کیپ کی تاثیر

حال ہی میں، ہمارے ملک میں آجروں کی اکثریت کے درمیان، عملے کی تشخیص، ان کے کام اور صلاحیتوں کی کیفیت بہت مقبول ہو گئی ہے. یہ حقیقت یہ ہے کہ بڑے اور چھوٹے دونوں اداروں کے مالکان خود مزدور کی پیداوار کو نمایاں طور پر بڑھانا چاہتے ہیں، ان کے ملازمین کے اہم کارکردگی کے اشارے کو بہتر بنانا چاہتے ہیں. تاہم، ایک مثبت نتیجہ حاصل کرنے کے لۓ، یہ لازمی طور پر تنظیم کے اندر اندر مختلف معیارات اور قواعد و ضوابط کے مطابق کی ضرورت ہے.

آج، اہلکاروں کی تشخیص اعلی معیار کی ہے اور اہم کارکردگی کے اشارے کے استعمال سے موثر ہے. یہ بہت اہم ہے، کیونکہ یہ طریقہ آپ کو زیادہ سے زیادہ درست نتائج فراہم کرنے کے لۓ بہت سے عملے کے کارکردگی کے نتائج کا احاطہ کرتا ہے. اس طرح کے مطالعہ کا مقصد یہ ہے کہ کیپی کی تاثیر آپ کو اہلکاروں کی بنیادی کارکردگی کے اشارے کا تجزیہ کرنے کی اجازت دیتا ہے، اس کے لۓ آپ عملے کے کام کا جائزہ لیں اور سب سے زیادہ مکمل تصویر تخلیق کرسکتے ہیں.

سیٹ مقصد کی کامیابی، جب کیپ کی کارکردگی کا استعمال کیا جاتا ہے تو، کاموں کی ایک مخصوص تعداد کا حل ہوتا ہے:

1. انٹرپرائز کے ہر ڈیپارٹمنٹ کے اہم کارکردگی کے اشارے کے تصور کا تعین.
2. تنظیم کے ایک شعبہ کی سرگرمیوں کی نوعیت کے مطابق تمام کارکردگی کے اشارے کے گروپ.
3. خیبر پختونخواہ کے اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہوئے، عملے کے لئے معاوضہ اور حوصلہ افزائی کے منصوبے پر غور.

خود میں، کلیدی کارکردگی کے اشارے براہ راست تشخیص کے نظام ہیں، جس کا شکریہ ہر انٹرپرائز یا تنظیم کو حکمت عملی اور حکمت عملی کے اہداف حاصل ہوسکتا ہے. یہ یاد رکھنا چاہیے کہ KPI کا استعمال ہر کمپنی کو تجزیہ کے وقت ساتھ ساتھ مخصوص مخصوص حکمت عملی تیار کرنے کے لئے اپنی حالت کو مکمل طور پر اور درست طریقے سے اندازہ کرنے میں قابل بناتا ہے.

KPI نظام کے مختلف سائز کے کارپوریشنز اور فرموں کے استعمال کے لئے شکریہ، بہت سے مسائل حل کر سکتے ہیں، بشمول:

• کمپنی کے اہلکاروں کی سب سے زیادہ مؤثر سرگرمیاں دکھائیں.
• تنظیموں اور ملازمتوں کے لئے اہم اہداف کی کامیابی کی طرف سے ایک پیمائش کی ترقی کی کوشش کریں.
• کمپنی اور اس کے عملے کے نظام کا کام منظم کریں.

اہم کارکردگی کے اشارے کی ترقی انفرادی طور پر ہر مخصوص تنظیم کے لئے کیا جاتا ہے. اس کے علاوہ، اگر فرم بہت سے محکموں ہیں، تو پھر ان میں سے ہر ایک کے لئے یہ ضروری ہے کہ آپ کے پی پی آئی کا تعین کریں. کے پی آئی پر کمپنی کے کام کا تجزیہ کرنے کے بعد، آپ کو صرف ایک بہت فائدہ ملے گا. خاص طور پر، سب سے اہم فوائد کی نشاندہی کی جا سکتی ہے:

1. ہر ملازم یا محکمہ کا تشخیص مؤثر اور زیادہ درست ہے.
2. عملے کے نتیجے میں حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، جس کا مطلب یہ ہے کہ تنظیم کی پیداوار میں اضافہ ہوا ہے.
3. ہر ملازم اور محکمہ کی ذمہ داری میں اضافہ ہوتا ہے، جو کاروباری ترقی کی مجموعی طور پر متحرک اثر کو متاثر کرتی ہے، منافع میں اضافہ ہوتا ہے.
4. نمایاں طور پر بہتر بنانے اور کاروبار کے سب سے زیادہ حوصلہ افزائی کے علاقوں کو مزید بنانے کے لئے ممکن ہے.
5. کیپ آئی کا استعمال کرتے ہوئے ممکنہ طور پر اور زیادہ تر آسانی سے مجموعی طور پر نتیجہ پر ایک خاص عمل کے اثر و رسوخ کو ظاہر کرنا ممکن بناتا ہے.

اہم کارکردگی کے اشارے کا نظام بہترین اختیار ہے اگر آپ کو انٹرپرائز یا تنظیم کی کارکردگی کا مؤثر طریقے سے اندازہ کرنے کی ضرورت ہے، تو یہ ظاہر کرنے کے لئے کہ ہر فرد کے ملازم یا پورے شعبے کو کس طرح کام کرتا ہے. اس قسم کے نظام کا استعمال بہت منافع بخش اور سب کے لئے قابل رسائی ہے، اسے ایک نئی سطح پر لے جانے کے لۓ، کمپنی کے کام کو منظم طریقے سے منظم کرنے کی اجازت دیتا ہے.

یہ یاد رکھنا ضروری ہے کہ انٹرپرائز کے کامیاب ڈھانچے اور تنظیم کو اس کی تیز رفتار کامیابی اور کامیابی سے مزید ترقی ملے گی. اس آرٹیکل کے تجاویز کو لاگو کرکے، آپ کو کامیابی حاصل کرنے کا یقین ہے!