طریقہ "6 سوچ ٹوپیاں" ایڈورڈ ڈی بونو: بنیادی اصولوں، مثالیں

انسان میں، سب کچھ ہم آہنگی میں ہونا چاہئے: جسم، سوچ کی اندرونی دنیا. بدقسمتی سے، اوقات میں، ان اجزاء میں سے ایک ناکام ہو جاتا ہے، اور پھر تھکاوٹ، خود اور دنیا کے ساتھ عدم اطمینان، ایک تخلیقی بحران، اسمرتتا سے ایک طویل سبق پر توجہ مرکوز کرنے اور ختم کرنے کے کیس لانے کے لئے نہیں ہے.

ایک شاندار 20th صدی ماہر نفسیات ایڈورڈ ڈی بونو اور ان کے طریقہ کار

اکثر ایسا ہی مسئلہ تخلیقی پیشوں کے لوگوں کی طرف سے سامنا کرنا پڑا. اس وقت میں اس مسئلہ کو حل پیدائشی ادیب اور ماہر نفسیات، ایک انگریز ساتھ grips پر آنا - ایڈورڈ ڈی بونو.

میں مستقبل کی مہارت تخلیقی سوچ 1933 میں پیدا ہوا تھا. انہوں نے آکسفورڈ، Trinité کالج، کیمبرج اور ڈنڈی یونیورسٹی میں تعلیم حاصل کی. وہ ایک ہے ماسٹر کی ڈگری نفسیات میں اور طب میں ڈاکٹریٹ اور قانون میں ڈاکٹریٹ کی.

ڈی بونو "پارشوئک سوچ کے استعمال"، "ایک نئے خیال کی پیدائش،" جیسی مشہور زمانہ کتابوں کے مصنف ہیں "باکس باہر سوچ: . مرحلہ کی طرف سے تخلیقی مرحلہ"

کتاب "چھ سوچ ٹوپیاں" 80s میں. اس بیان سوچ کے بہت سے قابل رسائی اصولوں، انسانی دماغ میں دکھایا گیا ہے.

"چھ ٹوپیاں" کا طریقہ کار - آپ کو آپ کی سوچ کو منظم کرنے میں مدد کرنے کے لئے سب سے زیادہ پیداواری طریقوں میں سے ایک ہے. معاون تراکیب کے ساتھ بک سودے اجتماعی، ذاتی دانشورانہ سرگرمی تشکیل کرنے، اور اس کے طور پر پیداواری بنانے کے لئے.

اور حال ہی میں، یہ طریقہ بہت مقبول ہے، آپ مسئلہ کے لئے نئے اور اصل جواب تلاش کر سکتے ہیں اس سے بعد ہے.

چھ ٹوپیاں کا اصول

کتاب کی بنیاد مصنف کا طریقہ کار متوازی سوچ کا اصول ہے. جانا جاتا ہے کے طور پر، یہ یا وہ تجویز دلائل اور بات چیت سے مندرجہ ذیل ہے. یہ نقطہ نظر تنازعہ میں غالب کرنے کے بیانات کی سچائی اور درستگی کی ضمانت نہیں ہے. عام طور پر فاتح زیادہ فصاحت رائے سے ثابت ہوتا ہے جو ایک ہے.

ایک متوازی میں (اہم) سوچ محاذ آرائی طریقوں کو لاگو نہیں ہے: خیالات، رائے، اور مختلف نقطہ نظر موجود ہیں اور قبول کر رہے ہیں، لیکن نہیں کے چہرے، اور باہمی خصوصی نہیں.

اہم فیصلے - ہم صحیح حل تلاش کرنے کے لئے مختلف کونوں سے موجودہ مسئلہ پر غور کرنے کی اجازت دیتا ہے جس میں انسانی دانشورانہ سرگرمی کی ایک شکل ہے. دستیاب ہے کہ معلومات تک ایک اعلی خیال اور مقصد کے نقطہ نظر کی ڈگری کی طرف سے خصوصیات.

کیا فیصلہ سازی متاثر

کئی عوامل ایک فیصلہ کو اپنانے کے عمل میں ایک شخص پر اثر انداز. "6 ٹوپیاں" طریقہ یہ ممکن انتخاب کے وقت اس شخص پر اثر پڑے کہ اہم عوامل کے ساتھ نمٹنے کے لئے ہوتا ہے.

