جاپانی مینجمنٹ: خصوصیات

جاپانی انتظام کے مغربی معیشت کی پوری شاخ کے مطالعہ میں مصروف ہے. یہ سود کی ملک کے ملازمین اور کارکنوں کو تقریبا ایک ہی تنخواہ برآمد ہوں مکمل لگن اور شدت، اور دیگر ممالک کے مقابلے میں طویل اوقات کار کے ساتھ کام کے لئے اس حقیقت سے حاصل ہوتی ہے.

لہذا، جاپانی انتظام کی دنیا میں سب سے زیادہ موثر طور پر تسلیم کیا جاتا ہے. ان کی کامیابی کی بنیادی وجہ کے competently انسانی عنصر کو استعمال کرنے کی صلاحیت تسلیم کیا جاتا ہے. ہمیں مزید تفصیل سے بنیادی خصوصیات پر غور کریں.

جاپانی انتظام کی خصوصیات مندرجہ ذیل ہیں.

اول یہ کہ تنظیم ایک خفیہ ماحول اور کام کی حفاظت ہونا چاہئے. اس زندگی روزگار کا ایک منفرد نظام استعمال کیا جاتا ملک میں اس بات کی تصدیق کر رہا ہے. یہ جاپانی انتظام کے یورپی سے مختلف ہے.

اس کے استحکام کا احساس تعلقات عملہ اور انتظامیہ سے ہم آہنگی، گروپ میں کمیونٹی کا احساس مضبوط کر سکتے ہیں. ورکرز بے روزگار رہنے کی دھمکی سے مستثنی ہیں جو کیریئر سیڑھی تک منتقل کرنے کے لئے ایک موقع ہے.

دوم، کسی کارپوریشن میں کشادگی ہوتی ہے اور اس کی اقدار کا اعلان کیا. ورکرز اور مینیجرز کمپنی کی اہم پالیسیوں اور سرگرمیوں پر ایک ڈیٹا بیس استعمال کرتے ہیں. اس وجہ سے، یہ ہر ایک کی شرکت کے ماحول کی ترقی اور اس کے آپریشن کے لئے مشترکہ ذمہ داری ہے. نتیجہ تعاون اور پیداوری کو بہتر بنایا گیا ہے.

جاپانی مینجمنٹ کارپوریشن اقدار کی بنیاد مطلب. وہ یہ ہیں:

• سروس اور سروس کی ترجیح معیار؛
• انتظامیہ کے ساتھ کارکنوں تعاون، کے ساتھ ساتھ ایک دوسرے کے ساتھ محکموں.

اس نظام میں پیدا کرنے اور تمام سطحوں پر کارپوریٹ اقدار کے نظام کو فروغ دینے کی خواہش کا خیر مقدم کیا.

تیسری، کی جاپانی ماڈل کی معلومات پر مبنی انسانی وسائل کے انتظام. خاص اہمیت اقتصادی اضافہ کرنے کے لئے مختلف اعداد و شمار، کے ساتھ ساتھ ان کے استعمال کے جمع تنظیموں کو دیا جاتا ہے پیداوار کی کارکردگی کی مصنوعات اور معیار کی خصوصیات.

سربراہان ماہانہ آمدنی، جلدوں اور پیداوار کے معیار، جانچ پڑتال کی مجموعی آمدنی. یہ ہے کہ اعداد و شمار سے مخصوص انڈیکس تک پہنچ یقینی بنانے کے لئے ترتیب میں، اور ان کی موجودگی کے ابتدائی مرحلے میں مشکلات "حساب" ضروری ہے.

چوتھا، مینجمنٹ، معیار اور اس پر مسلسل کنٹرول پر توجہ مرکوز کی جانی چاہئے. یہ معاملہ ذاتی فخر ہے اور کسی بھی مینیجر کی پیشہ ورانہ مہارت ہے.

پانچویں، منیجرز کام میں ہمیشہ رہے ہیں. اس ہدایت نامہ کو ہمیشہ کے احاطے میں موجود ہے، اور انتظامی عملے دکان کے فرش پر براہ راست رکھا جاتا ہے کہ یہاں تک کہ نہیں ہے. وہ پیدا کے طور پر اس کی وجہ سے، آپ کو فوری طور پر تمام مشکلات کو حل کر سکتے ہیں. اکثر تاثیر کے لئے متعارف کرایا بدعات، ڈیٹا کی بنیاد پر جس کا نہ صرف سر، بلکہ تمام عملے کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.

چھٹے، جاپانی انتظام کے کام کی جگہ میں حکم اور صفائی کی حمایت پر انحصار کرتا ہے. رہنماؤں بن جائے گا کہ ایک خاص تنظیم قائم معیار کی ضمانت اور کارکردگی کو بہتر بنانے گا.

جاپانی انتظام کے انسانی تعلقات کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز ہے. یہ مستقل مزاجی، گروپ رجحان، ملازمین، روزگار استحکام اور ملازمین اور مینیجرز کے درمیان پرامن تعلقات کی اخلاقی خصوصیات کے بارے میں ہے.

لہذا، جاپانی انتظام کی کامیابی کے باطنی خصوصیات میں نہیں جھوٹ قومی کردار، اور ایک خصوصی کنٹرول سسٹم، ہر تفصیل کے لئے آواز کے عمل میں، بالکل منظم، انکولی اور لچکدار.