بزنسماہر پوچھو

بونس - یہ ہے ... ملازمین کے لیے بونس کے لئے نمونہ دفعات

آج، بہت سے کمپنیوں کے ملازمین HR-محکموں تیزی بونس کے طور پر اس ٹیکنالوجی پر انحصار کرتے ہیں. یہ نمایاں طور پر کمپنی کے کام کے متلاشیوں اور ملازمین کو پرکشش بہتر بنا سکتے ہیں، اور اس وجہ سے یہ مقابلہ ہوتا ہے. ایک اور بہت بڑا پلس بونس مصروف ملازمین کام کرنے کے امکانات زیادہ ہوتے ہیں.

بونس نظام کا نچوڑ

جیسا کہ لیبر کوڈ، بونس کی طرف سے وضاحت - حساب اور کمپنی کے ملازمین کی ادائیگی اور اجرتوں باہر اضافی فنڈنگ کی ہے. اس سکیم سے قطع نظر ملکیت اور سرگرمیوں کی قسم کے ان کے فارم کی، بالکل تمام تنظیموں کو دستیاب ہے

بجٹ پر بونس نظام کی براہ راست انٹرپرائزز ان کی قیادت کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے. اس کیس ہے، اور مادی ترغیبات کی قسم، اور اس کے سائز میں تنظیم کے سربراہ کی طرف سے مقرر کیا جا سکتا ہے. اہم شرط: ملازمین (تنخواہوں کے علاوہ فوائد) کو ادائیگیاں کی کل رقم مختص ہفتہ کے اندر اندر ہونا ضروری ہے.

غیر بجٹ کی کمپنیوں کے لئے صورت حال تھوڑا آسان ہے. چونکہ وہ فنانسنگ کے لیے نہیں کر رہے ہیں، اور، تنخواہوں پر خرچ کیا جاتا کتنی رقم پر رپورٹ کرنے کے لئے انہوں نے نہیں کرنا چاہئے. اس وجہ سے، ان کمپنیوں کو کارروائی کا رشتہ دار کی آزادی ہے. ریاستی سطح پر ایک مخصوص کم از کم حد اجرت، اور اس کی بنیاد پر فرم کے انتظام کی تنخواہ، بونس، الاؤنسز اور اضافی ادائیگی مقرر کرتی ہے.

ایوارڈز کی اقسام: باقاعدہ ادائیگیوں کی خصوصیات

سب سے زیادہ عام طور پر بونس کی ادائیگی کی دو اقسام کا استعمال کیا. ان میں سے سب سے پہلے - ایک اجر کمپنی کی تنخواہ پر گود لینے کے لئے فراہم کرتا ہے. اس معاملے میں بونس، باقاعدگی سے ادا کی منظم، یعنی الاؤنس (ایک بار ایک سال، سہ ماہی، ششماہی سال، مہینے، ہفتے) ہے. تمام ملازمین نہیں اجروثواب حاصل، اور کسی بھی مخصوص شرائط، کئی محکموں کی مثال، ماہرین اقتصادیات، فروخت کے عملے یا ملازمین کے لئے. پریمیم کی رقم کو ظاہر کرنے کے لئے، کمپنی کے مزدور اور بونس کی ادائیگی کے حالات کے ترقی یافتہ مخصوص اشارے پر غور کریں.

ایک بنیاد تنخواہ، اس میں سے نصف یا اجرت کی رقم کا ایک فی صد: اس کے علاوہ، ادائیگی کی ایک مقررہ رقم ہے.

حساب کتاب اور پہلی قسم کے مالی معاوضے کی ادائیگی کے عمل کے ساتھ کہ تمام nuances، ملازمین کو بونس پر ایک شق پر مشتمل ہے. یہ دستاویز انتظامیہ کا دعوی ہے اور یونین کے ساتھ مذاکرات ضروری ہو تو. ریگولیشن مخصوص شرائط کی تکمیل کی صورت میں ایک خاص انعام رقم میں ملازمین جاری کرنے تنظیم پر یہ فرض عائد.