1. جذبات. مضبوط جذبات سادہ سوچ خاموش کر سکتے ہیں اور کسی بھی مزید انسانی کارروائی، ایک جذباتی جزو مندرجہ ذیل کا تعین کرنے کے لئے.
2. الجھن - کسی بھی نیا کام ہے جس کے ساتھ ایک شخص ماضی میں کا سامنا کرنا پڑا نہیں کیا ہے کے فیصلے میں ایک ناگزیر ساتھی. یہ حال اور جب مسئلہ کا کثیر سطح ردعمل ہے.
3. الجھن. متضاد رائے کی ایک بہت، معلومات کی ایک بڑی رقم، منطقی اور متوازن، تخلیقی صلاحیتوں کی ایک اعلی ڈگری کے ساتھ اس تمام یکجا کر الجھن اور افراتفری کے سوا کچھ نہیں پیدا نہیں کرتا بننے کی خواہش.

"چھ سوچ ٹوپیاں" کے طریقہ کار جن میں سے ہر اس طریقہ کار، ایک مخصوص رنگ کی ٹوپی کے مساوی 6 مختلف طریقوں پر سوچ کے عمل کو الگ کر کے اوپر مشکلات پر قابو پانے کے لئے کی اجازت دیتا. اس طرح کی سوچ ہمیں ارتکاز، اور ترتیب میں مختلف زاویہ سے ایک مسئلہ کا تجزیہ کرنے کی صلاحیت کو تیار کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے.

لگتا ہے کہ جو ٹوپیاں،

1. وائٹ ہیٹ سوچ. حقائق اور اعداد و شمار: سفید رنگ کی ٹوپی پہن، یہ اعداد و شمار دستیاب ہیں کہ سب پر توجہ مرکوز کرنا ضروری ہے. اور بھی، کے بارے میں شاید لاپتہ معلومات، اور کس طرح ان کے فرق کو بھرنے کے لئے سوچنے کی ضرورت ہے.
2. سرخ ٹوپی - ایک ٹوپی جذبات. اس موڈ میں ہونے کے ناطے، آپ کے جذبات کو میں دے سکتے ہیں. شخص ایک مباحثے کی صورت میں، اپنے آپ کے ساتھ ایماندار، یا دوسرے مذاکرات کے ساتھ ہونا چاہئے. ہر کوئی یہ یا وہ فیصلے کے تجزیہ میں ان کے تجربات، خوف، خوشی اشتراک چاہئے. نہیں، منفی جذبات سے خوفزدہ نہیں ہونا چاہئے وہ مثبت لوگوں کے ساتھ ساتھ صحیح فیصلے کرنے میں ایک کردار ہے کے طور پر.
3. اگلا ٹوپی رجائیت کے لئے ذمہ دار ہے. زرد ٹوپی صرف ایک مثبت رویہ بھی شامل ہے. ڈال کے حل یا خیالات میں سے ہر ایک کے مثبت پہلوؤں کا تعین کرنے کے لئے ضروری ہے. بحث کی ویرینٹ، یہ لگتا ہے یہاں تک کہ اگر، اچھا شگون نہیں ہے، یہ ضروری ہے بالکل پوشیدہ منافع بخش وسائل کو باہر کام کرنے کے لئے ہے.
4. پیلے رنگ کی ٹوپی کی مکمل برعکس کالا ہے. یہاں یہ چھپے خطرات کا ہر فیصلہ میں گھات میں ہونا بارے میں سوچنا ضروری ہے. کیا غلطیوں اس میں کسی شخص یا کسی دوسرے ایونٹ اختیار کا انتظار. کیا نقصان ہو جائے گا، اور یہ ان سے بچنے کے لئے ممکن ہے کہ آیا؟ ہر فیصلہ ہمیشہ منفی مظاہر کے ایک تناسب ہے، کیونکہ یہ اپنے آپ کو ایک نراشاوادی تصور کرنا آسان ہو جائے گا.
5. گرین ٹوپی تخیل اور تخلیقی صلاحیتوں کی پرواز کا مطلب ہے. گرین ٹوپی نئے، جدید حل کے لئے تلاش کی حوصلہ افزائی. بولڈ خیالات، پہلے سے موجود رفت کو بہتر بنانے کے، مخالفین کے طریقوں کی جاسوسی، ویچارمنتھن - یہ سب جگہ "سبز ٹوپی" میں لگ جاتے ہیں.
6. نیلے رنگ کی ٹوپی - منتخب خیالات، حقیقت میں یہ کے اوتار کے نفاذ کے ذریعے ایک ٹوپی سوچ. اب کوئی فوائد اور نقصانات کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے، لیکن ایک جان بوجھ کر فیصلے کو لاگو کرنے کے لئے.

