نجکاری ادیموں کی ملکیت کے ایک مؤثر نظام کی تشکیل میں انفرادی ادیمیوں

نجکاری کا بنیادی مقصد، ایک مارکیٹ کی معیشت، ملک میں حقیقی جائیداد کے تنوع کو یقینی بنانے کے کرنے کے لئے ڈیزائن پر منتقلی کے پہلے مرحلے میں مقرر، زیادہ تر حاصل کر لیا. ایک ہی وقت میں، اس اہم سماجی و اقتصادی عمل کے اسٹریٹجک مقصد پیداوار کی کارکردگی، وجوہات، معروضی اور موضوعی دونوں کی ایک قسم کی طرف سے حاصل نہیں ہوتا ہے جس کو بہتر بنانا ہے.

اس طرح کی ایک وجہ یہ ہے کہ عوام کے پاس ابھی تک مؤثر جائیداد کے مالک نہیں بن گیا ہے، اور موجودہ انفرادی تاجروں نے ابھی تک مکمل طور پر کاروباری اداروں کی متحرک ترقی کو یقینی بنانے کے لئے کے قابل نہیں ہیں. کو تلاش کرنے اور وسائل کا معقول استعمال میں دلچسپی رکھنے والے نجی کمپنیوں کے مؤثر مالکان بننے کا مسئلہ؛ سرمایہ کاری کو راغب کرنے، اس کی تاثیر کو بہتر بنانے کے ایک اہم اور بہت ضروری کام ہے.

فی الحال، "موثر مالک" کے تصور کے ساتھ ساتھ قائم نہیں ہے اور اس معاملے پر monographic مطالعہ تقریبا غائب ہیں. لیکن موجودہ خیالات، کی واضح اور مخصوص مقاصد کے ساتھ مؤثر انفرادی ادیمیوں سمجھا جا سکتا ہے کاروباری اداروں کی ترقی کی حکمت عملی، اور اس طرح درج ذیل کاموں کو انجام دینے کے قابل ہیں:

- مقابلہ میں برقرار رکھنے اور اس کی فروخت کو بڑھانے اور اب مارکیٹ کے طبقہ کی طرف سے قبضہ کرنے کے لئے؛

- کمپنی، منافع اور منافع، توسیع یا ری پروڈکشن کا کفیل کا موثر ترقی کو یقینی بنانے کے؛

- پیداوار جدت کو اپ گریڈ کرنے منافع کا ایک بڑا حصہ بھیجنے کے لئے.

ان چیلنجوں کا سامنا کرنے کے لئے، کامیابی کے لئے تعین کرنے عنصر کے کاروباری اداروں کا موثر انتظام کی نجکاری کی ہے، ان کے رہنماؤں کے مالکان، حصص یافتگان کی جانب سے اچھے فیصلے کر سکتے ہیں کی مؤثر سرگرمیوں.

اس صورت میں، سرکاری اداروں کے سابق سربراہ، مثال کے طور پر ایک مؤثر مالک کے کردار کے لئے اہم دعویدار میں سے ایک کے طور پر، انہوں نے ایک بڑے داؤ منعقد کریں گے تو اس پر غور کیا جا سکتا ہے. تاہم، سرکاری صنعتوں کی بنیاد پر پیدا ان رہنماؤں اکثر نہیں مسائل کو حل کرنے میں دلچسپی رکھنے والے، سیٹ اہداف کے حصول کے لئے ان کے کام اور کافی حوصلہ افزائی کی تاثیر کے لئے کوئی خاص معیار ہیں کیونکہ ہے.

