الگورتھم تعریفیں قدر اسٹریمز

دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کے کسی بھی آلات کی درخواست بہت اہم واضح الگورتھم کام کرتا ہے - ہمیشہ سے رجوع کریں اور اس کے بعد کیا قدم ہے واضح کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے. آج اس مضمون میں ہم الگورتھم نامی ایک آلہ کے ساتھ کام کرنے کے بارے میں غور کریں گے "تعریفیں دھاگہ تخلیق اقدار."

پہلے مرحلے - ایک مقصد مقرر کیا جاتا ہے. اس مرحلے پر، گروپ اور اس کے رہنما یہ وضع کرنے، کے ساتھ ساتھ پیمائش اور دیکھ کرنے کے لئے ایک نقطہ نظر کے ساتھ وضاحت کی جانی چاہئے. خاص طور پر توجہ واضح اہداف کی تشکیل کرنے کے لئے ادائیگی کی جائے گی - گروپ میں شامل کیا جائے گا جو کے ہر رکن کے لئے کام، مقصد ایک ہی بات پر دلالت کے لئے ہے. ہدف کے علاج واضح ہونا چاہئے. خاص طور پر توجہ کا ہدف فراہم کرنے کے لئے ادائیگی کی جائے گی - ہر فارم کے لئے ایک واضح اور قابل فہم میں کام کے دوران اسے رپورٹ کریں. مثال کے طور پر، کاغذ کے ایک ٹکڑے پر بڑے حروف میں ٹائپ اور ایک ممتاز جگہ میں پھانسی - اس تک رسائی حاصل کریں اور اپنے اعمال کو اس مقصد کے حصول کا باعث بن سکتی ہے کہ کس طرح کی جانچ پڑتال کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے. اس ملازم سے ہر ایک مجموعی طور پر تنظیم اور کے طور پر - گروپ اور سر کے تمام اراکین کو یقین ہے اس مقصد کے حصول بہت ضروری ہے اور فائدہ ہو گا کہ ہونا ضروری ہے.

دوسرے مرحلے - میپنگ کے لئے تیاری. ظاہر ہے، تعریفیں پر اچھی طرح سے منظم کام کے لئے مخصوص وسائل کو استعمال کرنے کے لئے بعض پیشہ ور افراد (تنظیم کی تفصیلات پر منحصر ہے) لانے کے لئے، کے ساتھ ساتھ کی ضرورت ہوگی. اس کی تیاری کے مرحلے میں حل کیا جانا گروپ ہے - جب گروپ سوال میں جس وسائل کے بارے میں، مدد کے لئے ان کی طرف رجوع کرنے کی ضرورت ہو گی اس سے، ماہرین کے لئے ہو جائے گا.

آئی ٹی ماہرین کے لئے آتا ہے، یہ سمجھنے کے لئے اس مرحلے پر اس بات کی تصدیق ہے کہ کیا جا اور MFG کی حتمی تشکیل محفوظ ضروری ہے - کراس فعال گروپوں، اور جس تعریفیں پر کام شروع کیا جائے گا. اس مرحلے میں آپ نے شرکاء میں سے ہر ایک کی ذمہ داریوں کو ٹھیک کرنے کی ضرورت ہے. سہولت کے لئے، اس کی معلومات دستاویزی کیا جا سکتا ہے.

بعد شرکاء کی شناخت اور جمع کیا ہے، کی منصوبہ بندی کا کام بنانے کے لئے ضروری ہے، کے جواب پر مشتمل سوالات "کیا، کہاں، کب، کیسے اور کس تسلسل میں ٹیم بنا دے گی؟" ایسا کرنے کے لئے، آپ کو اس مضمون میں موجود الگورتھم کام سے رجوع کر سکتے ہیں. ڈیزائن کیا تعریفیں کی منصوبہ بندی کے بعد، یہ تنظیم کی قیادت کی منظوری، اور دیکھ کرنے کے لئے اس بات پر اتفاق ہونا ضروری ہے.

تیسرے مرحلے - میپنگ کے لئے مصنوعات (یا مصنوعات خاندان) کا انتخاب. اس مرحلے پر، انجیر، اول یہ کہ جس طرح کی مصنوعات کے کسی ایک کا انتخاب (- تمام مقصد پر کرل کروانے سے ہیں جن میں) ہو جائے گا جس میں منتخب کرنے کے لئے کرے گا. دوسرا، مصنوعات کے بہت سے مختلف قسم کے درمیان ترجیح کے عمل کرنے سوم، عمل کی حدود کا تعین، اور. "VALUE ≠ قدر - مزید تفصیلی معلومات کے ایک مخصوص مصنوعات کو منتخب کرنے کے طریقے جس کے بارے میں، میری کتاب سرشار KPSTS سے حاصل کیا جا سکتا ہے. 80/20 حکمرانی کا استعمال کرتے ہوئے کی طرف سے قیمت سٹریم کا ملاپ کی جدید تکنیک. " ایک ہی مضمون میں اجاگر کرنے کے لئے مال کی ہر ممکن نہیں ہے.

چوتھے مرحلے - KPSTS موجودہ حالت کی تشکیل ( "کے طور پر ہے") - میپنگ کے سب سے طویل مرحلے. یہاں، رپورٹ پر عمل کے تمام مراحل کی ان پٹ سے پیداوار کے لئے، مقرر اور مقفل ہر مرحلے کے لئے ضروری پیرامیٹرز مرکوز ہے. کراس فعال ٹیم کے ارکان کے زیر غور پورے پورے بہاؤ کے ذریعے جانے کے لئے ہے، اور اپنی آنکھوں کے ساتھ مصنوعات کے بتدریج تبدیلی دیکھنا ہوگا. اس کے علاوہ، انجیر رسد اور انتظامی ہمراہ غور کرنا چاہئے.