اس طریقے میں دلچسپی ہے؟

چھ سوچ ٹوپیاں دماغی سرگرمی کے کسی بھی قسم میں خود کو ثابت کیا ہے. ایک ذاتی نوٹ پر، طریقہ کار ایک تجربے کی فہرست یا کاروبار خط لکھنے میں بہت اچھا ہے، اہم واقعات کی منصوبہ بندی کر، زندگی میں مشکل حالات حل.

گروپ میں، طریقہ کار دماغ لڑانے کے ساتھ کیا کرنا بہت ہے. یہ بھی تنازعات اور تنازعات کو حل کرنے میں مؤثر ہے.

"چھ ٹوپیاں" کے طریقہ کار طویل معروف بین الاقوامی کمپنیوں کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے.

"6 ٹوپیاں" کے فوائد

1. زیادہ تر لوگوں کے لئے دانشورانہ سرگرمی بہت ہی سست معاملہ ہے. تاہم، اس نظام ہمیشہ کی طرح فںسانے اور عمل کے استعمال کی ایک قسم، مسئلہ کے اختتام ہے جس میں بنانے کے لئے، کے قابل ہے.
2. طریقہ کار جذبات، مثبت اور منفی پہلوؤں کا تجزیہ، نئے خیالات کی نسل کے طور پر اس طرح کے اہم پہلوؤں پر توجہ دے، ہر طرف سے مسئلہ کا مطالعہ کرنے کی اجازت دیتا ہے.
3. "6 ٹوپیاں" نظام تمام جھوٹے بیانات کہ ماضی میں سنجیدگی سے لیا گیا تھا کو مسترد کرنے کی اجازت دیتا ہے.
4. تم نے اپنے بیانات کے طریقہ کار غلطی کر دکھا، ان کے مخالف کے ساتھ ایک تنازعہ چپٹا کر سکتے ہیں. اور لوگوں سے کلام اور ان خدشات کا اشتراک کرنے کا موقع ملتا ہے. ٹوپیاں طریقہ کار صحیح حل تلاش کرنے کے لئے بہت آسان ہے.
5. نظام کو ایک بند اور شرم لوگ عام بحث میں خود کو ظاہر کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے. انہوں نے ان خیالات کا شرمندہ نہیں ہونا چاہئے، وہ دوسروں کی رائے کے موافق نہ بھی ہو. یہ باہر کر دیتا ہے، وہ ایک ٹوپی کے زیر اثر کیا کہتے ہیں، اور اپنے آپ کی طرف سے نہیں.
6. پورے عمل کے بطن وجہ سے بیکار چہچہانا چھوڑ کر، سوچ ایک ہدف، منطقی بن جاتا ہے اور توجہ مرکوز کی.
7. حقیقت یہ ہے کہ قول کے مخالف نقطہ تنازعہ میں نہیں ہے، لیکن ایک ہی وقت میں، نئی، منفرد اور دلچسپ خیالات نے جنم لیتے ہیں کہ وجہ سے.
8. طریقہ کار کا استعمال کرتے ہوئے، ایک شخص توجہ مرکوز کرنے اور دیگر معلومات کے لئے ایک موڈ سے یہ سوئچ کرنے کے لئے سیکھتا ہے.
9. ایڈورڈ ڈی بونو کے مطابق، ان کے طریقہ کار کے دماغ میں neurotransmitters کی توازن پر اثر انداز ہونے کے قابل ہے.
10. "چھ ٹوپیاں" کے طریقہ کار عبور حاصل کرنے میں اہم مشکل خود کی ٹیکنالوجی کے ایک نظام ہے. اس میں کچھ وقت لگے گا میں مہارت حاصل کرنے کے لئے. اس کے علاوہ، بہت تیز نہیں بلکہ ایک گروپ کے مقابلے میں، اکیلے کام کرنے، نظام کو سمجھنے کے لئے سیکھنے کے لئے.
11. چند گھریلو واقعات مینیجرز، ایسی بدعات متعارف کرانے کے لئے تیار ہے، اور اس سے بھی زیادہ تو اجتماعی بدعت کی تمام اصولوں کی وضاحت کے لئے.
12. چھ ٹوپیاں طریقہ کار کی ترقی کے لئے ٹیم کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے، یہ ایک کافی بلاغت اور صبر کی ضرورت ہے. بہت سے لوگ جو ایک بچے، یا وقت کا ضیاع پر غور، اس قسم کی ایک منصوبے میں حصہ لینے کے لئے متفق نہیں ہو سکتے ہیں.

