مینجمنٹ کی ساخت اور پیداوار

حال ہی میں، بہت زیادہ توجہ کمپنیوں، جس میں نجی ملکیت ہیں کی سیالیت کے لئے پیداوار اور انتظام تنظیم کے ڈھانچے کے طور پر، اس اہم پہلو کو ادا کیا جاتا ہے. یہ مجموعی طور پر کاروبار کی ترقی کے کچھ عمل میں تبدیلی اور معیشت کے ساتھ منسلک کیا جاتا ہے. اقتصادی بحران 2008 میں شروع ہوئی اور آج بھی جاری ہے، بیکابو اور مسلسل مہنگائی، خفیہ یا اعلانیہ بیروزگاری، زیر استعمال اکسایا ہے صنعتی اداروں کی صلاحیتوں کے.

کمپنی کی مائسپرداتمکتا بڑی حد تک نئی منڈیوں، جس مصنوعات کی ترقی، فروخت اور مارکیٹنگ میں مصروف انٹرپرائز کے ڈویژنوں کے درمیان مواصلاتی قائم کرنے کی صلاحیت کی ترقی کی رفتار پر منحصر ہے. اس کے علاوہ ایک اہم کردار سائنسی اور تکنیکی ترقی کے استعمال ادا کرتا ہے.
دوسرے الفاظ میں، ساخت کی پیداوار کے تمام بیرونی ضروریات سے مطابقت کرنے کے طور پر، اور فوری طور پر اس میں تبدیلیاں کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے ضروری ہے تو اہتمام کیا جانا چاہئے.

کے تنظیمی ڈھانچے کی پیداوار میکانزم اور انتظامی شکلوں کے انتخاب کو متاثر کرنے والے عہدوں پر منحصر ہے. مثال کے طور پر اس کے وجود کے انٹرپرائز مقصد اور مقصد کا بنیادی مقصد کے طور پر منافع کے غور کے لئے کی ضرورت ہے، اس میں سے بیداری تضادات اور دلچسپی کے تنازعات ، وغیرہ تنظیم کی تشکیل کو ھدف بنائے گئے نقطہ نظر مکمل طور پر جائز سمجھا جاتا ہے. کوئی کمپنیوں کو ان سرگرمیوں میں مخصوص اہداف کا پیچھا نہیں کرتے ہیں. یہ نجی ملکیت ہے، یہ اکثر بنیادی مقصد ہے - منافع. ایک واضح حکمت عملی اور مقاصد کی تشکیل - مندرجہ ذیل طریقہ کار اور اعمال کی وضاحت کرتا ہے جس میں تنظیم کے انتظام کے عمل میں پہلا قدم ہے.

پدانکردوست قسم کے نظام کی ایک لکیری دالہ کے طور پر نمائندگی کی پیداوار پر مبنی روایتی نقطہ نظر کے canons:

- نیچے اوپر سے ساخت کے عین مطابق ریگولیشن؛

- کمان اور قیادت کے اتحاد کے اصولوں کے مطابق میں تعمیر کے اتحاد؛

- یونٹ، کام کا ایک ایک قسم کے نفاذ کے ساتھ دونوں نمٹنے کے لئے قابل ہے، اور ان کے تعاون کے ساتھ جن میں سے زیادہ اقتصادی انتظام کے لئے کی خواہش.

فی الحال، اوپر بیان دفعات میں سے کچھ، حقیقی صورت حال کو آسان بنانے اور پیداوار کی ساخت یا پیداواری لاگت کی ساخت ضرورت ہوتی ہے جو تنظیم نو، میں ممکنہ نقطہ نظر اور مسائل کے حل کی حد کو محدود.

زیادہ سے زیادہ دلچسپی کے قیام کے طریقوں اور انٹرپرائز عمل عمارت کا نظریہ، متعارف کروا کے خیال پر مبنی ہیں ہیں ایک منظم نقطہ نظر. یہ طریقہ کار آزادی اور سماجی اور معاشی حالات کی خود مختاری اور اس کی دفعات کے علاقے ہے. بنیادی خیال - فیصلہ سازی کے خیالات کے نقطہ نظر سے تنظیم کے ڈیزائن اور نظام تجزیہ کا عمل. فیصلے کے عمل میں انٹرپرائز کے مستقبل کو یقینی بنانے ہے کہ پالیسیوں کی تشکیل ہے. کا ایک عنصر - یہ تصور کسی مخصوص مسئلے کی سمت نہ ایک کام کے انتخاب کے ایک ایکٹ کے طور پر فیصلہ کرتے وقت مقصد کی پیداوار کے عمل کے سماجی نظام میں کسی خاص ہستی کی تعریف - یا کردار.