پہلی قسم کے ایوارڈز کے بارے میں مزید معلومات

قسم دو گروپوں میں تقسیم کیا گیا ہے بیان کی مالی انعامات کی ایک مزید تفصیلی جائزہ لینے کے:

  • کمپنی کی منصوبہ بندی کے مقاصد حاصل اس کے لیے اجر. اس طرح بونس - اس کے کاموں کو انجام دینے کے لئے ان کی حوصلہ افزائی کرتا ہے جس کے عملے، کے لئے اہم ترغیب ہے.
  • حوصلہ افزا اقدام - سامان، اکاؤنٹنگ کے نظام یا تنظیم کے دوسرے پہلوؤں میں بہتری لانے کے لئے ایک اجر.

بونس کی یہ قسم ایک خاص گروپ میں مل کر کر رہے ہیں اور ایک کارکن خام مال کی بچت، توانائی کی کسی بھی قسم حاصل کر یا کسی اور طریقے سے ان کی کمپنی کی مدد کی ہے جب استعمال کیا جاتا ہے.

ایک ایک وقت بونس - یہ نظام نہیں ہے

نام کا مطلب ہے، ایک وقت کی مالی معاوضہ انیدوست ادا کیا جاتا ہے. انہیں حاصل کرنے کے لئے بنیادی شرط مثلا لیبر یا جارحانہ اہم ایونٹ میں ٹھوس پیش رفت، قومی تہوار، کمپنی، صنعت، مخصوص ملازم کی برسی کے موقع حاصل کرنے کے لئے ہو جاتا ہے.

نمونہ ملازمین کے لیے بونس اس صورت میں، مندرجہ ذیل ہے: کمپنی کے فائدے کے لئے نیک نیتی سے کام کر گزشتہ دس سال کے لئے ملازم. چیف مسائل کی سالگرہ کے اعزاز میں ایوارڈ دینے پر ایک حکم پر اپنے آپ کو پہچانا. کہ معاوضے کی ادائیگی کے لیے بنیاد کے یادگار تاریخ (پر مشتمل یہ اور اسی طرح کے دیگر حالات ہو جاتا ہے کے لئے بونس پر ایک شق ملازمین).

کیوں صورتحال بنانے

یہ دستاویز، مقامی کارروائیوں تنظیم سے منسوب کیا جا سکتا ہے اس کی ساخت اور ہر ایک کمپنی کے مواد کا اپنا تیار کرتا ہے یعنی. دستاویز صرف ایک خاص کمپنی کے ملازمین پر لاگو ہوتا ہے.

بونس پر نمونہ پوزیشن ملازمین کو ذیل میں فراہم کی جاتی ہے.

یہ انتظامیہ بونس ادائیگی کے اقتصادی جواز کو انتہائی اہمیت دیتا ڈرا. ان کا بنیادی کام - فوائد کی تقسیم میں مساوات کے اصول سے بچنے کے لئے.

کیونکہ عمل کی نوعیت کی وجہ سے، پیداوار سائیکل اور وقت کے ادوار، اکاؤنٹنگ کے لئے استعمال منتخب شدہ بونس کے لئے وقت. ان عوامل میں سے بعض کی زمین، ورکشاپ، محکمہ یا پوری کمپنی کی طرف سے حوصلہ افزائی کی ہے کہ آیا اس بات کا تعین.

بونس اور الاؤنسز پریمیم کے حساب میں اکاؤنٹ میں لے جایا جاتا ہے

انٹرپرائز کے کچھ ملازمین کی اجرت میں سے صرف ایک کی تنخواہ پر مشتمل نہیں کر سکتے. کبھی کبھی لوگوں کو اضافی فرائض اور ذمہ داریوں، جو ظاہر ہے، مالی منصوبہ بندی میں بھی جھلکتی ہے پر لے. ایک اور اضافہ تنخواہ مشکل کام کے حالات یا پیشہ ورانہ کامیابیوں کی وجہ سے انحصار کرتا ہے.

اکاؤنٹنٹ باقاعدہ معاوضے کے پرودنسون میں مصروف ہے تو، کے لئے یہ ایک بار پیدا کیا ایک سانچے کے طور پر ملازمین دینے پر نمونہ پوزیشن رکھنے کے لئے سمجھ میں آتا ہے. جب کمپنی نے کھیتی کے سانچوں کئی ہونا چاہئے مالی سرچارج کی مختلف اقسام ہیں جن میں کارکنوں کی ایک سے زیادہ قسم.

