مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی فرمیں

مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو بیان کرتا ہے جس میں اس کے بہترین نتائج حاصل اور طویل مدت میں منافع میں اضافہ کرنے کے لئے اس کے دستیاب صلاحیت اور وسائل کا استعمال کرنا چاہیے کہ کس طرح فرم کی مجموعی حکمت عملی کا ایک خاص عنصر ہے.

مارکیٹنگ کی حکمت عملی، حقیقت میں، جس کی مدد فرم اس کے مارکیٹنگ کے مقاصد کے سامنے کھڑے حاصل کرنے کے لئے کی توقع رکھتا ہے کے ساتھ مارکیٹنگ کے میدان میں ایک مشترکہ ایکشن پلان ہے. یہ ہر انفرادی مصنوعات کے لئے مخصوص اہداف مقرر کرنا شامل، مارکیٹ کے وقت کی ایک مخصوص مدت کے لئے مطلب. پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں کو ایک خاص کمپنی کے انفرادی صلاحیتوں اور مارکیٹ کی صورت حال کی خصوصیات کے مطابق کے لئے ایک مجموعی حکمت عملی کا حصہ تشکیل دی.

جنرل ترقی کے بعد اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی کمپنی کے ایک سے زیادہ بار بار اس پر کام کرنے کے لئے پر منتقل کر سکتے ہیں حکمت عملی پر مبنی منصوبہ بندی کے (مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی).

مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے اہم حصوں میں شامل ہیں: موجودہ مارکیٹنگ کی صورت حال کا تجزیہ، رٹنا تجزیہ، کام کی فہرست، اور موجودہ مسائل، واضح خطرات اور ممکنہ مواقع کی فہرست، مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں ایک بیان، ایکشن پروگرام، بجٹ اور نگرانی کے طریقہ کار.

کمپنی کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے اہداف مقرر کرنے اور تمام مستقبل مارکیٹنگ کی سرگرمیوں کو مقاصد کی تشکیل، ایک مخصوص پروگرام کی ترقی کے ساتھ وجود میں آتا ہے.

مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے مستقبل کے ادوار میں اس کی موجودہ کاروبار اور ترقی کے مقاصد کی خصوصیات کے ساتھ مطابق میں ہر کمپنی کے لئے انفرادی طور پر منتخب کیا جاتا ہے. مرکزی مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہیں: نئی مارکیٹوں کی رسائی، موجودہ مارکیٹ، نئی مصنوعات کی ترقی اور تنوع کی ترقی.

مارکیٹنگ کی سرگرمیوں کی ابھرتی ہوئی نجی پروگرام کے مجموعی طور پر مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی بنیاد پر. پروگرام زیادہ سے زیادہ اثر کی طرح کے واقعات سے اثرات کے حصول پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں، قطع نظر اس خطرے کے کم از کم خطرے پر زیادہ اثر کے بغیر بنیاد پر، ان دو نقطہ نظر کے مختلف مجموعے.

مارکیٹنگ کی حکمت عملی مارکیٹ کی درخواست، کی بنیاد پر تیار کیا جاتا ہے مسابقتی فوائد، فرموں کمیوں صارفین کی مانگ اور دوسرے عوامل. مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی تشکیل کے ماحول اور بیرونی مارکیٹنگ مانگ، مصنوعات کی تقسیم کے نظام، صارفین کے مطالبات کی حالت میں رجحانات کی طرف سے متاثر کیا جاتا ہے؛ خصوصیات اور مسابقتی ماحول؛ کمپنی اور اس کے انتظام کے وسائل کی انفرادی صلاحیتوں؛ کمپنی، اس کے اہداف اور مقاصد کے مستقبل کی ترقی کا بنیادی تصور.

ایک تجارتی تنظیم کے حق میں مصنوعات کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں ایک اہم اپتنتر برانڈ مارکیٹنگ کی حکمت عملی. اس تجزیہ، درجہ بندی، حد، حجم اور مصنوعات کے معیار، مارکیٹ پر مصنوعات کے نفاذ پر اہم اسٹریٹجک فیصلے کی ترقی پر مرکوز ہے.

مصنوعات اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی بقا، ترقی، امن وجود اور کمپنی کی کاروباری کامیابی کے لئے اہم حکمت عملی ہے. اس کا بنیادی جزو موجودہ سال کے لئے مصنوعات کے پروگرام کی اصلاح سمجھا جاتا ہے.

اس طرح، مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہے، ایک مخصوص ٹارگٹ مارکیٹ کے سلسلے میں پیدا اعلی درجے کے نتیجے کے طور پر منتخب کیا جاتا ہے مارکیٹنگ تحقیق مارکیٹ کی. اس کی بنیاد پر سٹریٹجک پلاننگ بنایا گیا ہے اور مدد کے ساتھ مستقبل میں مسابقتی فوائد فراہم کی. اس بنیاد پر کامیابی کا وعدہ عقلی اور منطقی تعمیر کی منصوبہ بندی کا نتیجہ ہے جس میں تحریک کی پیداوار اور فروخت کی ترقی پسند ترقی کی طرف سے.

تیار حکمت عملی کی بنیاد پر حاصل کی عمل آوری کے شراکت داروں مارکیٹنگ مرکب بھر مخصوص سرگرمیوں، کی ایک تفصیلی پروگرام تخلیق کرتا ہے، مستقبل کے اخراجات اور سیٹ ڈیڈ لائن کا تعین.