طریقہ ہے Cons ایڈورڈ ڈی بونو

• اہم نقصان، اگرچہ، شاید، مائنس بھی نہیں، اور ٹیکنالوجی خود کی پیچیدگی کو چھ ٹوپیاں ہے. E.، اس ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل ہے اور لاگو کرنے کے لئے کس طرح جاننے کے لئے اس کا استعمال کرنے کے لئے، یہ ضروری کچھ وقت کے لئے ہے. آسان چھ ٹوپیاں انفرادی طور پر تکنیک استعمال کر کے مسائل کو حل کرنے کے لئے، لیکن ایک ٹیم میں یہ بہت زیادہ مشکل ایسا کرنے کی.
• ایک آسان کام نہیں - اگر آپ کمپنی میں اس طریقے کا آغاز کریں اور اس کے تمام فوائد کی وضاحت کے لئے ایک براہ راست سپروائزر نہیں ہیں تو. سب سے زیادہ مقامی کمپنیوں ذاتی ملوث ہونے کی ضرورت ہوتی ہے کمپنی کی کارروائیوں میں اختراعات کرنے پر آمادہ نہیں ہیں.
• اس طریقہ کار کی ضرورت میں قیادت کو قائل کرنے کی ضرورت کے علاوہ، بھی براہ راست ٹیم کے ان کے خیال کی سنگینی کا ایک وقت ہے. کسی نے اسے "بچپنا" تلاش اور (کسی بھی حالت میں پہننے کے لئے ایک ٹوپی کی ضرورت نہیں ہے، اگرچہ) رنگ کی ٹوپی کی کوشش کرنے سے انکار کر دیا ہے، یہ ایک جوکر نہیں ہے کہ وضاحت ہو سکتی ہے. تاہم، یہاں یہ ماسٹر (ماڈریٹر، ٹی. E. نیلے رنگ کی ٹوپی) کی پیشہ ورانہ مہارت میں دوبارہ ہے.

یہ کیسے کام کرتا ہے

کتاب "چھ سوچ ٹوپیاں" ایڈورڈ ڈی بونو سفارشات کو حقیقت میں ترجمہ کا نظام کرنے کے لئے فراہم کرتا ہے. جب طریقہ کار کے اجتماعی استعمال کرنے والے پورے عمل کو منظم کریں گے ایک ماڈریٹر کی ضرورت ہے.

پر کاغذ ٹوپیاں میں سے ہر ایک کا "ثبوت" کے ریکارڈ کی قیادت تمام نتائج کے آخر میں میزانی.

ہمیں زیادہ تفصیل طریقہ "6 سوچ ٹوپیاں" کے طور پر ہے میں غور کریں.

حالات کی مثالیں:

