تصور، افعال، نمونہ کاروبار کی منصوبہ بندی. کاروبار کی منصوبہ بندی - یہ ہے ...

کسی بھی کاروبار کی منصوبہ بندی - اس کی بنیاد ہے. کاروباری شخص واضح طور پر ان کے کاروبار کو کس طرح منافع بخش کی نمائندگی ضروری ہے کیونکہ کاروبار، ایک منصوبہ بنانے کے لئے خاص طور پر اہم ہے.

ایک کاروبار کی منصوبہ بندی کیا ہے

لہذا، آپ کو فوری طور پر مناسب منصوبہ بندی کے کام نہیں چلے گا، بغیر کوئی اقدام نہیں، کوئی بات نہیں کیا سائز کی کمپنی کا منصوبہ ہے اس بات کی نشاندہی کرنا چاہئے. کاروبار کی منصوبہ بندی - فرم کی سرگرمیوں باقاعدہ جو ایک دستاویز. اس کے مالک، سرگرمی، مقابلہ، مارکیٹنگ اور زیادہ کے میدان کے بارے میں تمام ضروری معلومات پر مشتمل ہے

کاروبار کی منصوبہ بندی کے تصور وسیع پیمانے پر کافی ہے، حقیقت میں - کارروائی کرنے کے لئے قدم گائیڈ ادیمی، نقطہ کی طرف سے ہے جس میں تمام پینٹ نقطہ کی طرف سے ایک قدم ہے. یہ بھی ممکنہ مسائل سے نمٹنے کے لئے ممکن خطرات اور طریقوں کے اکاؤنٹ میں لے جاتا ہے. ہمیشہ موجود حساب، نہ صرف آپریٹنگ اخراجات بلکہ کاروبار کی منصوبہ بندی میں اندازے کے مطابق منافع.

عام طور پر، آپ کو تفصیل سے غور کرنے کی ضرورت کیا کاروبار کی منصوبہ بندی، نمونہ، اس کے کاموں اور کام کرتا ہے. یہ بھی نوٹ کیا جانا چاہئے کہ ہر کمپنی منفرد منصوبہ اور تاجر جو اپنے لئے خصوصی طور پر ہے.

بنیادی اصولوں

کس طرح ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنے کے لئے؟ کی تعریف یہ کی منصوبہ بندی کاروبار کی سرگرمیوں کا مطلب ہے. مستقبل میں، نہ صرف آرگنائزر، بلکہ ان کی پوری ٹیم کو سختی منصوبے کے مطابق کام کرے گا. اس کے مطابق، یہ بھی ایک عام آدمی سائنسی اصطلاحات کا ایک مجموعہ ہے، اور کارروائی، ہر کوئی سمجھ سکتا ہے جس کے لئے سادہ اور قابل رسائی زبان ہدایت نامے میں لکھا گیا ہے، نہیں ہونا چاہئے. مثال کے طور پر، سرمایہ کاروں کو راغب کرنے کے لئے تنظیم ہے تو، وہ کاروبار کی منصوبہ بندی کے جوہر سمجھنا ضروری ہے.

یہ بھی ذہن میں رکھنے کی منصوبہ بندی کے حالات پر منحصر ہے ایڈجسٹ کیا جا سکتا ہے. شماروں کو تبدیل کر سکتے ہیں، منصوبے اور زیادہ کے وقت. تاہم، کاروبار کی منصوبہ بندی میں، وہاں بعض کاموں ہیں.