پانچویں قدم سب سے زیادہ پختہ پورے رپورٹنگ کے عمل کو متاثر کرنے کے مقامات کے اثرات کی نشاندہی کرنے کے لئے جمع ہوئے تمام معلومات کا تجزیہ کرنے کے ایک قدم انجام دیتا ہے. تجزیہ کے اہم علاقوں:

• وقت کی گھڑی کے تحت بوٹ عمل اقدامات (آپریشنز) کا تجزیہ؛
• اثرات اور ممکنہ کے لحاظ سے تجزیہ مسائل بہہ رہی ہیں.
• بہاؤ کے "bottleneck کے" کا تجزیہ؛
• ونیردوست مصنوعات کے معیار کا تجزیہ؛
• لاجسٹک تجزیہ؛
• لاگت کا تجزیہ اور دیگر.

اس مرحلے پر یہ مخصوص اعداد و شمار کے ایک اضافی فیس یا وضاحت کی ضرورت پڑ سکتی. یہ قدم کے کام کے معیار کو تمام مزید کام پر انحصار کرتا ہے، تاکہ کے عمل کے انفرادی اقدامات (آپریشنز)، دبلی دوسرے ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے ایک سے زیادہ میں گہرائی سے تجزیہ کی ضرورت پڑ سکتی.

چھٹے مرحلے - مستقبل کی ریاست KPSTS کی تشکیل کے مرحلے، دوسرے لفظوں میں آپ یہ کہہ سکتے ہیں "مرضی کے طور پر". اس مرحلے پر یہ ضروری ہے میں، بہاؤ کے زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے لئے ضروریات کے مقابلے تجزیہ مرحلہ بہاؤ پیرامیٹرز مواقع دوران نشاندہی کا استعمال کرتے ہوئے. دماغ لڑانے اور گزشتہ مرحلے میں حاصل کردہ معلومات کو استعمال کرتے ہوئے، انجیر دو مسائل ہو: سب سے پہلے، مثالی پیرامیٹرز آپریشن کے ساتھ عمل کی مثالی حالت لاجسٹک راستوں کی معلومات کے بہاؤ انکرن کرنے کے لئے اور دوسرا، مطلوبہ حالت اس وقت ضرورت انکرن کرنے کے لئے وقت. یک وقتی اور (روبل میں) مستقل، ہدف ریاست میں بہاؤ کے تبادلوں کی تنظیم کی طرف سے حاصل کیا جائے گا جس کے - اس مرحلے پر آپ ایک ابتدائی اقتصادی جائزہ لیتا ہے اور فائدے کا تعین کرنے کی ضرورت ہے.

ہدف - کامل اور صرف اس صورت میں: آپ کو دو ریاستوں KPSTS انکرن کرنے کی ضرورت کیوں ہے؟

ہم سب جانتے ہیں ٹارگٹ ریاست KPSTS کہ - بہاؤ کا ایک نقشہ، کے حصول کے لئے مناسب ایک حد تک موجودہ حالت کے دوران ایک بہتر اہداف اور مقاصد، اور بہتری کے پیمانے پر موجودہ اور مثالی ریاست کے درمیان ہے. لیکن موجودہ ٹیم منفی نفسیاتی پیرا میٹر، اور رکاوٹوں کے تمام قسم پر قابو پانے کے لئے، یہ اس وقت کی ضرورت ہے کیا کرنا ہے، ان پر قدم رکھنے اور مثالی طور پر، ایک ندی کی طرح نظر آنا چاہئے کہ کس طرح کا تصور، اور پھر "زمین پر" ضروری ہے.

بہاؤ کی ایک نئی ریاست میں منتقلی کے لئے ضروری اصل اعمال کی ایک ترتیب اور وقت کے مرحلے stepwise منصوبہ بندی - ساتویں قدم ریاست کو نشانہ بنانے کے لئے ایک منتقلی منصوبہ تیار کرنے کے لئے ہے. اس مرحلے پر، یہ مواد اور معلومات کی بہتی دونوں، کے ساتھ ساتھ تضادات سے بچنے کے لیے موجودہ ریگولیٹری دستاویزات میں تبدیلی کو تبدیل کرنے کی توقع کی.

اس مرحلے پر، تعریفیں پر سرگرمی مکمل کر رہا ہے. منصوبہ بندی کی تبدیلیوں اور ان کے استحکام کے نفاذ کے: سب سے زیادہ دلچسپ ہو جائے کرنے کے لئے. کسی بھی نظام کسی بھی تبدیلی کی گئی ہے کہ یہ مستحکم کرنے میں وقت لگتا ہے. اب آپ کے کام کی تعمیل تبدیلیوں کے قریب نگرانی کو یقینی بنانے کے لئے ہے. یاد رکھیں نئے معیارات، عملی طور پر تجربہ کیا دستاویزی اور عملے کو مطلع کرنے کی ضرورت ہے.

میں نے صدق دل سے اس الگورتھم میں استعمال کی تعریفیں آلے کی ترقی میں آپ کی مدد کرے گا امید ہے کہ.

بہاؤ آپ http://leanbase.ru سائٹ سیکھ سکتے کی میپنگ کے بارے میں مزید معلومات کے لئے