• ٹوپیاں میں سے ہر ایک کے کام کے ساتھ تمام شرکاء کو متعارف مختصر طور پر معروف ہے، پھر ایک مسئلہ کے حل کے تمام اور یہ شروع کر دیا ہے جس کے لئے آواز اٹھائی. مثال کے طور پر: "کمپنی ایک مدمقابل تعاون میدان ... کیا تجاویز میں پیشکش کی ہے کیا ہے؟"
• مزید برآں، تمام شرکاء ایک ٹوپی کے تصور کے مطابق ایک سفید ٹوپی پر کوشش کریں، اور اس کے نتیجے میں ان کے استدلال کا اشتراک کریں.
• ضروری نہیں کہ ٹوپیاں کی ایک واضح تسلسل کے ساتھ تعمیل، لیکن کچھ مستقل مزاجی کی ضرورت ہے.
• سفید ٹوپی موضوع کے بارے میں معلومات (نمبرز، اعداد و شمار، کے حالات) کے بارے میں تمام جا رہا: آپ اس حکم کو استعمال کر سکتے ہیں.
• مندرجہ ذیل سیاہ ٹوپی کی مثالیں ہیں، اور نراشاوادی طرف کے ساتھ صورت حال پر نظر ڈالیں، اس کے قابل زہر کی ایک بوند کو دیکھنے کے لئے ایک کوشش ہے، یہ سب ٹھیک ہے کہ لگتا ہے یہاں تک کہ اگر نہیں ہے.
• ایک پیلے رنگ کی ٹوپی پہننا، سوچ کی ایک مثبت راستے پر کھڑے ہیں.
• سبز ٹوپی سیشن میں رہنے، ہر شریک نئے، متبادل خیالات لاتا ہے. تخلیقی سوچ کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے کام کرنے کے لئے ہے. نئے خیالات کو پھر مثبت اور منفی اطراف تجزیہ کیا.
• وقفے وقفے سے ایک سرخ ٹوپی میں بھاپ دو کرنا مت بھولنا. یہ ٹوپی 30 سیکنڈ سے زیادہ نہیں، اکثر اور ایک مختصر وقت کے لئے پہنا.
• مجموعی طور پر کام کے اختتام پر، ماڈریٹر کا خلاصہ. ماڈریٹر کے فرائض بھی بحث کے عمل، سب ایک ہی ٹوپی پہنا ہے کہ نگرانی کے لئے شامل، اور فیصلے میں الجھن میں نہیں.

اگر آپ ایک مختلف اسکیم پر کام کر سکتے ہیں. دو شرکاء میں سے ہر ایک مختلف رنگ کی ٹوپی پہنتے ہیں، یہ ضروری ہے کہ اس شخص کی ذاتی خصوصیات رنگ کے برعکس ہے. مثال کے طور پر، ایک نراشاوادی خاموش گرین، ریڈ ہیٹ کی کوشش کر رہے ایک متوازن منصوبے شریک کے سر کی زینت کرے گا، ایک سیاہ ٹوپی، اور اس کے برعکس پہنتی ہے. اس طرح، ملوث تمام افراد ان کی صلاحیت تک پہنچنے کے قابل ہو جائے گا.

ترجیح، پہلا طریقہ کو دیا جو سیشن کے شرکاء کے درمیان الجھن سے بچا جائے جب سے کیا جاتا ہے.

چھ ٹوپیاں کے طریقہ کار میں ایک اضافہ کے طور پر تعریفیں سنبالو

چھ ٹوپیاں طریقہ کار کی مدد سے کام کر رہے ہیں، یہ ایک استعمال کرنے کے لئے ضروری ہے کہ سمارٹ کارڈ. یہ کیا ہے؟ ایک منظم، تصویری شکل میں کوئی واقعہ یا خیالات کی یہ نمائندگی. یہ آپ کو ٹریک اور ان اشیاء اور تصورات کے درمیان تمام لسانی اور causal رشتے کی شناخت کے لئے اجازت دیتا ہے.

اکثر مسئلہ کے جوہر کی زبانی بیان کے ساتھ معاملہ ہے یہ کارڈ ہے، آپ کو غیر ضروری، بالکل غیر ضروری معلومات پر وقت ضائع کئے بغیر، سمتل پر تمام معلومات باہر پھیلانے کے لئے اجازت دیتا ہے.

اصل میں، ذہن نقشہ - انسانی دماغ کے ایک بصری نمائندگی. اس نیوران اور باہم عصبی عمل ہیں جو ان کے عمل، پر مشتمل ہے. ہر تصویر ایک خاص عصبی طبقہ کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے سوچا اور. نقشہ جات دماغ مظاہر اور اشیاء کو کنٹرول کرنے میں مدد ہے کہ پیچیدہ ذہنی کنکشنز کی تصاویر کے طور پر پیش کر رہے ہیں.

اس طرح کے کارڈ کی تخلیق کا بنیادی مقصد - سر، بطن، اس صورت میں جانا جاتا ہے سب، معلومات کے لئے لانے کے لئے. یہ ایک مکمل تصویر بنانے کے لئے کی اجازت دیتے ہیں اور مختلف زاویوں سے اس کی طرف دیکھتے ہوں گے. انٹیلی جنس - کارڈوں بہتر اعداد و شمار جوڑتوڑ، اور فکر کی ایک زیادہ سے زیادہ آزادی میں شراکت کر سکتے ہیں.