کاروبار کی منصوبہ بندی کے مقاصد

یہ ظاہر ہے کہ کاروباری شخص ایک نہیں چاہئے، لیکن کئی مسائل. یہاں ان میں سے کچھ یہ ہیں:

• انٹرپرائز کے مقصد اور یہ مارکیٹ میں برتاؤ کرے گا کہ کس طرح کے ان کے نقطہ نظر کو نشان زد.
• حتمی مصنوعات کا ارادہ کیا ہے آبادی کا جس قسم پر سیلز بہاؤ کا تعین.
• مارکیٹ کے کتنے فیصد وینچر جیت ضروری معلومات حاصل کریں.
• مصنوعات کی کمپنی کی حد کا تعین کرنا اور شناخت کے لئے کمپنی کی قیمتوں کا تعین کی پالیسی.
• ایک کاروباری منصوبہ کے مختلف مراحل، اور کس طرح کے مسائل کو حل کرنے پر سامنا ہو سکتا چیلنجز کیا باہر تلاش کریں.
• کیا میں سمت کی کمپنی کو منتقل کریں گے اور یہ مستقبل میں تیار کرے گا کہ کس طرح.
• منصوبہ کتنا ہوتا ہے؟ یہ ان کی جسمانی صلاحیتوں کا اندازہ کرنے کے آرگنائزر مدد ملے گی جس سے لازمی ادائیگی، ہے.

یہ ایک لازمی جزو نہیں ہے، اور ایسا کرنے کے لئے یہ ممکن ہے کے بغیر - بالکل غلط، بہت سے تاجروں کہ کاروبار کی منصوبہ بندی پر یقین. لیکن یہ ناممکن ہے کے بغیر درست طریقے سے ان کے اعمال کو مربوط کرنے کی وجہ سے، سچ نہیں ہے. ویسے ایک کاروبار کی منصوبہ بندی انٹرپرائز کی تنظیم کے مرحلے میں نہ صرف ضرورت ہے، بلکہ اس کی ترقی کے لئے ہے.

ایک کاروبار کی منصوبہ بندی کا مقصد

کاروبار کی منصوبہ بندی کا بنیادی مقصد - انٹرپرائز کے منافع کو یقینی بنانے اور صحیح طریقے سے عمل اور بجلی کی تقسیم کرنے کی. اس کے علاوہ، آپ کی تنظیم آج مارکیٹ پر برتاؤ کرے گا کہ کس طرح کی ایک واضح تفہیم کی ضرورت ہے.

کاروبار کی منصوبہ بندی کا ایک اور اہم مقصد - ایک مارکیٹ کے مطالعہ. سرگرمیوں کے منافع کا تعین کرنے کے لئے، اہم سوالات کے جوابات تلاش کرنے کے لئے کی ضرورت ہے:

• کس طرح مقبول کی مصنوعات کی مارکیٹ پر آج؟
• مقابلہ ہے؟
• کاروبار کی تنظیم کے لئے کیا ضرورت ہے؟
• سپلائرز کے لئے کہاں دیکھنا؟
• کہاں اور کس طرح گاہکوں کو تلاش کرنے کے لئے؟
• لاگت اور مصنوعات کی مارکیٹ کی قیمت کے تناسب کیا ہے؟

یہ اور اسی طرح کے سوالات کا جواب کرنے کے لئے، مارکیٹ کی تحقیق کرنا چاہئے. یہ ایک مارکیٹر کو یہ سپرد کرنے کے لئے زیادہ فائدہ مند ہے. صرف پیشہ ور افراد کی طرف سے تیار کی بہترین کاروباری منصوبوں کے کاروبار کی کامیابی کو یقینی بنانے کے، اور ناممکن کام سے نمٹنے کے لئے نئے آنے والے.

کاروبار کی منصوبہ بندی کے فرائض

جدید معیشت میں چار کاروبار کی منصوبہ بندی کی تقریب سے ہیں:

1. نئی کمپنی کی تنظیم کے مرحلے میں ہے اور اس کی سرگرمیوں کی ایک مخصوص مدت کے لئے ضروری منصوبہ بندی.
2. ایک کاروبار کی منصوبہ بندی کا بنیادی کام - انٹرپرائز کی صلاحیتوں کا اندازہ لگانے اور تنظیم و ترقی کے عمل کی نگرانی کے لئے.
3. ایک قرض حاصل کریں: یہ ایک اخراجات کی منصوبہ بندی فراہم کرنے کے لئے لے جائے گا.
4. انٹرپرائز کی دریافت یا ترقی کے لئے فنڈز حاصل کرنے کے لئے ایک تفصیلی کاروباری منصوبہ بغیر سرمایہ کاروں کو راغب ناممکن ہے.

