کاروباری فرموں کی منصوبہ بندی

اس کی اپنی فرم کھولنے کا فیصلہ، ادیمی احتیاط سے غور کریں اور ان کی تنظیمی سرگرمیوں کی منصوبہ بندی ضروری ہے. دنیا میں کسی بھی تجارتی سرگرمیوں کے ایک تاجر کے ساتھ نمٹنے کے لئے جا رہی ہے کہ تمام کا خلاصہ کی تیاری کے ساتھ شروع کرنے کے لئے روایتی ہے. کمپنی، درست طریقے سے تمام منافع کے اسی طریقہ کار، واجبات، اثاثوں، اور عکاسی کرتا ہے جس کا یہ نام نہاد کاروبار کی منصوبہ بندی. D.

یہ اس دستاویز اس میں ان کا پیسہ سرمایہ کاری کرنے سے پہلے مبینہ مارکیٹ کے عمل میں کمزوریوں اور کمیوں کو ختم کرنے میں مدد ملے گی کہ ایک آلہ ہے.

کئی ادیمیوں مستقبل کے منصوبوں کا تعین کرنے کی کمپنی کے کاروبار کی منصوبہ بندی، اس دستاویز کا وجود نئی سرمایہ پیدا کرنے کے نو تشکیل کے کاروبار میں مدد ملتی ہے کہ کس طرح کوئی اندازہ نہیں، ضائع. بہت تجزیاتی میزیں گراف دکھایا، مستقبل میں اس عمل کی پیش رفت یا رجعت نوٹ کرنا ممکن ہو جائے گا جس میں موجود ہیں.

کبھی کبھی ایک گفتگو میں سنا جا سکتا ہے: "میں کسی بھی کمپنی کے کاروبار کی منصوبہ بندی کی ضرورت نہیں ہے تو میں، پیسہ کمانے کے لئے کی ضرورت ہے." بدقسمتی سے، آج، بہت سے گھریلو تاجروں ایسا لگتا ہے. تاہم، یہ ہے - ایک گہرا خرابی.

کئی بڑے اور چھوٹے کمپنیوں اور انفرادی انجمنوں ان کے کاروبار کے خاتمے کے اس کی منصوبہ بندی کے وقت اگر بچنے کے لئے قابل ہو جائے گا. کے لئے تمام کمپنی کے کاروبار کی منصوبہ بندی نہ صرف ضروری ہے کے بعد تنظیم، بلکہ قرض کے لئے. دو یا تین سے زیادہ نہیں کے حجم رکھنے والے، ایک خلاصہ - بہت سے سرمایہ کاروں کی دستاویز کے خلاصے کے ساتھ واقف کرنے کے لئے ترجیح دیتے ہیں طباعت کے صفحات. اس سے انہیں ایک مختصر وقت، مجوزہ منصوبے کی خصوصیات اور فوائد اپنے لیے شناخت کے خطرات اور ممکنہ منافع کو دیکھنے کے لئے کے لئے ایک موقع فراہم کرتا ہے.

واضح طور پر کاروبار کی منصوبہ بندی کے تمام علاقوں کی وضاحت ضروری ہے یہی وجہ ہے کہ، فرم کی سرگرمیوں کے دائرہ کار، اہداف یہ خواہش مند ہے جس کی مثال کے طور پر، مارکیٹ شیئر کی اصل قدر کے اضافے، زیادہ آمدنی حاصل کرنے، موجودہ سیلز بہتر بنانے کے لئے، ٹائم لائنز کا اطلاق نئے کی ترقی کے لئے کو کم خدمات کی ان اقسام کے اسی طرح کی یا مصنوعات، اور. د.

دستاویز کے آخری حصے میں ایک کاروباری مستقبل میں اس منصوبے سے حاصل کرنے کی توقع رکھتا ہے کہ ان لوگوں کے مالیاتی نتائج کو نظر ہونا چاہئے.

رزق میں مصروف کاروباری تعمیراتی خدمات کی، آج معیشت کے تیزی سے پھیلنے والے شعبوں میں سے ایک ہے. یہی وجہ ہے کہ بہت سے تاجروں کو اس انتہائی امید افزا مارکیٹ میں ایک طاق پر قبضہ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں ہے.

اور کامیابی کے راستے میں تمام مشکلات اور غلطیوں پر قابو پانے کے لئے ہے، وہ واضح طور پر موجودہ سرگرمیوں کی پروفائل، تنظیم کو فراہم کرنے کا ارادہ رکھتی ہے کہ تمام خدمات کی ایک فہرست اس بات کی نشاندہی کرنے کے لئے کی ضرورت ہو گی جس میں تعمیراتی کمپنی، کے لئے ایک قابل کاروبار کی منصوبہ بندی کے بارے میں غور کرنے کے لئے مارکیٹ کی وضاحت کی ضرورت ہے عام طور پر، حال کی پیداوار اور مالیاتی منصوبہ بندی، تمام آمدنی اور اخراجات کی نشاندہی. یہ کمپنی کے مستقبل کی سرگرمیوں میں لاگو کیا جائے گا جس سے خطے کی تفصیلات، کے حوالے کی بنیاد پر ایک منصوبہ بنانے کے لئے صحیح ہے.

فی الحال، اضافہ کی خدمات کے لئے مانگ وکلاء کی، اور اسی طرح بہت سے اہل پیشہ ور ان کے دفاتر، عام طور پر ایک مستحکم آمدنی لاتا ہے جو کھول رہے ہیں.

تاہم، صورت کی کامیابی نہ صرف رینٹل احاطے اور بھرتی عملے پر منحصر ہے. یہ بھی اہم ہے اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی، جس قانونی فرم ہے، جس کی طرف سے شرکت کریں گے کے کاروبار کی منصوبہ بندی میں شامل ہیں:
- پیش کردہ خدمات، مقام، آپریشن، توقع سماجی فائدے کے موڈ کی تصریح کے ساتھ داستان؛
- موجودہ مارکیٹ اور توقع مقابلہ کا تجزیہ؛
- ایک مالی منصوبہ بندی؛
- مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی، نشانی سمیت کم از کم ایک چھوٹا سا اشتہار بازی، شامل؛
- ممکنہ خطرات.

زیادہ سے زیادہ سائز کی کمپنی کے ایک کاروبار کی منصوبہ بندی کا ہونا ضروری ہے جس کے - 40-50 مطبوعہ صفحات ہیں.