طریقہ چھ ٹوپیاں Edvarda ڈی بونو، دماغ کا ملاپ کے ساتھ مکمل، بڑے پیمانے پر ادیمیوں، ڈیزائنرز، محققین، اساتذہ اور دیگر پیشوں کی طرف سے استعمال کیا. مغرب میں بہت سے کامیاب لوگوں کو پہچان اکثر اس طریقے کا سہارا تھا.

اسکول کے نصاب میں طریقہ کار کی درخواست

طریقہ ڈی بیونے خاص طور پر یورپ، امریکہ اور پرائمری اسکول کے بعد بعض ایشیائی ممالک میں، اسکولوں میں استعمال کیا جاتا ہے.

"چھ سوچ ٹوپیاں" پرائمری اسکول میں کا طریقہ کار مستقبل میں بہترین نتائج فراہم کرتا ہے. یہ ٹیکنالوجی کی وجہ سے مندرجہ ذیل نتائج کے تدریسی عملے میں دلچسپی رکھتا ہے.

1. بچوں کو فوری طور پر ان سے زیادہ خود کفیل اور خود مختار بننے میں مدد کرنے کے لئے، شدید لگتا سیکھنا. مستقبل میں ان کے لئے ناقابل حل مسائل ہو جائے گا.
2. انفارمیشن صرف نقطہ اغاز، آخر نہیں ہے. دونوں سادہ اور مشکل کاموں کے لئے ایک منفرد حل کے قیام کے راستے پر یہ معاون آلہ.
3. طریقہ کار کی وجہ سے، طالب علم کے لئے بلکہ سست سیکھنے کے عمل کو ایک حقیقی دانشورانہ سرگرمی، حقیقی نتائج فراہم کرتا ہے اور آپ کو متبادل حل، یہاں تک کہ بہت ہی غیر معمولی سوالات کے تلاش کرنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے میں بدل جاتا ہے. اعداد و شمار کے دماغ لڑانے میں حصہ لینے،،، کا مطالعہ معلومات کا تجزیہ کرنے کے نقطہ نظر کے مختلف پوائنٹس پر غور کرتے ہوئے، طالب علموں کو ان سوالات کے جوابات تلاش کرنے کے لئے معلومات حاصل کریں.
4. طلباء قائل معقول ثبوت (معلومات متن، ذاتی تجربے، شماریاتی ڈیٹا) کا استعمال کرتے ہوئے ان کے معاملہ میں بحث کرنا سیکھتے ہیں.

طالبعلم، سیکھنے کی سرگرمیوں کے بہت سے اقسام میں اہم سوچ درخواست دے تحریری کام میں شامل ہیں. اس صورت میں، استاد طالب علم کو ذہن، ان کی سوچ کے عمل کی پیش رفت پر پڑھ سکتے ہیں، اور اس کے نتائج کی وفاداری کا اندازہ کرنے کے لئے.

جو ان سوالات کے جوابات تلاش کرنے کے لئے نہ صرف، لیکن یہ بھی سوچ رہا وقت خرچ کرنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے کی وجہ سے بچوں، 6 ٹوپیاں کرنے کا ایک طریقہ پر کام کرنے سے محبت کرتا ہوں.

کریٹکل سوچ ہائی اسکول میں اور جونیئر میں دستیاب طلباء کی ہے. نوجوان طالب علموں کے لئے، مہارت حاصل کرنے کے لئے اسے کچھ طریقوں، اور بھی آسان میں ہوگا. متوازی سوچ شکوک و شبہات اور روایتی دانش کے بارے میں شکوک و شبہات کی ایک مقررہ رقم کا مطلب. یہ بھی آپ کے نقطہ نظر کے اپنے اپنے نقطہ کی ترقی اور اس کا دفاع کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے.

ٹیکنالوجی متوازی (نازک) سوچ تعلیمی عمل کے ہر مرحلے کے مسلسل عمل میں استعمال کیا جاتا ہے جس میں طریقوں کی ایک بڑی تعداد ہے. چھ ٹوپیاں طریقہ - شدید لگتا کہ کس طرح جاننے کے لئے سب سے زیادہ مؤثر طریقوں میں سے ایک ہے.