ایک ٹیرف کی شرح اہلکاروں کو بڑھانے کے لئے کیس میں شامل کیا جا سکتا ہے وہ کہاں:

  • پیشے (پوزیشن) کو اکٹھا.
  • ایک اور ملازم کے فرائض (جس دستیاب نہیں ہے) کارکردگی کا مظاہرہ.
  • منفی حالات میں کام کرنا.
  • اس رات میں کام کر رہا ہے.
  • یہ ایک طویل کام کے دن ہے.
  • تک پہنچ اعلی پیشہ ورانہ سطح (، شاندار اپلبدیوں کے لئے مہیا ایک کلاس یا ایک تعلیمی ڈگری حاصل کی اہم اسائنمنٹس کئے گئے).

بونس کی ایک زیادہ درست فہرست انفرادی طور پر ہر کمپنی کے لئے بنایا گیا ہے.

بونس کی تنظیم: حالات معاوضے انحصار کرتا ہے جس کے تحت

ایوارڈ واقعی ملازمین کے لئے ایک حوصلہ افزائی عنصر بن دینے کے لئے، انہوں نے تقسیم کے جمع ہونے اور پیشگی تیار نظام کے مطابق میں جاری کر رہے ہیں.

سر کی اتھارٹی کو مجروح اس معاملے میں کے طور پر، غیر منصفانہ سزا یا غلط فروغ سے بھی بدتر کچھ نہیں ہے، اور ملازمین کے اعتماد پر اب کوئی اعتماد کر سکتے.

شرائط و اشارے، جس کی بنیاد پر بونس پر ریگولیشن میں متعین ایک پریمیم چارج (ماڈل مندرجہ بالا تجویز پیش کی - بس امکانات میں سے ایک).

ایک بونس کے نظام تخلیق کرنے کے لئے کس طرح

سسٹم ڈویلپرز مندرجہ ذیل عوامل اکاؤنٹ میں لینے کے:

  1. مقاصد حاصل کر رہے ہیں اور وہ کام کی کارکردگی کو متاثر کرے یا نہیں.
  2. حاصل کردہ اعداد و شمار چاہے جس کے لئے بونس جمع کی جائے گی.
  3. چاہے حالات پیدا کئے گئے ہیں، آپ کو بونس باہر لے جا سکتا ہے جس میں.

مختلف خدمات اور اسی انٹرپرائز کارکردگی بونس، مقاصد اور حالات کے یونٹس کی کارکنوں کے لئے مختلف ہو جائے گا. مثال کے طور پر، تکنیکی معائنے کے عملے کے معیار کی مصنوعات کی مخصوص کے اشارے پر پہنچ گئے جب صورت میں صرف نوازا جا سکتا ہے. ڈیزائنرز اور انجینئرز کے لئے اکثر وہ ترقی پذیر اور نئی تراکیب، ٹیکنالوجی اور مواد کو لاگو کر رہے ہیں، اس کے لئے فیس مقرر کی. اکاؤنٹنٹس بونس کماتے ہیں، بعض اطلاعات کی رقم، اور حساب کارکردگی کا مظاہرہ.

کیس کے کام کا نتیجہ مقصد اشارے (معیار، مقدار، حجم) کا استعمال کرتے ہوئے اندازہ لگایا جا سکتا ہے جہاں میں، معاوضے کے اعداد و شمار سے منسلک ہے. کام اور اس کے نتائج کا مواد زیادہ تجریدی (سائنسی کامیابیوں، تحقیق، اور دیگر تخلیقی کاموں) ہیں، ادائیگی کی رقم عام کاروبار میں ایک ماہر کی ذاتی شراکت پر منحصر ہے یا ایک ماہر تشخیص کی طرف سے مقرر.

کیا کمپنی کے عملے بونس دے

بونس کی ادائیگیاں صرف ان کارکنوں کو جو کمپنی کی حالت میں ہیں اور لوگوں کو مقررہ مدت کے معاہدوں (کسی مخصوص کام کے لئے کی خدمات حاصل کی) پر کام کرنے والے انحصار. کیس جہاں ایک آجر سول قانون کے معاہدے کی ایک معاہدہ میں داخل ہوتا ہے، مالی معاوضہ پر سیکشن الگ الگ بات چیت کے ذریعے کیا جاتا ہے.

