معروف ماہر سیلز تربیت، فروخت کی تربیت سے

ایک نےوگیٹر کے بغیر ایک جہاز اور ایک باصلاحیت ہدایت کار کے بغیر تنظیم کی طرح وہ مطلوبہ مقاصد کو حاصل کرنے کے قابل نہیں ہو گا. لیکن میں سمجھتا ہوں کہ اچھے لیڈر صحیح نہیں ہیں نوٹ کرنا چاہتے ہیں - اس معاملے کو صحیح طریقے سے جاننے کے ان کے خواب کی پیروی کرنے کے لئے ضروری ہے. آپ کہہ سکتے ہیں - یہ سکھایا نہیں ہے! روایتی بیداری میں - نہیں، انفرادی اسباق کے ذریعے ان کے اپنے پانڈتی کو بہتر بنانے کا ایک موقع ہمیشہ نہیں ہے اگرچہ. اپنے بارے میں بتاو. میں نے ایک کمپنی کے ایک مقبول مصنوعات فروخت کرتا ہے کے ڈائریکٹر کے طور پر کام کرتے ہیں. ابھی چیزوں کو اچھی طرح جا رہے ہیں، لیکن اس سے زیادہ حال ہی میں، صورت حال ناگفتہ بہ تھی. ہم صرف اشیاء کی مطلوبہ تعداد کو فروخت نہیں کر سکتا، اور پھر میں نے اپنے ہاتھ فروخت کی تربیت میں معاملات لینے کا فیصلہ کیا.

آج تم آسانی سے کاروبار کی تربیت کی تنظیم کے لئے، تربیت کے شیڈول بحث کے بعد آرڈر کر سکتے ہیں. یہ فوری طور پر علم کمک اثر کی پیداوار میں حاصل کی مشق کرنے کے لئے ممکن ہے تاکہ بچاتا ہے کیونکہ وقتی کارکنان خارج نہیں ہیں یہ فائدہ مند ہے. مختصر، فروخت کی تربیت میں - اس کی کامیابی کے سربراہی حاصل کرنے کے لئے سب سے زیادہ مؤثر طریقہ ہے. کوئی اشتہارات مسلسل مطلوبہ اثر ضمانت نہیں دے سکتے ہنر مند کارکنوں کی سطح میں ضروری عوامل رکھ سکتے ہیں جبکہ.

ایک قابل رہنما کے بغیر ایک گشت کے بغیر ایک جہاز، اور فرم طرح مطلوبہ مقاصد حاصل نہیں کر سکتی. تاہم، میں سمجھتا ہوں کہ اچھے لیڈر صحیح نہیں ہیں نوٹ کرنا چاہوں گا - اس صورت، سیکھنے ان کے اپنے خواب کا حق مارچ کر کے قابل ہے. آپ کہہ سکتے ہیں - یہ سکھایا نہیں ہے! روایتی معنوں میں - نہیں، تاہم، انفرادی سبق کے ذریعے ان کی تعلیم کو بہتر بنانے کا موقع ہے. اپنی کہانی بتائیں. میں نے ایک کمپنی کے 1st پر جانا جاتا اجناس فروخت کرتا ہے کے سربراہ ہوں. آج، چیزوں کو اچھی طرح ترقی کر رہے ہیں، لیکن کچھ وقت پہلے کی صورت حال ناگفتہ بہ تھی. ہم صرف مصنوعات کی مطلوبہ تعداد کو فروخت نہیں کر سکتے تھے، اور اس وقت میں نے اسے محفوظ کھیلنے کا فیصلہ کیا.

آؤٹ پٹ کی خصوصی فروخت کی تربیت کے لئے تلاش میں دیکھا. فروخت کی تربیت بھی تربیت کے دوران کارکردگی میں اضافے کی ضمانت دی، اور میں پکڑا گیا تھا. پہلے دو سیشنز کے بعد، میں، کم فروخت کی وجوہات کا احساس ہوا ہماری کمپنی میں سوراخ تلاش کرنے کے لئے منظم اور ان کے چلانے کو ایک تجربہ کار کوچ کو ٹھیک بنے. میں نے اسے ایک کاروبار کوچ کے لئے نہیں تھے تو، آپ کو شاید ہی اپنے کاروبار لائن، لیا جاتا ہے جس کے پاس آئے گا لگتا ہے کہ.

کھلے عام تسلیم کرتے ہیں، اس کمپنی کو چلانے کے لئے آسان بن گیا، اعمال میں سے کچھ زیادہ بڑے دیکھنے کے لئے شروع کر دیا. صرف میں چاہتا تھا، اور میری لاٹھی بھی، ان کی تعلیم میں اضافہ سیلز تاثیر میں ان کی اپنی مہارت کو بہتر بنانے کے لئے کے قابل تھے کیا ہے. جلد ہی تمام برانچ مینیجرز مندرجہ بالا تربیت، اس شخص کو میرے پاس احتساب کا دورہ شروع کر دیا. یہ وہ کمپنی کی خوشحالی کے بارے میں پرجوش تھے، ضرورت سے زیادہ ہو سکتا ہے، اس کا مطلب - آپ بہبود، ان کی اجرت کے طور پر، شرح سود فروخت اشیا کی رقم کی بنیاد پر کیا گیا تھا. کہ 1st ملازم کا ایک نمونہ دوسروں کو متاثر کیا ہے ہے.

آج تم آسانی سے ابتدائی طور پر تربیتی پروگرام پر بات چیت کی، کمپنی کو کاروباری تربیت کے آرڈر کر سکتے ہیں. میں اس طریقے کو چھوڑنے کے لئے نہیں وقت ملازمین کو بچاتا ہے، فوری طور پر نتیجہ کو ٹھیک کرنے کی پیداوار میں حاصل کی مہارت کو تیار کرنے کے لئے کی صلاحیت ہے کیونکہ وہاں یہ فائدہ مند ہے. مختصر، تربیت میں - کامیابی کے سربراہی حاصل کرنے کے لئے surest طریقہ ہے. کوئی اشتہارات جبکہ اعلی تعلیم یافتہ عملے کے معیاری میں ضروری عوامل کو برقرار رکھنے کے قابل ہیں، پیداوار، مطلوبہ نتائج مستحکم ہے کے قابل نہیں ہے.