تجزیہ اور درجہ بندی کے انتظام کے فیصلے

انتظامی فیصلے (SD) - اس کی مصنوعات اور تجزیہ، جس کے انتظام کے نظام، کے نتیجے میں اقتصادی ویوہاریتا ، اور آپ کے متبادل کی ایک قسم میں سے انتخاب کریں. موجودہ مسائل کا منصوبہ بنایا اور ہستی کا حاصل ریاست کے درمیان فرق کی خصوصیات quantify کرنے کے لئے، کے ساتھ ساتھ کے طور پر "مقاصد کے درخت" ایک طرح سے ان کی ساخت کو رسمی جانا چاہئے، یعنی.

مسائل کو حل کرنے کے لئے وسائل ہمیشہ محدود ہیں کے بعد سے، جو ان کی اہمیت، شدت، فوری ضرورت کے مطابق ان کی درجہ بندی کرنے کے لئے ضروری ہے.

زمرہ انتظامی فیصلے مندرجہ ذیل وجوہات کی بنا پر دستیاب ہے:

- علاقے کے انتظام کے نظام؛

- گنجائش؛

- ایسڈی کا مقصد؛

- انتظام کی سطح ؛

- پیمانے کی ڈگری؛

- ڈیزائن کے حل کی تیاری کے طریقہ کار؛

- موزونیت کے ادوار؛

- کارروائی کی سمت؛

- طریقوں میں تیاری؛

- نمائندگی کی اقسام؛

- پیچیدگی کی سطح؛

- ایسڈی ٹرانسمیشن کی شکل.

وصول UR پر اثر پڑے کہ اہم عوامل: ایک سائنسی نقطہ نظر، ماڈلنگ، مینجمنٹ کمپیوٹرائزیشن، وغیرہ

یہ غور کرنا چاہیے کہ کسی بھی دیگر وجوہات کی بنا پر دستیاب انتظامی فیصلوں کی درجہ بندی. مثلا، آپ کی درجہ بندی یا سر کی ذاتی خصوصیات کے لحاظ الرحمن typology کا بنا سکتے ہیں.

انتظامی فیصلے کی اقسام مینیجر کی شخصیت پر بڑی حد تک انحصار کرتے ہیں، اور اس وجہ سے معطل کر تمیز، انکشافی-اچانک، پرخطر، بدیہی، استدلال اور بہتر عقلی کی بنیاد پر. مینیجر یا فطرت کی طرف سے فوری غصہ کیا جا سکتا ہے، اس کے برعکس، پرسکون، خود موجود ہے، اور یہ اس کے فیصلوں پر امپرنٹ گا. یہ بھی انتظامی فیصلے، ایک مینیجر کی ذاتی خصوصیات کے لحاظ سے درجہ بندی کی ایک قسم ہے.

معطل UR عام طور پر جو ان کی سرگرمیوں کے ذمہ دار ہیں مینیجرز، کام کر مفروضات اور ان کی توثیق کی طرف سے اٹھائے گئے. انکشافی-اچانک فیصلے مصنفین، آسانی سے بڑی تعداد میں خیالات کی ایک قسم کے پیدا کر سکتا ہے جس کے ذریعے بنائے جاتے ہیں، لیکن وہ ٹیسٹ اور اندازہ کرنے کے قابل نہیں ہیں. نتیجے کے طور پر، وہ بے بنیاد اور ناقابل اعتماد ہیں، آوتشیل جایا پر spontaneously. میں Wildcats UR حقیقت یہ ہے کہ ان کے مصنفین ان مفروضات کا جواز پیش کرنے کے لئے احتیاط سے سوچنے کے لئے نہیں کرنا چاہتے اور کیا کی طرف سے خصوصیات. صرف خیال یہ صحیح ہے کہ اس کی بنیاد پر بنایا پسند کی ایک ایسی صورت حال میں بدیہی لے لیا. UR، استدلال کی بنیاد پر اور کبھی کبھی کر رہے ہیں جس، بدیہی لگتے ان کی منطق کو مکمل طور پر واضح نہیں ہے کے بعد سے، وہ علم یا ذاتی تجربے کی وجہ سے پسند کی ایک ایسی صورت حال میں لے جایا جاتا ہے. ناطق UR پر مبنی ہیں اقتصادی تجزیہ، جواز اور اصلاح کے طریقوں.

انتظامی فیصلے کی درجہ بندی بہت مختلف ہو سکتا ہے، ایک بہت اس کی بنیاد کے لئے لے جایا جائے گا پر انحصار کرے گا نہیں ہے. ایک بنیاد یا کسوٹی سرگرمی کا ایک دائرہ ہے جہاں کو قبول کیا SD، اور اس کی ترقی کے طریقہ کار، اور مزید کے طور پر خدمت کر سکتے ہیں.

مینجمنٹ کے تجزیہ کے حل میں شامل ہیں جو سائنسی اصولوں، کے استعمال کی ضرورت ہوتی ہے:

- تجزیہ اور ترکیب، interconnections اور interdependencies میں ایک ساتھ ان کے مستقبل انضمام میں تفرق کے واقعات، اشیاء اور مظاہر کی تجویز؛

- اہم اتحادیوں کی تنہائی، مچان کے مقاصد، مقاصد اور ان کے حصول کے لئے عزم کے طریقوں کا مطلب؛

- ان کے حجم اور درخواست کے حالات کے مطابق مقابلے تجزیہ اشیاء؛

- جس محنت، انکوڈنگ اور ضابطہ کشائی، کمپیوٹرائزیشن، اس کے معیار کو بہتر بنانے کی عقلی تنظیم کے طریقوں کے نفاذ کے ذریعے کام کی پھانسی کے وقت کو کم کرنا بروقت اور متعلقہ تجزیہ؛

- مطلب جو ڈیٹا کی تیاری: ایک مقداری تفصیل مینجمنٹ متبادل عوامل کی اصلاح کو یقینی بنانے کے؛ کنٹرول سسٹم کے مختلف حصوں کے درمیان تعلقات اور انحصار کا تعین؛ انتظامی فیصلے میں غیر یقینی صورتحال کی سطح کے quantification.