سپروائزر، کام کی جگہ پر فرائض

ہم صرف فوری طور پر نگران، merchandiser اور منیجر کے عہدے کے لئے خالی کی کثرت ذکر کے طور پر ملازمت پر ایک اخبار کو کھولنے کی ضرورت ہے. اس کے علاوہ، آجروں ایک بہت ہی مہذب تنخواہ وعدہ کرتا ہوں.

ہمارے بارے میں غور، چلو جو سپروائزر ہے ملازم کے فرائض اور ان کے کام کے بنیادی اصولوں.

نگران - جمع کرانے جس میں لوگوں کے ایک چھوٹے گروپ (10 لوگوں) نے ایک نچلے درجے کے مینیجر. کبھی کبھی آپ کو 15 لوگوں یا اس سے زیادہ کی تعداد ایک گروپ حاصل کر سکتے ہیں. یہ ہر ملازم کی انفرادی توجہ فراہم کرنے کے لئے کی وجہ سے ایک بڑی ٹیم زیادہ پیچیدہ انتظام کرنے کے لئے ہے کہ حقیقت یہ ہے کہ کے لئے، یہ مشکل ہے. اصل میں، اس قیادت کی سیڑھی پر پہلا قطار ہے. روس میں، اصطلاح اتنی دیر پہلے نہیں شائع ہوا، اور اب تک سپروائزر کے ساتھ نمٹنے کے لئے ہے کے مقابلے میں کوئی مخصوص قواعد و ضوابط موجود ہیں. ہر کمپنی میں ذمہ داریاں جو اس کی اپنی ہے، لیکن عام طور پر اس کے عملے کے کام سمنوی اور ان کے فرائض کی کارکردگی کی نگرانی. صرف ان کے اعلی افسران کے ساتھ معاہدے میں - ایک اصول کے طور پر، سپروائزر بونس پر آزادانہ فیصلے کرنے کی لاپرواہی اپنے فرائض انجام دینے کے لئے ملازم کو برطرف نہیں کر سکتے ہیں، یا اس کے برعکس.

کام کی جگہ پر امیدوار سپروائزر کے اگلے استقبالیہ انٹرویو میں موجود ہو سکتا ہے، لیکن آخری لفظ اس کے لیے نہیں ہے، اور کے لئے انسانی وسائل کے ڈائریکٹر. نگران کام حصہ سب سے زیادہ موثر آپریشن کے لئے زیادہ سے زیادہ، گروپ میں microclimate کی تخلیق، اور اس وجہ سے، یہ فوری طور پر کیا کر سکتے ہیں یا درخواست دہندہ گروپ میں فٹ نہیں کرنا ہے.

سب سے زیادہ کثرت سے، اصطلاح "سپروائزر"، "سپروائزر فرائض" ایک سیلز کے نمائندے کے ساتھ منسلک. ٹریڈنگ ان کی سائٹ پر سامان کی تقسیم میں مصروف ہے - اس شہر یا ایک چھوٹے سے قصبے میں ایک ایسا علاقہ ہو سکتا ہے. ایک سپروائزر کی تجارت کے کام کی نگرانی. چھوٹی کمپنیوں میں کیریئر کا سلسلہ اس طرح نظر ہو سکتا ہے: فروخت کے نمائندے - نگران - ریجنل ڈائریکٹر - کمرشل ڈائریکٹر.

تجارتی نمائندے سامان کی تقسیم میں مصروف ہے تو، اکاؤنٹس وصولی کنٹرول، نئے ابلاغ کے لئے تلاش، سپروائزر کے فرائض میں شامل ہیں: قائم "اوپر سے" منصوبہ بندی کی نگرانی، دکان کے انتظام کے ساتھ مذاکرات ضروری ہو تو، پروموشنز کی اپنی سرزمین پر منعقد کرنے، مؤثر فروخت کی تربیت تنظیم planorok، debriefing کے، تنظیمی مسائل.

ایک اصول کے طور پر، ان کی تنخواہ کی سطح کی منصوبہ بندی کی تکمیل پر منحصر ہے. کا ایک حصہ تو فروخت کے نمائندے مقرر کیا گیا تھا کے مقابلے میں کم سامان فروخت کیا ہے، یہ ضروری نہیں کہ تنخواہوں اور ایک سپروائزر ملے گا جس پر اثر پڑے گا. ملازم کے فرائض ملازمین کی مؤثر کام کی تنظیم میں ہو گا، دوسری باتوں کے ساتھ. پلان نافذ نہیں ہوا ہے تو، پھر سپروائزر کسی چیز کو ختم نہیں کیا، اس بات کی وضاحت کریں یا تا کہ غلام سمجھ نہیں ہے وضاحت کی نہیں کیا. اس کے مطابق، انہوں نے اپنے جرم کی ہدایت یہاں تک کہ اگر ان کے اعلی افسران سے پہلے ان کے کھلاڑیوں کے لئے اور کام میں ان کی ساری miscalculations لئے ذمہ دار ہے.

کوئی خاص تعلیم رکھنے والے، ایک سپروائزر ہو سکتا ہے بن، اس میدان (عام طور پر سال) اور اچھے تنظیمی صلاحیتوں میں کافی تجربہ ہے. بغیر تجربے تجارت اور مال کی تقسیم میں کافی مشکل حاصل کرنے کے لئے. ایک سپروائزر بننے کے لئے سب سے آسان طریقہ - پروموٹر یا سیلز کے نمائندے کی حیثیت سے "سب سے نیچے" سے اضافہ کرنے. پروموٹر، ایک خاص تجربہ، دکانوں کی انتظامیہ کی وجہ سے، کے ساتھ ساتھ ایک فروغ کے لئے اہل ہوسکتے ہونے کام کی تبدیلی میں.

عام طور پر، سپروائزر کی پوزیشن - بہت بھاری ہے اور مطالبہ کیا. لیکن ایک ہی وقت میں یہ مستقبل کے کیریئر پیش رفت کے لئے ایک اچھا آغاز ہے.