ہمیں یہ نہیں بھولنا کاروباری منصوبہ مندرجہ بالا افعال تک محدود نہیں ہے کہ ضروری ہے. ان میں سے اہم - تاجروں کو ان کی صلاحیتوں کا اندازہ لگانے اور مدد کے مقصد کو حاصل کرنے کے لئے کارروائیاں تفویض کرنے کے لئے.

کاروبار کی منصوبہ بندی کی ساخت

نہیں ہر کاروباری شخص کسی بھی شکل میں یہ لکھتے ہیں ان کے لکھنے کے لئے ایک کاروبار کی منصوبہ بندی اور واضح ضروریات کس طرح تخلیق کرنے کی کوئی واضح تعریف نہیں ہے. اس میں کئی مضامین میں تقسیم کیا جا سکتا ہے:

1. خلاصہ، جو مختصر طور پر ذیل میں تبادلہ خیال کیا جائے گا، جیسا کہ بیان کیا جانا چاہئے.
2. اگلا، دوسرا آپ کے مقاصد اور منصوبے بندی کی کاموں کو شناخت کرنے کی ضرورت ہے. یہ عبوری آپ ایک خاص نتیجہ حاصل کرنے کے لئے کیا کرنے کی ضرورت ہے کہ اس بات کا تعین کرنے کے لئے ضروری ہے.
3. کمپنی، کہاں اور کس علاقے میں جو واقع ہو جائے گی کہ کتنے یہ ہو گا ملازمین کی ایک حقیقی وضاحت ہو جائے.
4. مالی منصوبہ بندی، یعنی، اپ شروع دارالحکومت یہ کس طرح ایک فی صد، اندازے کے مطابق آمدنی اور انٹرپرائز کی قیمت پالیسی کے طور پر تقسیم کیا جائے گا کی رقم کا تعین کرنے.
5. اس کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے ضروری ہے ، ایک مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی حریف پر غور، ان کی کمزوریوں کی نشاندہی اور وہ کس طرح شکست دی جا سکتی ہے سمجھنے کے لئے.
6. فائنل خریدار تعین کرنے کے خام مال سپلائر اور تلاش کی خریداری سے - پیداوار کی منصوبہ بندی، تکنیکی کے عمل کی ایک وضاحت ہے.
7. اگلا، دوسرا آپ کے کام کے فلو اور انٹرپرائز کے انتظام کے نظام کی تنظیم کی شناخت کرنے کی ضرورت ہے.
8. آپ کے بارے میں غور کرنے کی ضرورت ہے آخری چیز - کمپنی کے عملے اور عملے کے درمیان ذمہ داریوں میں سے تین ہلاک.

کاروبار کی منصوبہ بندی کے تصور مبہم ہے کے بعد سے، اس کے ڈھانچے کی تنظیم اور کئی دیگر عوامل کے سائز پر منحصر ہے مختلف ہو سکتے ہیں.

ایک کاروبار کی منصوبہ بندی کی ایک مثال

منصوبہ بندی لکھنے پر واضح ضروریات، آپ کو صرف بالترتیب مثال پر غور کریں، اور اپنے طور پر یہ لکھ سکتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک چھوٹے کاروبار کے لئے ایک نمونہ کاروبار کی منصوبہ بندی ایک مختصر منصوبے لکھنے کے ساتھ، یہ ہے کہ ایک خلاصہ کے ساتھ شروع ہو جائے گا.

اگلا تم کیا مثال کے طور پر، کمپنی مہارت حاصل کرے گا کھانے یا عمارت کے مواد کے ساتھ خردہ تجارتی، اس پر تفصیل سے لکھنے کے لئے کی ضرورت ہے. یہ کیا کے علاقے اور جو آبادی کی کثافت میں، دفتر یا دکان واقع ہو جائے گی جہاں اس بات کا تعین کرنے کے لئے بھی ضروری ہے.