ملازمین کی حالت میں نہیں ہیں کے لئے، دوسری شرطیں ہیں: انتظامیہ اجتماعی معاہدے میں بونس پر ایک آئٹم شامل ہیں یا ایک یونین کے نمائندے کو اضافی ادائیگی، کارکنوں کونسل یا دیگر مجاز شخص کے چیئرمین کے لئے ضرورت کے بارے میں تبادلہ خیال کر سکتے ہیں.

کس طرح بونس کے لئے ایک خیال کرتا ہے

اگلی مدت ختم (مہینے، سہ ماہی، سال) یا بات آتی ہے تو اکاؤنٹنگ افسران اور محکموں کے سربراہان انعامات کی تقسیم کے لئے آگے بڑھنے، ایک مخصوص کام مکمل کریں.

تمام اکاؤنٹنٹس کے سب سے پہلے کی اس مدت کے اخراجات کی سند کو تیار اجرت فنڈ اور کتنا فنڈز مالی پر خرچ کی جائے گی ملازمین کی حوصلہ افزائی.

الحاق شدہ کمپنیوں (اگر کوئی ہے) کی طرف سے موصول ڈیٹا رپورٹنگ جائزوں کے اگلے ڈائریکٹر، اور محکموں کے درمیان فنڈز کی تقسیم میں مصروف ہے.

ڈپٹی سربراہان کا کام ہے کہ وہ ان سے قابل اعتماد یونٹس (شاخیں، محکموں، لیبارٹریز) کی طرف سے نگرانی کر رہے ہیں. بونس مدت کے اختتام پر، وہ ان یونٹوں کے سربراہان کے لئے انعامات کا سائز سے متعلق تجاویز بنانا چاہئے. تاہم، ڈپٹی ڈائریکٹرز ایوارڈ ایک مخصوص ملازم کو جاری کیا جانا چاہئے اس کے بارے میں ان کے ماتحت (محکموں کے سربراہان) کی رائے کو سننے کے. زیادہ تر کمپنیوں کی بولیاں جمع کرانے تحریری طور پر منتخب کریں.

تکمیل طریقہ کار

اگلے مرحلے میں، تمام تجاویز کا سمنوی ہونا ضروری ہے. آخر میں انہوں نے کمپنی کے ڈائریکٹر کی طرف سے منظور شدہ ہیں، اور اس کے متعلقہ حکم کے لئے بنیاد بن جاتا ہے.

بعض کمپنیوں کی انتظامیہ بھی ملازم نمائندوں یا ٹریڈ یونین کے ملازمین کی مالی فروغ سے متعلق اس کے اعمال کو مربوط بنانے کو ترجیح دیتے ہیں.

جب تمام شرائط کو پورا کر رہے ہیں، مینیجر ہر ملازم کے لئے پریمیم اور اس کے سائز دینے کی وجوہات کو پیش کیا جائے گا جس میں تنظیم کے لئے ایک حکم جاری کر سکتے ہیں. قطع نظر کمپنی کے پریمیم کی حیثیت موصول چاہے، حکم کو اب بھی شائع کریں گے.

کچھ nuances

انعامات عظیم ملازمین تو تمام ناموں کی ایک فہرست ظاہر کرنے کے لئے نہیں کی ترتیب میں. وہ جس کے عملے کے ساتھ محکمہ کے کام تیاریاں ایک علیحدہ دستاویز کا حصہ ہیں. اس فہرست کے حکم پر لاگو کیا جا کرنے کے لئے تصور کیا جاتا ہے.

تمام مالی انعامات ضروری ہر ملازم کی ذاتی اکاؤنٹ میں ظاہر کرنے کے ساتھ ساتھ ان میں ظاہر طور پر تنخواہ کی شیٹ. یہ اوسط تنخواہ لانے کے لئے کے طور پر درست طریقے سے ممکن ہو سکے کے طور پر کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے ضروری ہے.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.delachieve.com. Theme powered by WordPress.