مواصلات کے فارم اور ان کی خصوصیات

مواصلات دو افراد یا گروپ کے درمیان ہو رہی ایک معلوماتی تبادلے عمل ہے. کسی بھی تنظیم میں، کارکردگی کسی خاص مسئلہ میں کہ کس طرح کے عملے علم پر منحصر ہے. یہ بھی ایک اہم کردار مواصلات کھیلتے وقت کے انتظام میں ایک اہم مقام، ذمہ داریوں اور اختیارات کے وفد کے ایک لمحے لگتے ہیں.

کی اقسام کے بارے میں غور مواصلات. مینجمنٹ میں وہ داخلی اور خارجی میں تقسیم کیا جاتا ہے. پہلی قسم محکموں کے درمیان پائے جاتے ہیں کہ مواصلات، تنظیم کے انفرادی ملازمین شامل ہو سکتے ہیں. عام طور پر، اس طرح مواصلات کی کمپنی کے اندر کی سرگرمیوں کی کوآرڈینیشن کے سلسلے میں جگہ لیتا ہے.

بیرونی مواصلات بیرونی ماحول کے ساتھ رابطے کی تنظیموں پر پائے جاتے ہیں. ان میں شامل ہیں: صارفین، سرکاری ایجنسیوں، تعلقات عامہ کے ساتھ بات چیت.

کے مطابق کی درجہ بندی کی تنظیم مواصلات اقسام افقی، عمودی اور اخترن میں تقسیم کیا جا سکتا ہے. ملازمین کے درمیان معلومات کے افقی تبادلے لے جانے کے لئے. ڈیٹا مواصلات پیداوار کے عمل میں ملوث لوگوں کے اعمال کو مربوط کرنے کے لئے اہم ہے. اس صورت میں، کارکنوں اکثر ایک جنرل مینیجر، ڈائریکٹر ہے. افقی مواصلات کے سامان، وغیرہ کی مارکیٹنگ میں، وسائل کی زیادہ سے زیادہ تین ہلاک میں مدد ملتی ہے انہوں نے یہ بھی ہم سے اسی سطح کے تمام محکموں کے درمیان منصفانہ تعلقات قائم کرنے کی اجازت دیتے ہیں.

عمودی مواصلات - انتظام اور ماتحت کے درمیان معلومات کے تبادلے. ان میں شامل ہیں: سفارشات، احکامات. ان دستاویزات کے مینیجر مؤثر طریقے سے ملازمین کو معلومات فراہم کرنے کے لئے مدد کرتے ہیں. بدلے میں، ماتحت رپورٹ کرنے کے حکم پر غور کیا، یا کام کی پھانسی ہے سپرد ہے کہ. عمودی مواصلات کی طرف سے بھی یونٹس، تنظیمی ڈھانچے کے مختلف سطحوں پر ہیں جس کے درمیان بات چیت شامل ہے.

وتری مواصلات پچھلے دو اقسام کی خصوصیات کو اکٹھا. اعلی افسران اور مختلف محکموں کے ماتحتوں کے درمیان بات چیت نہیں ہے.

ابلاغ کے داخلی شکلوں interpersonal اور تنظیمی میں تقسیم کیا جاتا ہے. پہلے دو یا اس سے زیادہ لوگوں کے درمیان جگہ لیتا ہے. تنظیمی تعلقات گروپوں کے درمیان مواصلات کا مطلب. لیکن مواصلات کے اس قسم کے بھی لوگوں کے ایک گروپ کے لئے ایک شخص کی معلومات کے تبادلے شامل ہیں.

مواصلات کی درج ذیل اقسام ہیں: غیر رسمی اور رسمی. رسمی عام طور پر تنظیم کے تنظیمی ڈھانچے سے کوئی تعلق برداشت، وہ ایک ہی گروپ میں بنائے گئے ہیں. اس طرح مواصلات کسی بھی کمپنی میں پائے جاتے ہیں. مینجمنٹ عظیم فائدے کے ساتھ خود کو اس طرح کے رابطوں کو استعمال کرنے کے لئے کر سکتا ہے. غیر رسمی بات چیت کے معلومات کی منتقلی میں عموما گپ شپ کی شکل میں، بہت تیز ہے. لہذا، مینیجر اس کے لئے کسی بھی حق میں خبر افواہوں کی شکل میں ڈال کرنے کے لئے کر سکتے ہیں. تاکہ معلومات جلدی ماتحت کرنے کے لئے آتا ہے، لیکن کبھی کبھی ملازمین کی ایجادات کی شکل میں تبدیلیوں اور اضافے کے ساتھ.

تنظیم کے اندر مختلف عناصر کے درمیان رسمی بات چیت کے لنک. انہوں نے سرکاری قوانین، ریگولیشنز، احکامات، ہدایات قائم کیا. ان دستاویزات میں محکموں اور ملازمین کے درمیان بات چیت کو کنٹرول.

انتظام میں مواصلات کی اقسام بھی وسائل کے پیش نظر کے نقطہ نظر سے سمجھا جا سکتا معلومات کی منتقلی. پیپلز چیت زبانی (لکھنے اور بولنے والے) اور غیر زبانی (اشاروں، چہرے کے تاثرات، تصاویر، وغیرہ).

تنظیمی مواصلات کی اقسام شرکاء کی ضروریات پر منحصر الگ کیا جا سکتا ہے:

- کسی بھی معلومات حاصل کرنے کے لئے مواصلات؛

- کسی کو معلومات منتقل کرنے کے لئے؛

- مواصلات، مذاکرات کی جذباتی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے؛

- افراد یا گروہوں کے درمیان کسی بھی کارروائی کی ہم آہنگی کا مقصد.

مواصلات تنظیم کے کام کاج میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے. مناسب طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے حکمت والا لیڈر تو، مواصلات کے تمام قسم کی پیداوری کو زیادہ سے زیادہ کر سکتے ہیں.