تنظیم کے تصور اور انتظام میں اس کے کردار

انتظام، یا کنٹرول کی سائنس سخت مستقل مزاجی اور تنظیمی وضاحت درکار ہے. لہذا، "تنظیم" کے نظریے، اور تنظیم کے انتظام کے تصور قریب سے منسلک اور مشروط ہوتا ہے.

تعریف

لفظ "تنظیم" - قابل قدر. اس کے علاوہ، سائنسی، نظریاتی، وغیرہ کسی بھی عام مواد کی طرف سے متحد لوگوں کے ایک گروپ مطلب ہو سکتا ہے مفادات، اقدامات، ضوابط، کسی بھی طریقہ کار کی معمول کے آپریشن ڈیبگ اقدامات کی ایک بڑی تعداد (مثلا، تعلیمی عمل کی تنظیم). اس طرح، تنظیم کے تصور ہے: یہ کسی بھی مشترکہ مقاصد کے حصول کی خاطر مل کر کام کرنے والے لوگوں (دو یا زیادہ افراد) کی ایک مخصوص گروپ ہے. تنظیم میں کم از کم دو گول سے نافذ ہے تو، یہ ایک واحد مقصد کو نافذ کرنے کا فیصلہ کرتا ہے تو آسان سمجھا جاتا ہے، اور مشکل ہے.

تنظیم اور انتظام

کے انتظام کے نظام کی تنظیم - ایک پیچیدہ تصور. یہ ضروری ہے کے لئے مندرجہ ذیل عوامل:

• کوئی بھی وسائل موجود ہیں تو واجب ہے (یہ انسانی وسائل ہو سکتا ہے لوگ، معلومات، ٹیکنالوجی، خام، مواد، وغیرہ یعنی)؛
• ماحول کے ساتھ تعلقات: یہ دونوں مینیجر اور مجموعی طور پر انٹرپرائز کے آپریشن سے متعلق قوانین، اس کے بھی شامل صارفین ، فرم چلاتا ہے جس کے لئے، سپلائرز تنظیموں feedstock کے، وغیرہ فراہم کرتا ہے؛
• ؛ - افقی ہوائی جہاز میں لیبر کی تقسیم (اس کے طریقہ کار اور طرح کے الگ الگ اسمبلی بڑے پیمانے پر پیداوار مثلا مبنی چھوٹے، تنگ شاخ، گاڑی تیاری کی ایک بڑی تعداد میں تقسیم کیا جاتا ہے.)
• شعبوں اور محکموں میں تقسیم؛
• عمودی جہاز میں محنت کی تقسیم (سرگرمیوں، ہم آہنگی پیدا "افقی" پیداوار ")؛
• پابند کنٹرول.

مینیجر کون ہے؟

ایک آسان طریقے سے منتظم - یہ انتظام کیا جاتا ہے. تنظیم کا تصور لازمی کنٹرول شامل ہے. اور مینیجر - اس کی سرگرمیوں کے دائرہ کار کے اندر اندر، کے انتظام میں ایک ماہر کمپنی، کمپنی کی انتظامیہ عملے، وغیرہ میں کام کے فلو کو منظم کرنے کے لئے ہے اصل میں، مینیجر - ایک اہلکار، یہ اوسط میں، اور تنظیم کی سینئر مینجمنٹ میں شامل کیا جاسکتا ہے. اس کی قابلیت - کاریپالکا طاقت.

بعض قوانین کے نفاذ سے متعلق تنظیم کے انتظام کے تصور ہے، جس کی خلاف ورزی اکثر انٹرپرائز یا فرم کے کام کرنے کے عمل کی ناکامی کی طرف جاتا ہے. پھر سیٹ اہداف اور مقاصد ادوری ہو جائے گا.

گولڈن رولز مینجمنٹ

کافی رنز اور لیبر کے عمل کے استحکام کی ضمانت ہے کہ قواعد کے علاوہ، مندرجہ ذیل ہیں:

• مہارت کے نام نہاد حکمرانی. اس نئی ٹیکنالوجی کے کام کے عمل میں شامل کرنے میں پر مشتمل ہوتا ہے، بعض مخصوص شعبوں، تربیت اور سائنسی اور تکنیکی جدت طرازی کے مختلف شعبوں میں مہارت کے انتظام کے سامان کی بہتری کی پیداوار کی حد بندی؛
• عام طور پر انضمام. اس کی ضرورت ثابت ہوا اور پیداوار کے معیار کی ضروریات کو جاتا ہے پیداوار کے انتظام کی سرگرمیوں. حکمرانی کے جوہر مجموعی طور پر عمل میں کنٹرول یونٹ کے اعمال اور اس کے ماتحت یونٹوں کو اکٹھا کرنا ہے. ان اہداف، اب سامنا مقاصد اور ضروریات اور مارکیٹ، کمپنی اس کی مصنوعات بھیجتا ہے جہاں کے مفادات میں شامل ہیں؛
• وقت کی بچت اس میں عام طور پر محتاط رویہ. یہ نہ صرف نام نہاد جسمانی مصنوعات کی پیداوار میں اہم ہے. حکمرانی کے جوہر کارکردگی مقاصد کے حصول تیز ہے، زیادہ امکان مینیجر مارکیٹ کی ضروریات اور مطالبات پر عملدرآمد کیلئے پیداوار کے عمل کی اندرونی اور بیرونی عوامل کو متحرک کرنے کے قابل ہو، مارکیٹ کی مخصوص ضروریات اور مطالبات کا جواب بجائے کرنے کے قابل ہو جائے گا ہے. تنظیم کے تصور کے انتظام کے عمل کو براہ راست اس اصول سے منسلک ہے. ؤرجاوان، آپریشنل مینیجر مارکیٹ تبدیلیوں کو ایڈجسٹ کرنے کے قابل ہو جائے گا کیونکہ، مسائل تیزی سے ابھرتی ہوئی کی اجازت دے گا، مسابقت ان کی فرم یا کمپنی ہو جائے گا. اس اصول نہ صرف ایک مخصوص پیداوار کے اندر اندر متعلقہ ہو سکتے ہیں کیونکہ، بلکہ طرف سے اور بڑے پورے علاقے کی معیشت پر اثر انداز، اور - اور ریاست.