ماڈل micrologistical کی بنیاد پر انٹرپرائز کے دارالحکومت کام کرنے کا انتظام

رسد کے نظام - ایک ہی عمل میں باہم عناصر کا ایک پیچیدہ ڈھانچہ سیٹ، اور کاروبار کی تنظیم کی ایک مشترکہ مقصد تعلق. Micrologistical نظام - ایک رسد کا انتظام انٹرپرائز کے دارالحکومت کام کرنے کا مائیکرو سطح پر (OS)، یعنی انٹرپرائز کی سطح پر.

اس کنٹرول کے سب سے زیادہ عام فارم میں درج ذیل ادوار بھی شامل ہے:

1. OS پتہ لگانے کے ڈھانچے، ان کے کاروبار اور منافع، گردش کے انتظام کی پالیسی کی تشکیل کی وضاحت انٹرپرائز کے اثاثوں ؛
2. اگلے مالی سائیکل، جس میں اس کی مدت کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے اور حساب کتاب کے تجزیہ کے لئے کارکردگی کا مظاہرہ کیا اور آپریٹنگ ساخت ہے کی منطق مندرجہ ذیل مالیاتی سائیکل ایک خاص کمپنی کے؛
3. انوینٹری مینجمنٹ (کلومیٹر) اور تیار مصنوعات (EGR) کی لاگت؛
4. اکاؤنٹس وصولی کے انتظام - اس کی نگرانی اور تجزیہ، معاہدوں، بیلنس شیٹ تجزیہ، مجموعہ کے حساب کا ڈرامہ ہے.

اس مضمون کے مواد اور مانیٹری انٹرپرائز اسٹاک کا کنٹرول subsystems کے پر مشتمل نظام کے micrologistical کنٹرول ڈھانچے پر تبادلہ خیال کیا جائے گا. فریم ورک ہے، جس کیپٹل مینجمنٹ کمپنیوں، مال اور رسد اصولوں پر مبنی مانیٹری ذخائر کام کر بنایا گیا ہے کی منصوبہ بندی کر اسٹاک کے استعمال اور وقت میں مالی وسائل کی اسٹاک میں سہگامی تبدیلی کو بہتر کرنے کے لئے.

بنیادی انونٹری کنٹرول پیرامیٹرز طرح کے انٹرپرائز وسائل، دونوں تیار مال اور فکسڈ پیداوار بہت کی حکمت عملی کی درخواست میں ترقی میں کام پروڈکشن آرڈر کے حجم اور اس کی پیداوار کے حکم کے نقطہ ہیں. انتظام micrologistical اپتنتر سپلائرز کی ان پٹ گودام میں ذخیرہ کیا جاتا ہے کہ مادی وسائل سے آتے ہیں. اس کے بعد وہ سب سے پہلے مینوفیکچرنگ کے عمل قدم درج کریں اور ایک مخصوص شدت کے ساتھ نامکمل پیداوار میں تبدیل کیا. نامکمل پیداوار دوسرا عمل قدم داخل ہوتا ہے اور دوسرے کا نامکمل پیداوار، اعلی شدت، وغیرہ میں تبدیل کیا جاتا پیداوار کے آخری مرحلے کے اختتام کے بعد، پیداوار انٹرپرائز کے گودام میں داخل ہونے کی تیار مصنوعات کی ہے. وہاں سے وہ صارفین کو بھیج دیا ہے.

اس میں ماڈل، کے انتظام کے مندرجہ ذیل طریقے سے اسٹاک میں مصنوعات کی اسٹاک کے دارالحکومت اور انٹرپرائز کی سطح ریگولیشن کام کرنے کے. تیار مصنوعات کے کھلایا بیچ کے لئے صارفین کی مانگ. اسٹاک کی دستیابی صرف اس کے لئے مانگ کی وصولی کی مدت کے دوران نگرانی کی جاتی ہے. اس کے بعد، اسٹاک مائنس تیار مصنوعات کے مطالبے پر موجودہ اسٹاک کی پیداوار کے حکم کے نقطہ کے ساتھ مقابلے میں ہے. اسٹاک صارفین کی تیار مصنوعات کی صحیح رقم کے لئے دستیاب ہے، تو کسی چیز کی ضرورت رقم میں گاہک کو فوری طور پر اس کی شپمنٹ ہوتا ہے، اور کارخانہ دار کی طرف سے حکم کی پھانسی کے وقت کم سے کم ہے. اسٹاک ختم مصنوعات کی مطلوبہ مقدار میں دستیاب نہیں ہے تو، تو فوری طور پر یہ نہیں ہوتا ہے بھیج دیا، اور صارفین کی مانگ میں تاخیر ہے. اس صورت میں، ضروری حد تک تیار مصنوعات کی پیداوار کے لئے ایک حکم کی جگہ. صارفین کی کھیپ کے لئے پہلے گودام میں موجودہ اسٹاک روزانہ موازنہ کیا جاتا ہے سے مانگ کی وصولی کے ساتھ.

گودام کی پیداوار کے عمل کو دوبارہ شروع کرنے کے بعد ایک مخصوص وقت (پہلی پیداوار یونٹ کی پیداوار کے لئے وقت) کے بعد داخل ہوتا تیار مصنوعات کے ایک مخصوص شدت میں، اور فراہمی بڑھ شروع ہوتا ہے. وقت گزرنے کے ساتھ، اسٹاک مطلوبہ سطح پر دوبارہ بھر جاتا ہے اور اس کے بعد زیادہ سے زیادہ وقت کے ذریعے تیار مصنوعات کی کھیپ موجود ہے.

اسی طرح، گردش اسباب کمپنی کے اسٹاک کی سطح نامکمل پیداوار کے اسٹاک کے قوانین میں کنٹرول کیا جاتا ہے. ہر روز یہاں ترقی میں کام کے اسٹاک کی طرف سے کنٹرول کیا جاتا ہے. اس کے بعد، اسٹاک میں موجودہ اسٹاک کی پیداوار کے حکم کے نقطہ کے ساتھ مقابلے میں. سیکنڈ سے پہلے انڈیکس زیادہ ہیں، تو کی پیش رفت انوینٹری میں کام لیا جاتا ہے کی سطح کو کنٹرول کرنے کے لئے کوئی کارروائی. کے حکم سے فراہم نہیں کر رہا ہے، تو پھر ضروری حد تک پیش رفت میں پارٹی کے کام کی پیداوار کے لئے ایک حکم کی جگہ. گودام میں پیداوار کو دوبارہ شروع کرنے کے بعد کچھ وقت کے ایک پہلے سے مقرر کی شرح پر ترقی میں ایک کام درج کرنے سے شروع ہوتا ہے اور نامکمل پیداوار کے اسٹاک بڑھنے کے لئے شروع ہوتا ہے کے بعد.

ورکنگ کیپٹل مینجمنٹ کے اس طرح کے طریقوں گودام میں مواد وسائل انوینٹری کی سطح کے قوانین کا اطلاق کیا جا سکتا ہے. ایک بار پھر اس طرح ایک الگورتھم کی وضاحت ضروری نہیں ہے، یہ پہلے سے ہی اوپر بیان سے ملتا جلتا ہے.

اس انتظام کے ماڈل کے نفاذ میں اکاؤنٹ میں لیا جانا چاہئے کہ، یہاں اعتراض کنٹرول پر بیرونی اثرات پارٹی پر مطالبات و امان کے وقت ہیں.