جو اس میدان میں اس کی جگہ لے لے کرنے کے قابل ہو جائے گا کی ایک اعلی مینیجر کو تلاش کرنے کے لئے ہے.

موثر اور مینیجرز کو پرکشش طور پر انتظام میں قیادت کیا ہے. ایک بار پھر گزشتہ مثال کے ساتھ قیاس، کے ساتھ شروع کرنے کے لئے، آپ کو اس سے کہہ سکتے ہیں: آپ کی ٹیم ایک رہنما ہے، تو پھر پوری ٹیم یہ اور ڈریگ پر اور اضافی اندرونی اور بیرونی stimuli کے بغیر ہو جائے گا. اس کے علاوہ، کے انتظام میں قیادت کچھ ضروری یا غیر اہم کاموں کو حل کرنے کے لئے اجتماعی کام کو جمع کرنے کے مواقع زیادہ سے زیادہ.

تاہم، کی ایک قسم ہے قیادت سٹائل کے انتظام میں، ہم ان میں سے صرف چند پر چھو جائے گا. ماتحت - سکیم کے انتظام میں قیادت کے مالک کی بنیاد پر کیا جاتا ہے جب سب سے پہلے اور سب سے زیادہ کثرت سے واقع ہونے کا اختیار ہے. اس صورت میں، رہنما سردار ان مثال سے زیادہ مؤثر طریقے سے کام کرنے کے ماتحتوں کی حوصلہ افزائی کرتا ہے جو کے طور پر کام کرتا ہے. کے انتظام کے نظام کی قیادت مختلف ہے جب تاہم، وہاں بھی ایک سہولت ہے. مثال کے طور پر، اگر بعض واقعات کی ترقی اور تجزیہ میں مصروف ہے کہ ایک بڑی تنظیم ہے. کبھی کبھی کہ زیادہ کامیابی سے ترقی کام کریں گے اس طرح کی اجتماعی میں رہنما کی سربراہی میں خصوصی گروپ ہیں. یہ گروپ، جو اٹھایا سے پہلے اسی کے مقاصد آپ کو مثبت لیکن مختلف تکنیکی حل کے نتائج لا سکتے تعلق. اور ہم نے اس کام کو بھی مؤثر گا، اس دشمنی کو شامل کرتے ہیں تو. لیکن اس معاملے میں، ان گروپوں کے ایک اہم کردار رہنماؤں کھیلنے وہ تمام سرگرمیوں کی منصوبہ بندی اور گروپ کے کام کے لئے ضروری مواد اور معلومات کو فراہم کرے گا اس کے باقی حصوں کے ساتھ تعاون کرنے کے لئے، مناسب طریقے سے اور مؤثر طریقے سے ذمہ داریاں تقسیم کرنے کے قابل ہونا چاہئے کیونکہ.

کی قیادت ہے کہ دوسرے اختیارات ہیں مؤثر طریقے سے انتظام کے اطلاق. تاہم، باوجود آپ کا انتخاب ہے جس کا اختیار کے انتظام میں قیادت ہے کہ اکاؤنٹ میں لے جانا چاہئے میں زندگی کی لکیر مدد ملے گی کہ مختلف سطحوں کے مینیجرز معمول کا کام ہے، جس میں اکثر کے ارد گرد کی جگہ لینے کے عمل کو مزید غلط فہمی کی طرف جاتا ہے میں کھدائی کے لئے نہیں، کمپنی پر تازہ کاری کر رہے ہیں. یہ نمایاں طور پر کم کر دیتا پیداوری.

کے انتظام کے نظام میں قیادت کے استعمال کرنے سے پہلے کاموں کی تفصیلات اکاؤنٹ میں رکھنا چاہئے جنرل، ٹیم ٹیم اور انفرادی خصوصیات اور ہر ملازم کی صلاحیتوں میں ماحول. دوسری صورت میں، یہاں تک کہ سب سے بہترین آپ کو آخر میں نہ تو کارکردگی فوائد کا نہیں ملے گا ٹیم لیڈر کے سربراہ ڈال. ہر شخص نہیں ہے کے بعد سے شاذ و نادر ہی ایک انفرادی نقطہ نظر کی ضرورت ہے. ایک ہی مخصوص کاموں کو انجام کے لئے گروپوں کے انتخاب میں پایا جاتا ہے. یہاں تک کہ اس طرح کے ایک گروپ کی تشکیل کی سطح پر اکاؤنٹ میں گروپ کے ارکان کے رویے پر براہ راست اثر ہے اور نہ صرف ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرنے بلکہ اپنے باس (گروپ لیڈر) کو سننے کے لئے ان کی صلاحیت پڑے گا کہ سماجی اور نفسیاتی عوامل لینا چاہئے.