اگلا قدم - ایک مارکیٹنگ تحقیق. سب سے پہلے، ہم حریف کی موجودگی کی نشاندہی اور ان کی سرگرمیوں کا اندازہ کرنا چاہئے. اس کے بعد، ہدف شائقین، صارفین کی رینج، مصنوعات یا خدمات پر ڈیزائن کیا جائے گا جس میں یعنی. تو، مثال کے طور پر، ایک گروسری سٹور میں ہے، ان کے باقاعدہ گاہکوں قریبی گھروں کے مکینوں ہو جائے گا.

اگلا مرحلہ مالی اخراجات کا حساب کتاب ہے. خام مال اور عملے کی ادائیگی کی خریداری کے احاطے اور سامان کی خریداری کے رینٹل سے - تم نے سب کچھ کا حساب کرنے کی ضرورت ہے. آپ کو بھی منافع بخش کمپنی کو لے آئے گا کہ حساب کرنے کی ضرورت ہے کہ پیشن گوئی بنانا ہے.

ہم کسی بھی صورت میں یہ نہیں بھولنا چاہئے، خطرات ہیں، وہ کم سے کم کیا جانا چاہئے. مثال کے طور پر اصل مقابلہ ہو تو، یہ سب کے لئے ضروری پہلی انٹرپرائز کے فروغ پر غور کرنے کے لئے، یہ ہے کہ، ہے اضافی اخراجات entails ہے جس میں اعلی معیار کی اشتھاربازی.

اصل میں، آپ ایک چھوٹا سا کاروبار کے لئے ایک نمونہ کاروبار کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہے تو، یہ تلاش کرنے کے لئے آن لائن آسان ہے، لیکن میں ریفرنس کے لئے صرف. اس کی طرف سے ہدایت، ضروری نہیں ہے ہر معاملے میں مختلف ہے.

ایک کاروبار کی منصوبہ بندی کی تیاری میں کامن نقائص

بدقسمتی سے، کوئی تجربہ ہے، یہ مشکل ایک اچھی منصوبہ بندی لکھنے کے لئے ہے. حقیقت یہ ہے کہ کاروبار کی منصوبہ بندی کے باوجود - یہ کوئی قطعی شکل ہے کہ ایک دستاویز ہے، آپ nuances میں سے کچھ پر غور کرنے کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، یہ بہت زیادہ معلومات، وہ سب لکھا ہے کچھ معنی ہونا ضروری نہیں ہونا چاہئے.

آپ کو واضح اور قابل فہم ایک کاروبار کی منصوبہ بندی، تخلیق کرنے سے پہلے، یہ بالکل انٹرپرائز کے مقصد کو بیان کرنے کے لئے ضروری ہے. انہیں حقیقی اور قابل رسائی ہونا چاہئے حاصل کرنے کے طریقوں کے لئے. اس کے علاوہ، آپ کو واضح طور پر مارکیٹ کا تجزیہ کرنے کی مناسب طریقے سے مقابلہ کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہے. یہ کسی بھی صنعت میں موجود ہے، اس سے پہلے غور کیا جانا چاہئے.

اختتام

لہذا، ایک کاروبار کی منصوبہ بندی - کاروباری کے لئے کارروائی کرنے کے لئے ایک گائیڈ، اس کی مدد کرے گا جو مناسب طریقے سے مواقع تقسیم اور سرمایہ کاری کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے. اپنے طور پر ایک منصوبہ تیار کریں اور اس کے ساتھ بہت واقف ہونے کی ضرورت ہے کرنے کے لئے. سب سے زیادہ اہم بات، ایک بہت لکھنے کی ضرورت نہیں ہے - اہم مسائل اور ایونٹ کے جوہر کو اجاگر کرنے کے لئے.