اندرونی ماحول کا تجزیہ - ایک کلیدی انتظام کا آلہ

سلسلے، علیحدہ عمل اور طریقہ کار subordinating، اس کے تنظیمی ڈھانچے - کمپنی میں کیا ہو رہا ہے سمجھنے کے لئے، یہ counterparties، ریگولیٹرز اور حریف کے ساتھ نہ صرف اس کے تعامل کا تجزیہ کرنے، بلکہ تنظیم کے اندر رونما ہونے والے عمل کا تجزیہ کرنے کے لئے ضروری ہے. کمپنی کے اندر واقع ہونے کے عمل کی تحقیق کے طریقہ کار کی سمگرتا، اس کے سب سے زیادہ سائنسدانوں کی طرف سے نامزد انٹرپرائز کے اندرونی ماحول کا تجزیہ. اسے اور آج کے مضمون میں بات کے بارے میں.

اسٹریٹجک تنظیم کے اندرونی ماحول کے تجزیہ کی ضرورت ہے - اس بیان طویل ایک مسلمہ حقیقت ہے، اور اس کا ثبوت مارکیٹ میں ایک بار خوبصورت پوزیشن ملوث بظاہر کامیاب تنظیموں کی مثالوں کے لاکھوں ہیں، لیکن گرنے سے کمپنی کے اندر عدم استحکام کی وجہ سے. یہی وجہ ہے کہ کمپنی میں واقع ہونے کے عمل کا تجزیہ، اس کے کام کی بہت شروع میں ضروری ہے، اور اس کی سرگرمیوں کے پورے عرصے کے دوران آپ کو. تجزیہ فرم کے اندرونی ماحول کو مندرجہ ذیل پہلوؤں کا تفصیلی امتحان کی ضرورت ہوتی ہے:

• مینجمنٹ کمپنی کی تنظیم کے نظام - غور تنظیمی ڈھانچے، قائم تعلقات "اعلی ماتحت" کے ملازمین کے درمیان اور محکموں کے درمیان کے طور پر.
• تنظیم میں انفرادی عمل کے مطالعہ. ایک عمومی اصول کے طور پر، سب سے زیادہ کمپنیوں کی سرگرمیوں معیاری ہے، اور سال کے بعد ایک ہی کاموں اسی لوگوں کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں سال. اس کے اکاؤنٹ میں ان سے کیا وہ لوگ جو بغیر کاروبار کے عمل کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے ناممکن ہے یہی وجہ ہے کہ ہے.
• رسمی اور غیر رسمی ڈھانچے اور ان ڈھانچے کے رہنماؤں دونوں کی کھوج - پریکٹس شو، جیسا کہ اکثر فرم کے مسئلے فرم ظاہر ہوتے ہیں جب ایک وقت میں شروع ہوتا رسمی رہنماؤں. اندرونی ماحول ان رہنماؤں کی شناخت کرنا چاہئے کا تجزیہ، اس وقت کے انتظام (اس مضبوط منفی رسپانس ٹیم سے بھرا ہے) یا تو یا سے برطرفی بھی شامل ہے ان کے اثرات میں کمی (ذمہ داری کے عہدوں پر تقرری کے ذریعے مثال کے طور پر) رسمی رہنماؤں کی حیثیت سے انہیں منتقل کرنے کا فیصلہ کرنا ہوگا. : یہ ایک بات یاد رکھنا ضروری ہے ایک مضبوط شخصیت ہمیشہ ڈرامائی طور پر کمپنی کے پورے تاریخ کے دوران تبدیل کر سکتے ہیں، اور صرف سر سے جس میں سمت کو تیز کرے گا پر انحصار کرتا ہے.

انٹرپرائز میں جاری کارروائیوں کے بارے میں معلومات جمع کرنے اور اس کو سویوستیت کرنے کا استعمال کیا جا سکتا ہے کہ طریقوں میں سے ایک سیٹ - اندرونی ماحول کے تجزیہ کے طریقے. ان میں شامل ہوسکتے ہیں:

• سوال و جواب - ملازمین گمنام کمپنی ان گتاتمک ان کے کام سے باہر لے جانے کو روکنے کے کہ کسی بھی عوامل کا اندرونی ماحول میں نہیں ہے کہ آیا کے بارے میں سوالات کا جواب کر سکتے ہیں؛
• جیسا کہ چارٹر کمپنیوں، ہدایات اور رہنماؤں کے احکامات مطالعہ دستاویزات - انٹرپرائز کی سرکاری تنظیمی ڈھانچہ سیکھیں گے.
• ، یہ ہے کہ شناخت کے - یہ کی بنیاد پر پہلے دو اشیاء کے بعد موصول ہونے والی معلومات کے رٹنا تجزیہ، لیکن SNW کرنے کے لئے اس میں تبدیلی کرنے کو SW کا حصہ، باہر لے جانے کے لئے مشورہ دیا جاتا ہے خوبیوں، غیر جانبدار اور کمزور. اس طرح ہم نے فرم کے اندرونی ماحول کے سب سے زیادہ مکمل اور تفصیلی تصویر.

کمپنی کے اندرونی ماحول کا تجزیہ ختم ہو گیا ہے کے بعد، یہ براہ راست کمزوریوں ایک غیر جانبدار رنگ اور مثبت تحفظ اور طاقت میں اضافہ دینے کے خاتمے کے لیے اقدامات شروع کرنے کے لئے ممکن ہے. پرکھ کے طریقہ کار کی باقاعدہ تکرار کمپنی کے اندر ہر ملازم کے طور پر مؤثر طریقے سے ممکن ہو سکے کے طور پر چلاتا ہے کہ یقینی بنائیں گے، اور فرم کے لئے کوئی راہ میں حائل رکاوٹوں کو ان کے مالکان سے زیادہ سے زیادہ فائدہ لانے، پوری طاقت میں کام سے ہیں. اندرونی ماحول کی کامیاب تجزیہ، ممتاز کاروباری رہنماؤں!