یقینی بنانے کے لئے مختلف تصورات موجود ہیں مؤثر انتظام کمپنیوں، بنیادی طور پر غیر ملکی تکنیک اور کاروباری قدر کی تجزیہ کی بنیاد پر ماڈل کی ایک قسم کی پیشکش کی بنیاد پر. تسلیم کیا اور وسیع پیمانے پر "کے انتظام کی قدر کے قیام کا مقصد" کے طور پر ترجمہ جس پریکٹس VBM (قیمت کی بنیاد پر مینجمنٹ)، میں استعمال کیا. طریقوں میں سے دو گروہوں کے VBM تصور. ایک گروپ ایک مالی توجہ ہے کہ طریقوں پر مشتمل ہے. ایک متوازن نظام میں دونوں مالی اور غیر مالیاتی اشاریے تمیز.

BSC تصور (روسی ادب BSC میں - متوازن Scorecard) - ایک کنٹرول سسٹم ادیمیوں بنیادی کارکردگی کے پیرامیٹرز کی مدد سے نتائج آپریشنل مینجمنٹ پلان میں انٹرپرائز کے تزویراتی مقاصد کو تبدیل اور اندازہ کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے.

BSC کا جوہر ہے کہ ایک بامعنی تشخیص کے لئے کمپنی کی سرگرمیوں کا جائزہ لیا اور پیرامیٹرز کے چار گروہوں کا ایک نظام کی طرف سے تعین کیا جاتا ہے.

پہلی سرمایہ کاری پر مالیاتی واپسی کی عکاسی کرتی معیاری مالیاتی اشاریے پر مبنی ہے.

دوسرا - ہدف کے علاقے میں مارکیٹ کے سائز اور مارکیٹ شیئر سمیت انٹرپرائز ماحول، بیان کرتا ہے.

تیسری - خاص طور پر، کمپنی کی اندرونی عمل کی عکاسی کرتا ہے جدت کا عمل مصنوعات کی ترقی، پیداوار کی تیاری، وغیرہ

چوتھا - یہ عکاسی کرتا ہے جیسے کہ معلوماتی نظام، اسٹیک ہولڈرز کے درمیان بات چیت کا طریقہ کار، یعنی عوامل پر غور، سیکھنے اور بڑھنے کے لئے تیار ہیں ادیمیوں کو کس طرح انفرادی، ان کی صلاحیتوں، مہارت اور حوصلہ افزائی کے ساتھ لوگوں کو.

اشارے کے نظام کی بنیاد ہے سامری انتظام کے، ایک رسمی حکمت عملی، اپنے طور پر انفرادی ادیمیوں کی رجسٹریشن کا آغاز ہے جس کے وجود کی پیشگوئی کی گئی تحریک کی راہ اور اقتصادی سائیکل کے آخری نتیجہ کے طور پر سٹریٹجک مقاصد کے حصول مطلب.

اس حکمت عملی کو لاگو کرنے کے لئے، انفرادی تاجروں کو مسلسل منصوبہ بندی، انتخاب اور اہلکاروں کی جگہ کا تعین کرنے اور فنکاروں کی ذمہ داری کی تقسیم کے کام کاج کا نظام تیار کرنا ضروری ہے. کاروبار کی ترقی کی نگرانی کی اجازت دیتا ہے جس کی رپورٹنگ، - حق میں حکمت عملی کا ایک اہم جزو ہے، یہ انفرادی تاجر کے اکاؤنٹ میں لے جانا ہوگا.

غیر ملکی عملی طور پر،، MTP کی تعمیر کی مثالوں کی ایک بڑی تعداد موجود ہیں بہت کامیاب کے طور پر اور عام مسائل تصور پتہ چلتا ہے. تاہم، صرف غیر ملکی تجربے کی بنیاد پر ماڈل، مناسب موافقت اور کافی ایڈجسٹمنٹ کے بغیر ہمارے ملک میں مارکیٹ کی تشکیل کے مرحلے پر استعمال کیا جاتا نہیں کیا جا سکتا، لیکن آپ کو جدید کاروبار ٹیکنالوجی کو اپنانے کرنے کے لئے تاجروں کی حوصلہ افزائی کی کافی مقدار میں اور مؤثر نظام قائم کرنے کے اس تجربے کو استعمال کرنے کی کوشش کرنی چاہئے.